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2015-09-15
互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)零售業(yè)要時刻關注消費者生活方式和購物需求的變化從而改變企業(yè)的經營形態(tài)和營銷模式。
2015-09-14
現(xiàn)在的寶潔像一個巨獸，面臨著四面八方的新物種的攻擊，那么為何不把自己分解為眾多新物種，加入這個新時代的狂歡中？
2015-09-12
如果從另外的角度去看，無論是“互聯(lián)網+”，還是“+互聯(lián)網”，都屬于商業(yè)的范疇，都離不開商業(yè)的本質，從這個角度去看，就會讓我們從容一些、理智一些。
2015-09-11
一年一度的蘋果新品發(fā)布會在北京時間9月10日凌晨召開，也許很多人和我一樣，是早上起來刷刷朋友圈了解一下相關信息。這兩年，尤其是2015年，國內各大手機廠商已經把發(fā)布會模式玩壞了，很多人已經開始無感。
2015-09-10
阿里CEO張勇、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿等多位大佬發(fā)表演講。以下是新網商峰會中各位演講者分享的干貨精選。
2015-09-10
移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不僅僅是一個“顛覆”就能概括的，而是對顆粒度進行了細分與切割，從研究人具體到人的行為上來了，而且是非常迅速的細化。這種顆粒度的細化過程釋放出了極大的能量，才使得各行各業(yè)由此發(fā)生了巨大的變化。要清楚的認識移動互聯(lián)網，必須分三大方面去解析：一、網絡再造世界，二、數(shù)據(jù)重構商業(yè)，三、流量決定未來。
2015-09-09
小偷才是真正的營銷大師。熟練的運用市場調研、細分市場、營造氛圍、制造沖突等營銷精髓，做到知彼知己，百戰(zhàn)百勝。
2015-09-09
目前，大致有六類種子用戶，基本上覆蓋了主流的創(chuàng)業(yè)項目和獲取種子用戶的意圖。每類用戶對應不同的特征，對應對種子用戶不同的需求，反映在運營數(shù)據(jù)上對應不同的KPI和不同的數(shù)據(jù)。所以還是很有指導意義的。
2015-09-08
古時，酒香不怕巷子深，互聯(lián)網時代，傳播格局的巨變以及傳播渠道與方式的多元化，根本性的改變了傳播路徑的變化，企業(yè)有好產品還要有好的宣傳與營銷，可是如何做才是好的傳播方式？馬云一人就是阿里最好的宣傳利器，周鴻祎“語不驚人死不休”卻是頭條�？�，京東早期，劉強東也是四處開火，卻在京東轉型后要把專業(yè)攝影師拍的形象照親手發(fā)到在場的每一個記者手中，大佬們這么玩，卻讓公司業(yè)績蒸蒸日上，這些法則適合你嗎？
2015-09-08
萬達和蘇寧的“緋聞”由來已久，終于以實際行動終結了外界的種種猜測。9月6日上午，他們正式發(fā)布重大戰(zhàn)略合作，蘇寧云店將進駐萬達百貨，成為萬達廣場重要的主力店；而萬達也將借助蘇寧云商的入駐豐富商品種類，加強體驗性消費，向電商轉型。
2015-09-07
從打折促銷，到關店歇業(yè)，奢侈品在國內的境遇沒有最慘，只有更慘。
2015-09-07
作為當年中國家電零售巨頭的締造者，國美創(chuàng)始人黃光裕在缺席的長達7年時間里，錯過了互聯(lián)網和阿里巴巴、京東等電商平臺的崛起，錯過了老對手蘇寧的激進轉型，盡管國美業(yè)績尚未遭遇斷崖式下滑，但在未來的五年時間，這位國美背后的掌舵人急需為公司找到困境中的前行方向。
2015-09-06
賣商品，在互聯(lián)網上是錯誤的。一摸二聞三詢價，是傳統(tǒng)的購買模型。電腦上，你只能接觸屏幕。 賣什么呢？視覺、感知、干擾。你的圖片文字如果感覺到了，賣的很好，這是基本功。
2015-09-06
在移動互聯(lián)網時代，不僅企業(yè)變成了一個個“個性化人格體”，同樣用戶也變成了一個個的“個性化人格體”，新的交流方式產生了。顛覆用戶3種網絡組織形態(tài)：1）用戶組織形態(tài)多樣化；2）用戶組織行為化；3）用戶組織利益化。
2015-09-05
縱觀傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網化發(fā)展歷程，一般已經經歷了兩個階段：第一階段是對電商線上銷售的漠視甚至敵對；第二階段是積極參與到電商發(fā)展中去，可是，企業(yè)第二階段的電商發(fā)展并不如意。
2015-09-05
諸如蘋果、亞馬遜或星巴克這類信徒式品牌非常罕見。對于粉絲、追隨者和信賴者而言，這些品牌就是他們的宗教信仰。參照文中的8條關于品牌推廣的金科玉律，你或許也能將消費者轉變?yōu)槟愕男磐�，收獲永不停歇的增長。
2015-09-04
O2O需要這個時代檢閱！O2O的雄偉方隊并沒有在本文中一一展示，就如我們英勇的子弟兵更多榮光是在日常的衛(wèi)國使命中一樣。本文所列舉的O2O平臺模式是近幾年，特別是今年以來以零售和本地生活為核心的部分案例。除此之外，垂直領域的O2O平臺企業(yè)更多，比如出行中的滴滴，外賣中的餓了么，阿里的老對手騰訊和百度的O2O大業(yè)等等，我們希望有時間能對其商業(yè)模式進行一個更細致的整理，呈獻給大家來進行檢閱。用戶、讀者才是檢驗他們最合適的人。今天，我們只是向真正的閱兵致敬。
2015-09-02
前者完成粉絲積淀和撈金不容易，而后者可能看不上這點小錢，也不想用自己的信用冒險。新浪微博本身其實也在冒著掉粉的風險在試錯，參與或圍觀都該給它加油。
2015-09-02
我們經常提到品牌忠誠消費者，這里所指的忠誠是對品牌不遺余力的支持，愛的死心塌地的受眾。如果有專家告訴你說，忠誠的消費者不會流失，那絕對是天大的謊話，沒有任何意義。
2015-09-01
企業(yè)最大的威脅不是競爭對手，而是趨勢
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