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2015-07-15
一夜之間，優(yōu)衣庫火了。伴隨而來的聲音是對此次事件的唏噓不已，這種可遇不可求的偶發(fā)事件不想評判，但從快時尚品牌的運營角度來說，優(yōu)衣庫也算得上優(yōu)秀。其O2O運營能力、互動營銷能力以及APP推廣能力值得學(xué)習(xí)。
2015-07-14
營銷是現(xiàn)代產(chǎn)品推廣的一項重要手段，許多產(chǎn)品都頻繁介入各種明星、電影、電視劇，通過熱點搶占話題。盡管抱熱點大腿，是一種很無腦的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，但當(dāng)下對廣大中小企業(yè)而言卻是最好的選擇。借勢營銷跟傳統(tǒng)的事件炒作還是有區(qū)別的，之所以缺乏持續(xù)性熱度，取決于媒體不斷刷新的信息洪流和用戶不斷迭代的獵奇需要。
2015-07-14
相比之下，西方能不能產(chǎn)生如此巨大的互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，看不出來。所以他們沒有“互聯(lián)網(wǎng)思維”并不奇怪，西方人的追逐短平快利益的念頭，不會比我們差的。我們有“互聯(lián)網(wǎng)思維”是理所當(dāng)然的。
2015-07-13
和人類短暫的幾百年商業(yè)史相比，壟斷的歷史更加短暫——僅有100多年。在大部分的時間里，反壟斷政策一直處于一種尷尬的地位，壟斷和競爭的分界線時而水火不相容，時而模糊不清。
2015-07-12
自從谷歌開始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來，廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認(rèn)的首選變現(xiàn)方式。實際上，廣告本來是平面媒體的主要商業(yè)模式，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底搶走了廣告領(lǐng)域的風(fēng)頭。
2015-07-11
支付寶的9.0版本，而這版本的巨大變臉，讓支付寶瞬間引發(fā)了爭議。對于新功能的更迭，或許你可以說這是阿里巴巴全民布局社交、金融、O2O等的戰(zhàn)略，但這背后其實透露更多的還是面對微信的焦慮。
2015-07-11
在國內(nèi)，微信已經(jīng)成為當(dāng)下最為火熱的通訊工具，由于其背后龐大的用戶群體提供了一個龐大的消費空間，所以很多商家也開始在微信平臺上建設(shè)自己的微商城。雖然商家能在微信平臺上選擇各種模式的商城系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營，但不同的模式都會給商家?guī)聿煌臓I銷效果
2015-07-11
小米成功的精髓，就是通過創(chuàng)造獨具特色的“粉絲文化”，走進(jìn)用戶的需求鏈，進(jìn)而契合他們的生活方式，持續(xù)在用戶身上進(jìn)行粉絲流量的變現(xiàn)。這是和傳統(tǒng)品牌最大的不同。
2015-07-10
企業(yè)對用戶的認(rèn)知，決定了品牌的時效性和價值。而對用戶的關(guān)注，與用戶有關(guān)的數(shù)據(jù)，都是企業(yè)對市場做預(yù)判的標(biāo)準(zhǔn)之一。
“沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，眼中只是事物，會去做實業(yè)，實業(yè)當(dāng)然是最重要的，但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀，可以從關(guān)系著手�！�
2015-07-08
所有合并傳聞中的雙方都做足了借勢營銷，尤其是上市公司，合并傳聞推動它們的股價蹭蹭上漲，真金白銀的收益讓它們成為最大的受益者。生長在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)需要更快的速度和更大的規(guī)模應(yīng)對未知的挑戰(zhàn)，新時代未了，聯(lián)盟已是大勢所趨。但合并并未出現(xiàn)寡頭，聯(lián)盟在風(fēng)雨中蹣跚前行。
2015-07-07
如果你在目前的電商時代缺位了，最好的辦法不是用更大的代價去追上電商時代。要從輪轉(zhuǎn)電商的商業(yè)形式入手。商業(yè)一直在輪轉(zhuǎn)，但商業(yè)的邏輯沒有變。
2015-07-06
惡俗而實效的“史氏廣告”背后，到底藏著什么秘密？讓他如此自信。我們經(jīng)過研究他的大量案例和訪談，提煉出“史玉柱10條廣告法則”，探索“史氏廣告”背后的秘密。
2015-07-06
有人說互聯(lián)網(wǎng)是新工具，有人說互聯(lián)網(wǎng)是新世界，李善友說，它到底是什么，取決于你的世界觀。新世界觀有什么用？它背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。
2015-07-04
品牌們不斷用試錯法去挑戰(zhàn)社交媒體新趨勢影響下的新世界，偶爾一蹴而就，經(jīng)常頭撞南墻。殘酷的現(xiàn)實是，隨著時間的推移，社交媒體趨勢又產(chǎn)生了新的變化，品牌需要再次適應(yīng)這些趨勢，否則他們之前的努力全部都白費了。
2015-07-03
網(wǎng)上有無數(shù)文章告訴我們?nèi)绾瓮孓D(zhuǎn)社交媒體，企業(yè)也極力想弄清社交媒體對品牌的意義和影響。應(yīng)該找出用社交媒體吸引更多消費者的方法，將偶然的“點贊”者轉(zhuǎn)化為真正、持久的品牌推廣者。
2015-07-03
最近兩年的確是微商數(shù)量井噴的兩年，但是高速增長的背后帶來的潛在問題也已經(jīng)十分突出，信任危機(jī)、代理和下線、服務(wù)保證等等問題都浮上了臺面，最關(guān)鍵的是作為大管家的騰訊也暫時還沒有對微商進(jìn)行定性的表態(tài)，就是在這種混亂的狀態(tài)下，微商在跌跌撞撞中迎來了一個屬于自己的狂歡期。
2015-07-03
一個號稱千萬用戶的公司，靠投資的錢度過了兩三年，接著開始用用戶變現(xiàn)的時候，結(jié)果傻眼了，收入只有幾萬塊，于是大家都傻了。這個是什么問題?估計很多人不知道，有的人說的是變現(xiàn)的方式問題，有的人說是策略問題，其實最根本的還是用戶問題。
2015-07-02
阿里騰訊貓眼向左，其此前都遵循者線上選座，線下入場的渠道思路，以及圍繞單部電影進(jìn)行以銷售為主導(dǎo)的營銷宣傳，而后來者百度則希望通過“會員+”系類來從現(xiàn)有格局中橫切一刀。
2015-07-02
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里地域割據(jù)、從業(yè)者素質(zhì)不齊，甚至是消費屬性企業(yè)的品牌建設(shè)問題等等，都會是這個時代VC投資人的新課題，一方面把持住原教旨主義的標(biāo)準(zhǔn)與渴望，另一方面，要抓得住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會，不困在自己的原教旨主義大夢里，難。
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