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科技巨頭們參加奧運(yùn)會(huì)的姿勢(shì)有點(diǎn)不一樣:Facebook幫忙抓賊,Google想做向?qū),微軟云又贏了
2016-08-06
如果說(shuō)4年前的倫敦奧運(yùn)會(huì)是社交網(wǎng)絡(luò)與奧林匹克運(yùn)動(dòng)的第一次全面碰撞,那今年的里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)大概就是——能用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本全用上了。
王健林的電商夢(mèng)破滅?“騰百萬(wàn)”散伙
2016-08-05
曾經(jīng)名噪一時(shí)誓要把阿里巴巴拉下馬的“騰百萬(wàn)”,如今只剩萬(wàn)達(dá)苦撐著局面。這個(gè)傳言雖未得到官方證實(shí),但飛凡網(wǎng)上線2年多仍在業(yè)內(nèi)籍籍無(wú)名卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
逼格經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何抓住消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)
2016-08-04
直播、網(wǎng)紅、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、IP……回顧整個(gè)上半年,各種新詞熱詞紛紛涌現(xiàn),叫人應(yīng)接不暇。而在這些概念轟炸的背后,有一根暗線是異常清晰的:在經(jīng)濟(jì)下行、資本寒冬的當(dāng)下,原有的那一套互聯(lián)網(wǎng)生意的玩法已經(jīng)走不通了,屬于屌絲的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)正在翻篇,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化和毛利、賺有錢人(哪怕只是有點(diǎn)錢)的錢開始成為創(chuàng)業(yè)主旋律,消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代到來(lái)了。
從工具、玩具、道具三大戰(zhàn)略思維看蘋果、小米、Uber的困境
2016-08-03
到底是什么因素促動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買這一種商品,而不是另一種商品?到底是什么因素促動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買這一品牌的商品,而不是另一品牌的商品?
資本沒(méi)有寒冬,只是你家寒冬了!
2016-08-01
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),越是寒冬越是希望,因?yàn)楫?dāng)整個(gè)行業(yè)處于寒冬之中時(shí),所有人都在專注于產(chǎn)品和服務(wù),當(dāng)別人都倒下了,你只要還跪著,你就贏了。
高通副總裁丹?諾瓦克:芯片出貨量還將破億
2016-07-31
高通公司副總裁丹?諾瓦克先生在接受采訪時(shí)表示,高通芯片之所以出貨量屢創(chuàng)新高是因?yàn)楦咄ǖ男酒a(chǎn)品擁有不同的產(chǎn)品組合,另外全球3G市場(chǎng)的快速發(fā)展也有推動(dòng)作用
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,定位已死?
2016-07-30
無(wú)論社會(huì)如何發(fā)展,應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域基礎(chǔ)的理論不會(huì)變,但可能需要新的解釋,套用馬云一句話:定位不會(huì)死,只是你的定位死了!
艾瑞:互聯(lián)網(wǎng)浪潮至,商業(yè)模式悄然演進(jìn)
2016-07-30
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)在一定程度上對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和舊有商業(yè)模式產(chǎn)生著沖擊,業(yè)界對(duì)此也有諸多論述。今天,艾瑞將從魏朱商業(yè)模式六要素的視角,對(duì)這種沖擊和改變進(jìn)行闡述。
為什么我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年已經(jīng)過(guò)去?
2016-07-29
十年,在人的一輩子中算是不長(zhǎng)不短。但對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),也許只是剛剛起步。但互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)普通的行業(yè),她的增長(zhǎng)速度是其他行業(yè)的幾倍,甚至十幾倍。因此,互聯(lián)網(wǎng)能用十年,大步走過(guò)其他行業(yè)幾十年甚至幾百年的發(fā)展歷程。
留存營(yíng)銷:亞馬遜、蘋果等8個(gè)品牌案例給我們的戰(zhàn)略啟示
2016-07-29
雖然獲得新客對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,很多企業(yè)為了獲取新客大張旗鼓地投入了很多財(cái)力、人力和物力。殊不知,回頭客將會(huì)持續(xù)帶來(lái)更好的ROI。如果你的第一策略是開展留存營(yíng)銷以“留住現(xiàn)有客戶”,那你的戰(zhàn)略思維就是正確的!
馬云最佩服的優(yōu)衣庫(kù)如何品牌升級(jí),玩轉(zhuǎn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)3.0
2016-07-28
不斷變革,意味著優(yōu)衣庫(kù)整體品牌調(diào)性的提升,也正是優(yōu)衣庫(kù)的變革決心,雖大刀闊斧但初心未改:讓所有人都能穿上優(yōu)質(zhì)的服裝,讓人們享受到時(shí)尚和品質(zhì)的魅力,改變服裝、改變城市、改變世界,就從改變?nèi)藗兊纳铋_始。
網(wǎng)紅電商掀起社交商業(yè)冰山一角,這會(huì)是一個(gè)牛逼的發(fā)展趨勢(shì)嗎?
2016-07-27
在2016年以張沫凡、papi醬為代表的網(wǎng)紅電商如井噴般爆發(fā),網(wǎng)紅在移動(dòng)社交時(shí)代發(fā)展速度超出了很多人的預(yù)期,嗅覺敏銳的資本巨頭已經(jīng)把目光瞄向了網(wǎng)紅,而這背后都卻隱藏了一個(gè)更深層面的目標(biāo):社交商業(yè)。
解構(gòu)下半年電商十大趨勢(shì) 從狂熱走向理性電商博弈降溫
2016-07-27
展望下半年,電商行業(yè)仍將伴隨著倒閉聲加速融合與資本化,行業(yè)監(jiān)管也將收緊,此外,伴隨著VR、AR、視頻直播等新技術(shù)的走紅,電商領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)一次技術(shù)變革潮。
一個(gè)價(jià)值10億美元的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)品牌是怎樣煉成的?
2016-07-26
在資本和渠道是主要壁壘的行業(yè)中,為什么說(shuō)當(dāng)下會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)品牌的機(jī)遇?
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該從雅虎的衰落中學(xué)到什么?
2016-07-26
傳統(tǒng)的門戶模式在式微,要求雅虎必須找到新的方向。不斷對(duì)新領(lǐng)域的投資失敗,又增加了對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的負(fù)擔(dān)。最終,投資人失去了耐心。
資本寒冬?“電商騙局論”?超170家電商平臺(tái)在2016年上半年拿到了錢
2016-07-25
早期的天使和種子投資數(shù)量非?捎^,而進(jìn)入下一輪的比例也非常多。雖然不能跟2015年上半年的數(shù)量比,但是相比2016年上半年其他領(lǐng)域的融資情況,已經(jīng)非?捎^了。那么,為什么在“資本寒冬”、“電商騙局論”,以及“O2O到處是坑”的情況下,資本還是會(huì)“賭”電商?
一篇好文,手把手教你做用戶畫像
2016-07-25
用戶畫像是根據(jù)用戶社會(huì)屬性、生活習(xí)慣和消費(fèi)行為等信息而抽象出的一個(gè)標(biāo)簽化的用戶模型。構(gòu)建用戶畫像的核心工作即是給用戶貼“標(biāo)簽”,而標(biāo)簽是通過(guò)對(duì)用戶信息分析而來(lái)的高度精煉的特征標(biāo)識(shí)。
柏拉圖封號(hào)、開心網(wǎng)賣身,沒(méi)有壁壘的社交都是閃爍奇光異彩的泡沫
2016-07-23
一個(gè)速死而不朽成了木乃伊,一個(gè)僵而不死成了僵尸,折射出光怪陸離卻又無(wú)限無(wú)奈的當(dāng)下。
為何說(shuō)企業(yè)已經(jīng)不能獨(dú)立地創(chuàng)造價(jià)值了?
2016-07-22
通過(guò)獲取前所未有的大量的信息,有學(xué)識(shí)的顧客可以做出更精明的決策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在一起的顧客,現(xiàn)在正在共同挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng),從金融業(yè)到制造業(yè),從娛樂(lè)業(yè)到教育產(chǎn)業(yè),無(wú)一幸免。我們需要承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí):顧客已經(jīng)開始更全面地影響企業(yè)的各個(gè)決策。
從偷菜大火到錯(cuò)失整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),開心網(wǎng)如今未能逃過(guò)賣身命運(yùn)
2016-07-22
昨晚上市公司賽為智能發(fā)布公告稱,與為北京開心人信息技術(shù)有限公司(下簡(jiǎn)稱開心人信息)初步確定交易,雙方簽訂了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)框架協(xié)議》,賽為智能擬收購(gòu)開心人信息100%股權(quán)。這意味著開心網(wǎng)正式將自己出售給了一家外部公司,與此同時(shí),創(chuàng)始人程炳皓及其管理團(tuán)隊(duì)宣布了告別。
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