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互聯(lián)網(wǎng)可以把90%的中間成本變?yōu)榱?/div>
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2015-07-10  點(diǎn)擊率:
“沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維的人,眼中只是事物,會(huì)去做實(shí)業(yè),實(shí)業(yè)當(dāng)然是最重要的,但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀,可以從關(guān)系著手!

    宇宙的終極實(shí)在是什么?在牛頓世界里,最重要的是物質(zhì),物質(zhì)的實(shí)在是由在空間中相互獨(dú)立的基本單元組成的。但是,在量子世界里,最重要的是關(guān)系,整個(gè)宇宙不可分割的相互關(guān)聯(lián)才是基本的實(shí)在。


    中國(guó)科技大學(xué)的原校長(zhǎng)朱清時(shí)教授說(shuō):“根據(jù)20世紀(jì)自然科學(xué)的進(jìn)展,物質(zhì)不是客觀實(shí)在的,而事物之間的關(guān)系是實(shí)在的。我們可以用關(guān)系實(shí)在論來(lái)取代絕對(duì)的物質(zhì)實(shí)在論。”

 

    這里存在著兩個(gè)世界觀,一種人認(rèn)為物質(zhì)是這個(gè)世界的實(shí)在,另外一類人說(shuō)關(guān)系是這個(gè)世界的實(shí)在。你認(rèn)為呢?

 

    新世界觀對(duì)商業(yè)模式的啟示

 

    兩種世界觀對(duì)我們商業(yè)的啟示太大了,既然存在著兩種世界觀,我們既可以從事物著手,也可以從關(guān)系著手。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維的人,眼中只是事物,會(huì)去做實(shí)業(yè),實(shí)業(yè)當(dāng)然是最重要的,但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀,可以從關(guān)系著手。

 

    互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?連接。連接不就是關(guān)系嗎!馬化騰說(shuō)騰訊的使命是“連接一切”,小米MIUI負(fù)責(zé)人洪峰說(shuō)他們做的是“連接的工作”。

 

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,連接才是價(jià)值。

 

    互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接

 

    所謂去中介化不就是跨時(shí)空連接嗎?把所有的中間的渠道去掉,跨時(shí)空連接才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)。被連接的事物本身沒(méi)有發(fā)生變化,而連接方式的變化產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值。

 

    雷軍在一次演講中說(shuō)到:“(做手機(jī))真正的殺手級(jí)嘗試是什么?用電商模式。能干掉中間所有渠道,把中間成本降為零。”一瓶售價(jià)10元的喜力啤酒,原料成本僅0.7元,最大的成本是經(jīng)銷(xiāo)商2.2元,消費(fèi)者更多的是在為渠道買(mǎi)單。

 

    互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)層次,最低的就是用它來(lái)提高效率,互聯(lián)網(wǎng)可能不能改變那10%的生產(chǎn)制造成本,但可以把那90%的中間成本變?yōu)榱恪?/span>

 

    小米用互聯(lián)網(wǎng)觀念改造傳統(tǒng)行業(yè),幾乎可以做到零庫(kù)存、零渠道費(fèi)、零營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)。小米的運(yùn)營(yíng)成本,包括營(yíng)銷(xiāo)、渠道、倉(cāng)儲(chǔ)、維修、研發(fā)、人員管理等,僅占銷(xiāo)售成本的4.5%。所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品即廣告,社群即渠道。

 

    智能手機(jī)使人與人之間能夠產(chǎn)生超越空間和時(shí)間的連接,連接則大大降低了成本,這難道不是商業(yè)價(jià)值嗎?PC互聯(lián)網(wǎng)解決了空間關(guān)系,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了時(shí)間關(guān)系,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要從時(shí)空關(guān)系上才能真正理解今天的時(shí)代特征。

 

    我們究竟可以用怎樣一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判讀我們是否進(jìn)入了一個(gè)與之前完全不同的時(shí)代?人類最本質(zhì)的需求是生存,要生存,就需要獲取資源,所以,獲取資源的不同方式,本質(zhì)上決定了人類的不同時(shí)代。

 

    在農(nóng)業(yè)時(shí)代,我們是區(qū)域性獲得資源,在工業(yè)時(shí)代,我們是跨區(qū)域獲取資源,而今天呢?我們是超時(shí)空獲取資源。根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),王東岳先生也認(rèn)為,我們今天已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的獨(dú)立的時(shí)代。

 

    從公司到社群

 

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)宛如一個(gè)量子世界,我們成為彼此連接的量子,這個(gè)連接使我們的時(shí)代發(fā)生巨大的變化。

 

    在這種情況之下,我們今天的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大的變化。

 

    農(nóng)業(yè)時(shí)代最重要的組織是家庭,因?yàn)榧彝ナ强垦夁B在一起的,所以我們是與家人分不開(kāi)的有機(jī)體。工業(yè)時(shí)代最重要的基本組織是企業(yè)或者公司,人從有機(jī)體里分離出來(lái),成為一個(gè)自由單子,自由單子組合起來(lái)成為公司。

 

    今天我們從公司變成了社群。每個(gè)人成為量子,量子既有質(zhì)量態(tài)又有能量態(tài),是多狀態(tài)存在的,再加上去中心化,大家就組成了社群。

 

    在社群里面,你并不需要擁有粉絲的肉身,你只要擁有跟他們的連接就可以了,連接不需要有質(zhì)量態(tài)的存在,能量態(tài)或者信息態(tài)的存在就可以。

 

    我們拿小米來(lái)舉例子,小米有10萬(wàn)個(gè)粉絲來(lái)幫它開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,幫它銷(xiāo)售,而這10萬(wàn)個(gè)粉絲是小米公司的人嗎?不是,是它社群里面的人,是它靠虛擬世界連接起來(lái)的人。小米需要給它的粉絲發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金嗎?需要給粉絲提供辦公室、各種各樣的福利嗎?什么都不需要,只是建立了跟粉絲的連接。連接的重要性有史以來(lái)第一次超過(guò)了資源的重要性。

 

    公司和社群有什么區(qū)別?公司是依牛頓世界觀建立的,而社群是依量子世界觀建立的。從公司到社群與從牛頓到量子場(chǎng)相似,都是從實(shí)到虛,即從物質(zhì)到關(guān)系。

 

    在牛頓世界我們研究的是事物,事物的基本單元是原子,原子是粒子的集合;對(duì)應(yīng)到公司,公司是人的集合。在量子世界我們研究的是關(guān)系,量子世界的基本單元是場(chǎng),場(chǎng)是關(guān)系的集合;對(duì)應(yīng)到社群,社群是連接的集合。

 

    過(guò)去,公司擁有資源靠的是巨大的質(zhì)量,上一個(gè)時(shí)代如果大家去江浙企業(yè)看,如果工廠很大,都得開(kāi)車(chē)進(jìn)去的話,老板會(huì)覺(jué)得很驕傲。未來(lái)做事情,不值得擁有這么多質(zhì)量,蘋(píng)果就沒(méi)有工廠。今天,重要的不是擁有多少人和資源(公司),而在于建立多少高質(zhì)量的連接(社群)。

 

    原有疆域沒(méi)有縮小,只是大陸碎裂成群島

 

    羅振宇講過(guò)一番話我很認(rèn)同,他說(shuō)當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),一般的人會(huì)認(rèn)為自己原來(lái)的地盤(pán)被互聯(lián)網(wǎng)的人給侵蝕掉了,地盤(pán)被搶走了。其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,并非原有的疆域在縮小,而是一夜之間整個(gè)大陸碎裂成了群島。

 

    所以馬云跟王建林之間的競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)不是馬云搶了王建林的地盤(pán),而是將來(lái)所有的商業(yè)都會(huì)變成這種群的商業(yè)。如果在你的觀念中,你還認(rèn)為你腳底下的土地是個(gè)大陸,那么你就要擁有更大疆域、更多的資源、更全面的結(jié)構(gòu)、更優(yōu)質(zhì)的管理,但實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這些邏輯全都沒(méi)有用了。

 

    宗毅說(shuō):“雖然我們只是信息之海當(dāng)中一座卑微的孤島,但是這一次我們掌握了選擇權(quán),每個(gè)人可以是一座孤島,也可以選擇是一座橋。”做那個(gè)島指的就是事物,搭的那個(gè)橋就是連接。

 

    短板理論是說(shuō)木桶能盛多少水,是由最短的那塊板決定的,因此,要想盛更多的水,就必須把每塊板都做長(zhǎng)。你要擁有一切,就得質(zhì)量好,銷(xiāo)售也要好,你什么都要好,按照這個(gè)思維,小公司沒(méi)有希望了,永遠(yuǎn)都會(huì)被壟斷著。我的朋友王煜全卻提出了積木式開(kāi)放創(chuàng)新,按照他的理論來(lái)看,小公司、創(chuàng)業(yè)公司今天太有希望了。

 

    因?yàn)闆](méi)有任何公司能夠讓所有的板都長(zhǎng),企業(yè)的高度由你最長(zhǎng)的那塊板決定,那你可能會(huì)問(wèn),我的短板怎么辦?沒(méi)關(guān)系,開(kāi)放出去跟別人連接,去跟別人搭,這就是積木理論。你只要努力到讓某一個(gè)板長(zhǎng)到120分,就足夠牛了。

 

    以小米為例來(lái)看。小米的軟件是安卓的,小米的制作商是富士康,小米的資金是投資人給的,小米的廣告都是新浪微博做的,新浪要它錢(qián)了嗎?小米的銷(xiāo)售渠道是粉絲。你看它擁有什么?

 

    小米的120分長(zhǎng)板是什么?是它的社群。小米做到今天這樣,并不是它的硬件最好,也不是它的軟件最好,而是擁有了最強(qiáng)的一個(gè)社群。這就叫連接,就叫關(guān)系。

 

    所以從物質(zhì)實(shí)在論到關(guān)系實(shí)在論,你以為這僅僅是哲學(xué)嗎?這是商業(yè)模式的一個(gè)重大變化。

 

    物質(zhì)實(shí)在論與關(guān)系實(shí)在論,它們是絕對(duì)無(wú)關(guān)的嗎?

 

    牛頓世界由不計(jì)其數(shù)的粒子組成,粒子之間相互獨(dú)立,這大家都知道。量子世界由無(wú)數(shù)的場(chǎng)組成,每個(gè)場(chǎng)相互影響,充滿著整個(gè)空間,場(chǎng)就是關(guān)系。那場(chǎng)和粒子是什么關(guān)系?根據(jù)量子理論,場(chǎng)和粒子在更高維上是一回事,它倆可以互相轉(zhuǎn)換,粒子可以生成場(chǎng),場(chǎng)可以生成粒子。

 

    同樣,在更高維度下,事物和關(guān)系是一回事,這就是我們量子世界觀的升級(jí)。今天存在著兩個(gè)世界,你從哪個(gè)世界著手都可以,但讓自己固守在一個(gè)世界里面,則相當(dāng)于把自己的眼睛蒙起來(lái),怪不得別人。楊元慶說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)工具,但這工具現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的世界了。(選自李善友《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》)

 

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