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2016-06-15
洞察用戶的心理為何如此重要?最直觀的，就是滿足用戶深層次的需求。
2016-06-14
企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力不同導(dǎo)致了不同的結(jié)果：求生存的企業(yè)容易孤注一擲，求發(fā)展的企業(yè)更傾向于頻頻制定戰(zhàn)略反復(fù)研究，對(duì)沖焦慮的企業(yè)會(huì)不停啟動(dòng)一些小的項(xiàng)目，而提振股價(jià)的企業(yè)往往是有頭無(wú)尾。
2016-06-14
徐雷雙眼飽含熱淚，說(shuō)出了自己的堅(jiān)持：“促銷可以做20天，流量也可以用營(yíng)銷節(jié)奏去引導(dǎo)，但一定要讓消費(fèi)者記住一個(gè)符號(hào)，那就是京東的618。”
2016-06-13
了解用戶思考和行動(dòng)的方式，營(yíng)銷人員才更容易成功。這里有營(yíng)銷心理學(xué)的10大原則，大家可以先了解一下，有時(shí)間在好好琢磨，拿走不謝！
2016-06-12
李稻葵在泰康資產(chǎn)高峰論壇上指出，未來(lái)十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的3個(gè)發(fā)展特點(diǎn)：前低后高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)巨變、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換。3個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)：消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)化帶來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè)投資。3大機(jī)遇：結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)變遷、國(guó)際化。
2016-06-11
聯(lián)想涅槃的背后，真正的核心問(wèn)題不在于產(chǎn)品，而品牌和內(nèi)部效率層面上，樂(lè)檬、Moto、ZUK三大品牌的關(guān)系、定位還需繼續(xù)捋順，而聯(lián)想內(nèi)部一直被詬病的管理和效率問(wèn)題也仍需調(diào)整。
2016-06-11
即便實(shí)體零售行業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，在受到電商的強(qiáng)力擠壓的當(dāng)下，英國(guó)百年老店John Lewis仍然保持著出色的業(yè)績(jī)。
2016-06-08
馬云鼓勵(lì)大家把廚房都拆了，都來(lái)吃“大排擋”；劉強(qiáng)東說(shuō)大家把房拆了，都到我的高檔飯店來(lái)吃飯；而我更鼓勵(lì)大家，不僅可以到外面吃飯，還可以自建廚房。因此，我決心做電商SaaS，決心提供全套電商解決方案，決心長(zhǎng)期提供免費(fèi)的升級(jí)服務(wù)。
2016-06-08
顯然沒有人愿意一直這么下去。凡事講究對(duì)癥下藥，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)事情，更得對(duì)癥下藥。所以在說(shuō)怎么辦之前，我們還是先弄清楚傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的困局在哪里。
2016-06-07
用戶需求驅(qū)動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)加速到來(lái)，蘇寧與阿里的攜手，再加上這次的“王者聯(lián)盟”正是市場(chǎng)的選擇，用戶的選擇，三方的優(yōu)勢(shì)資源碰撞在一起，將會(huì)產(chǎn)生無(wú)限的組合方式，帶給消費(fèi)者更多極致體驗(yàn)。
2016-06-07
Uber層出不窮的創(chuàng)意營(yíng)銷，原來(lái)遵循這樣的原則
2016-06-06
近幾個(gè)月，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，在完成“粉絲量”的“原始積累”之后，現(xiàn)如今在挖掘用戶需求、粉絲變現(xiàn)方面遭遇困境。原因在于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無(wú)法真正了解用戶“到底是誰(shuí)”。
2016-06-06
迪士尼作為一個(gè)擁有90余年歷史的文化品牌，所有影響力都源自于它的動(dòng)畫世界。而迪士尼之所以能夠發(fā)展成為美國(guó)大眾文化在全球范圍內(nèi)的代言人,與其動(dòng)畫世界長(zhǎng)期以來(lái)在深層上既立足主流、卻又靈活調(diào)適的話語(yǔ)策略密切相關(guān)。
2016-06-04
直播+營(yíng)銷被許多綜合類直播平臺(tái)所看重，越來(lái)越多的品牌開始在美拍等平臺(tái)砸錢做營(yíng)銷，取得不錯(cuò)效果。還有一個(gè)正在崛起的則是“直播+電商”，通過(guò)直播賣東西被坊間熱議，前幾天看到一篇文章說(shuō)，直播+電商是繞過(guò)BAT的另一個(gè)機(jī)會(huì)，有人對(duì)此不以為然，認(rèn)為直播+電商是一個(gè)偽命題，更別說(shuō)要繞過(guò)BAT了。
2016-06-04
星巴克比微軟，或者Facebook更受贊譽(yù)的原因，更可能是它真的影響了人們的生活，成為科技公司的榜樣力量。馬云稱星巴克是一家偉大的公司，淘寶應(yīng)該學(xué)習(xí)星巴克，成為一種生活方式�！敦�(cái)富》也撰文表示，近況不佳的蘋果應(yīng)該學(xué)習(xí)星巴克的經(jīng)營(yíng)策略。
2016-06-03
以低價(jià)傾銷的方式暴力占領(lǐng)渠道的小米，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)某個(gè)小范圍客戶的供給側(cè)壟斷，然后通過(guò)用戶變現(xiàn)。
2016-06-03
本來(lái)雅虎是有機(jī)會(huì)收購(gòu)谷歌的，但他都“傲慢的”拒絕了。不過(guò)，雅虎對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)，仍值得被歷史銘記。
2016-06-02
對(duì)于電商領(lǐng)域而言，淘寶獨(dú)大這已然是這幾年來(lái)不爭(zhēng)的事實(shí)，聽得人耳根子都要起繭子了，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，我們迎來(lái)的自媒體人的時(shí)代，如今時(shí)過(guò)境遷，對(duì)于阿里而言，電商一家獨(dú)大的局面還能持續(xù)多久？
2016-06-02
作為從0到1的初創(chuàng)企業(yè)，怎么從無(wú)到有地建立起你的品牌，并且讓它逐漸枝繁葉茂、開花結(jié)果，就算化作春泥也能護(hù)好企業(yè)本身和產(chǎn)品呢？
2016-06-01
區(qū)域網(wǎng)站大部分都是從門戶、社區(qū)轉(zhuǎn)型而來(lái)�？梢哉f(shuō)，很多區(qū)域網(wǎng)站經(jīng)歷了十多年的風(fēng)雨，與眾多門戶網(wǎng)站的問(wèn)題一樣，面對(duì)微博、微信、58同城、美團(tuán)等下沉到本地的產(chǎn)品和商業(yè)模式的沖擊，危機(jī)感非常強(qiáng)。區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或陷入迷茫期。
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