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2019-03-26
3月21日，為期兩天的2019聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上，費(fèi)芮互動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO蔣美蘭發(fā)表了主題為《有人才有江湖》的分享。
2019-03-25
對(duì)于很多線上開店的商家來說，選擇微信這個(gè)大平臺(tái)來搭建微商城是一個(gè)比較好的選擇。而很多剛上線微商城的商家可能對(duì)商城的推廣感到毫無頭緒，大家都希望自己的推廣能夠既不引起別人反感，又達(dá)到了良好的推廣效果。
2019-03-22
社交電商的野蠻生長
2019-03-21
三年前，拼多多的上線引燃了社交電商的戰(zhàn)火。微信入口再度成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，以社交拼團(tuán)為主要玩法的拼購小程序成為了短兵相接的入場玩家們手中的武器。
2019-03-20
三年時(shí)間，拼多多買家數(shù)量已超過京東，挑戰(zhàn)淘寶 三年多的時(shí)間中，拼多多以火箭般的速度竄升，其年度活躍買家數(shù)量從2017年1季度的6,770萬人上升到2018年4季度的4.185億人，年度人均消費(fèi)從67.7元增至1,127元。
2019-03-19
2018年，銀時(shí)代與微盟達(dá)成合作，使用微盟微商城小程序解決方案，開啟移動(dòng)社交電商新模式。
2019-03-18
大潤發(fā)剛發(fā)布完業(yè)績，摩根、里昂等投行紛紛發(fā)布看空?qǐng)?bào)告。銷售受阻、利潤下滑、模式不清晰，盡管淘鮮達(dá)銷售增速上行，但未來利潤端卻可能在阿里平臺(tái)上，大潤發(fā)只不過在給阿里打工。高鑫零售財(cái)報(bào)當(dāng)天股價(jià)暴跌，并走上了延綿不斷的創(chuàng)新低之路。
2019-03-16
IP衍生品品牌「52TOYS」于近期完成數(shù)千萬元的A+ 輪融資，此輪融資由三千資本領(lǐng)投，老股東啟明創(chuàng)投跟投。本輪融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道拓展及市場推廣。去年3月「52TOYS」曾獲得來自啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的1億元A輪融資。
2019-03-15
新零售對(duì)于線上和線下的深度改造能力，讓我們看到了B端時(shí)代來臨下的全新風(fēng)口。這是S2b模式為新零售根本模式的根本原因所在。
2019-03-14
「當(dāng)時(shí)在拿到A 輪融資之前，我們已經(jīng)鋪設(shè)了十幾個(gè)盒子，每個(gè)盒子的運(yùn)營數(shù)據(jù)我都非常清楚，單靠盒子很難盈利。」逗號(hào)智能CEO馮新宇，曾經(jīng)是國內(nèi)首家無人零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，主要分管產(chǎn)品和技術(shù)，這個(gè)項(xiàng)目最初就是由他挑頭做出。
2019-03-13
只做淘客平臺(tái)并不是花生日記的目標(biāo)。
2019-03-12
為什么是社區(qū)生鮮？里面不同業(yè)態(tài)的核心價(jià)值和趨向是什么？阻礙其規(guī)�；拿茳c(diǎn)又在哪里？面對(duì)2019年，社區(qū)生鮮將進(jìn)入到一個(gè)什么樣的階段？
2019-03-08
當(dāng)今新零售的發(fā)展是“一大一小”兩個(gè)方向，大指的是大型休閑購物廣場，核心是體驗(yàn)；另一類就是社區(qū)便利小店，這類門店靠近小區(qū)、更有溫度。定位為社區(qū)便利店的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有很多，比如零售通、新通路、易久批等，多圍繞“貨”從上游賦能，而興盛優(yōu)選做的是圍繞便利店“人貨場”進(jìn)行的“平行復(fù)興”。
2019-03-07
國美的優(yōu)勢是家電數(shù)碼產(chǎn)品，這也成為國美美店的主營業(yè)務(wù)，App首頁有“家電甄選”“生活家電”“特惠彩電”“電腦數(shù)碼”“廚房衛(wèi)浴”“家居日用”“食品酒水”“美妝個(gè)護(hù)”“服飾鞋帽”和“地方特產(chǎn)”10個(gè)欄目。其中，數(shù)碼家電幾乎占了半壁江山。
2019-03-06
“他們計(jì)劃從小家電切入，圍繞廚房電器、個(gè)護(hù)電器，包括美容儀、剃須刀等。”一位知情人士向億邦動(dòng)力爆料。
2019-02-27
微信支付零售行業(yè)總監(jiān)表示，未來，超市可以通過數(shù)據(jù)算法，幫用戶告別選擇困難；把消費(fèi)的場所拓展到真正需要商品的地方。在這之前，需要超市打好基礎(chǔ)，圍繞三要素進(jìn)行全面的數(shù)字化：圍繞“人”做到可洞察、可連接、可運(yùn)營；圍繞“貨”做精準(zhǔn)推薦、互動(dòng)營銷；圍繞“場”提升效率、豐富體驗(yàn)。只有超市自建自有的數(shù)字化基礎(chǔ)穩(wěn)固，才能在趨勢中獲得主動(dòng)權(quán)。
2019-02-25
所有平臺(tái)在面對(duì)行業(yè)洗牌，巨頭站隊(duì)的洗禮之后，都會(huì)面臨自身的定位問題、面臨客戶確認(rèn)和分層的問題以及其核心的產(chǎn)品是什么的問題，所以，因其自身是零售渠道的一個(gè)補(bǔ)充，那些微信群成員數(shù)量越少，給與的服務(wù)越精細(xì)化，核心產(chǎn)品越少，目標(biāo)消費(fèi)者的定位和分層越準(zhǔn)確的平臺(tái)，才能產(chǎn)生持久和穩(wěn)定的訂單，才能提高客單價(jià)，才能擺脫為流量而補(bǔ)貼，為融資而引流，為引流而投入，但一直無法盈利的局面。
2019-02-23
過去，小紅書的電商業(yè)務(wù)一直沒有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書開始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源。
2019-02-22
萬科想要入局零售行業(yè)已經(jīng)不是新鮮事了，自去年宣布與海產(chǎn)零售、農(nóng)產(chǎn)品合作，推出自有零售品牌”萬物市集”開始，入局新零售的野心日益暴露，而“V24生鮮時(shí)選”是其2019年推出的新超市品牌。
2019-02-21
一位拼團(tuán)觀察者表示，社區(qū)拼團(tuán)的內(nèi)容多集中在生鮮品類，供應(yīng)鏈?zhǔn)歉偁幟}已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)。因此，擁有成熟供應(yīng)鏈體系的實(shí)體零售企業(yè)入場，很可能會(huì)直接沖擊既有市場。
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