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多用戶的商城系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處?
2024-03-16
多用戶的商城系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處?
獨(dú)立站是不依附于任何平臺(tái)而存在的品牌官方商城
2021-04-01
ShopPro電商獨(dú)立站,是不依附于任何平臺(tái)而存在的品牌官方商城。
ShopPro電商獨(dú)立站服務(wù)平臺(tái)
2021-03-30
ShopPro電商獨(dú)立站服務(wù)平臺(tái),分為內(nèi)銷與外銷。
開(kāi)源系統(tǒng)和閉源系統(tǒng)的區(qū)別?
2020-06-20
很多人可能認(rèn)為開(kāi)源軟件最明顯的特點(diǎn)是Free,但實(shí)際上并不是這樣的,開(kāi)源軟件最大的特點(diǎn)應(yīng)該是Open
直播帶貨小程序商城系統(tǒng)
2020-05-21
微信小程序直播帶貨,在直播過(guò)程中直接推送產(chǎn)品完成閉環(huán)購(gòu)買。
高端酒店與外賣平臺(tái) 誰(shuí)在帶誰(shuí)破圈?
2020-05-08
從外賣大戰(zhàn)到現(xiàn)在餓了么、美團(tuán)占據(jù)主要外賣市場(chǎng)份額,外賣行業(yè)已經(jīng)走出了那個(gè)瘋狂補(bǔ)貼,試探底價(jià)的時(shí)段。這個(gè)被資本用錢“燒”出來(lái)的賽道,是時(shí)候該思考——羊毛到底該出在誰(shuí)身上?
外賣傭金一路攀升 飲品老板進(jìn)退兩難
2020-04-10
不管大品牌還是小店,應(yīng)該從一開(kāi)始就有合理的品牌資產(chǎn)觀。一方面聚集自己的客戶流量池,建立“流量主權(quán)”,積極開(kāi)發(fā)零售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)客單提升;另一方面,也要利用平臺(tái)的流量資源,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),降本增效,抓住能抓住的品牌曝光和營(yíng)業(yè)提升。
如何用一套邏輯搞清所有商業(yè)模式?
2020-04-09
如何在有限時(shí)間里迅速理解一個(gè)此前并不了解行業(yè)的模式,確認(rèn)新的需求和解決方案是合理的?如何快速將已經(jīng)掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、邏輯框架等復(fù)用到不同的細(xì)分賽道?能否找到一種更有效的通用分析方法?
服裝外貿(mào)重演2008年危機(jī) 服裝專業(yè)市場(chǎng)再成內(nèi)銷重地
2020-04-07
對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)商來(lái)說(shuō),決定他們命運(yùn)的仍然是歐美等國(guó)對(duì)疫情的控制程度,歐美、日韓等各個(gè)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)信心的恢復(fù)。如果形勢(shì)不樂(lè)觀,他們也將從觀望,到別無(wú)選擇地啃“內(nèi)銷”這塊硬骨頭。
ShopPro社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)介紹
2020-03-19
省去門店成本(團(tuán)長(zhǎng)端)、中間環(huán)節(jié)(流通),加上源頭直采(采購(gòu))、低損耗(產(chǎn)品)的特點(diǎn):消費(fèi)者可以買到更加物美價(jià)廉的商品,團(tuán)長(zhǎng)可以賺取傭金,商城總部能夠提高毛利,實(shí)現(xiàn)共贏。
ShopPro外賣點(diǎn)餐系統(tǒng)介紹
2020-03-19
移動(dòng)點(diǎn)餐,不受空間限制。
ShopPro 1元競(jìng)拍系統(tǒng)介紹
2020-03-19
ShopPro 1元競(jìng)拍系統(tǒng)介紹,微信/小程序,單用戶 / 多用戶
拓店計(jì)劃持續(xù) 鮮豐水果在疫情下做到線上線下訂單翻番
2020-03-12
疫情之下,關(guān)系人們生活剛需的生鮮零售業(yè)迎來(lái)了一波發(fā)展高潮。據(jù)鮮豐水果副總裁馮得心介紹,在此期間,鮮豐水果線上訂單翻了兩倍多。
2020年 線上超市元年
2020-03-10
中國(guó)主流零售模式,經(jīng)歷2000年左右的商超崛起,農(nóng)改超高速發(fā)展20年,目前已進(jìn)入行業(yè)規(guī)模并購(gòu)重組時(shí)代,后起之秀要追趕第一梯隊(duì)的行業(yè)窗口期已不多,賽道進(jìn)入小修小補(bǔ)階段,更多比拼組織效率。
新零售:洗牌發(fā)生在疫情之后
2020-03-06
在經(jīng)歷了這個(gè)春節(jié)的缺貨、斷貨后,新零售企業(yè)早年跑馬圈地式的“to VC”邏輯將被拋棄,靠燒錢維生的企業(yè),需要下苦功去修煉內(nèi)功。
疫情之下 海底撈 西貝 外婆家的自救之路
2020-03-04
此次疫情,考驗(yàn)著餐飲企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一些小微企業(yè)不可避免的要面臨淘汰,而一些實(shí)力雄厚且積極應(yīng)變的企業(yè)經(jīng)過(guò)洗禮,重生之后勢(shì)必更加強(qiáng)大。
亞馬遜開(kāi)啟社區(qū)生鮮小型超市 無(wú)人收銀的那種
2020-03-03
數(shù)據(jù)是新的零售業(yè)態(tài)的核心動(dòng)力。當(dāng)積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)越來(lái)越豐富,會(huì)推動(dòng)這個(gè)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)確性和效率越來(lái)越高。殺入線下,瞄準(zhǔn)生鮮的電商巨頭們似乎殊途同歸。
【原創(chuàng)】ShopPro:企業(yè)如何正確“觸電”微商城轉(zhuǎn)型?
2019-10-22
2019年,世界經(jīng)濟(jì)格局的變化,很多企業(yè)將面臨新一輪的戰(zhàn)略布局,尤其是今年過(guò)分冷清的外貿(mào)型企業(yè)。
千億生鮮生死局
2019-06-25
當(dāng)前,生鮮零售新物種的探索者里,小象撤店、京東猶豫、超級(jí)物種剝離上市公司主體,Costco即將入局。這場(chǎng)戰(zhàn)火似乎已經(jīng)到了生死局。
PRQS:社交關(guān)系影響零售電商的四大因素
2019-06-19
社交關(guān)系形成的新電商模式和平臺(tái)被消費(fèi)者、資本、行業(yè)、國(guó)家認(rèn)可和接受并持續(xù)推動(dòng)費(fèi)發(fā)展。
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