河北铝猎工艺品有限公司
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如何滿足用戶深層次的需求,洞察用戶的心理?
2016-06-15
洞察用戶的心理為何如此重要?最直觀的,就是滿足用戶深層次的需求。
傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型是個小概率事件
2016-06-14
企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動力不同導(dǎo)致了不同的結(jié)果:求生存的企業(yè)容易孤注一擲,求發(fā)展的企業(yè)更傾向于頻頻制定戰(zhàn)略反復(fù)研究,對沖焦慮的企業(yè)會不停啟動一些小的項目,而提振股價的企業(yè)往往是有頭無尾。
京東徐雷:講述618背后不為人知的故事……
2016-06-14
徐雷雙眼飽含熱淚,說出了自己的堅持:“促銷可以做20天,流量也可以用營銷節(jié)奏去引導(dǎo),但一定要讓消費者記住一個符號,那就是京東的618。”
營銷心理學(xué)十大原則
2016-06-13
了解用戶思考和行動的方式,營銷人員才更容易成功。這里有營銷心理學(xué)的10大原則,大家可以先了解一下,有時間在好好琢磨,拿走不謝!
未來十年中國經(jīng)濟的三項特點、三個增長點、三大機遇
2016-06-12
李稻葵在泰康資產(chǎn)高峰論壇上指出,未來十年,中國經(jīng)濟的3個發(fā)展特點:前低后高的經(jīng)濟增長潛力、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)巨變、增長動力轉(zhuǎn)換。3個新增長點:消費、產(chǎn)業(yè)升級、城鎮(zhèn)化帶來的基礎(chǔ)建設(shè)投資。3大機遇:結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)變遷、國際化。
從意氣風(fēng)發(fā)到急轉(zhuǎn)直下,歷經(jīng)蹉跎的聯(lián)想移動能否涅槃重生?
2016-06-11
聯(lián)想涅槃的背后,真正的核心問題不在于產(chǎn)品,而品牌和內(nèi)部效率層面上,樂檬、Moto、ZUK三大品牌的關(guān)系、定位還需繼續(xù)捋順,而聯(lián)想內(nèi)部一直被詬病的管理和效率問題也仍需調(diào)整。
零售業(yè)態(tài)低靡,電商夾擊,英國百年老店“新生”的秘密
2016-06-11
即便實體零售行業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,在受到電商的強力擠壓的當(dāng)下,英國百年老店John Lewis仍然保持著出色的業(yè)績。
做電商虧本,傳統(tǒng)企業(yè)的電商邏輯是什么?
2016-06-08
馬云鼓勵大家把廚房都拆了,都來吃“大排擋”;劉強東說大家把房拆了,都到我的高檔飯店來吃飯;而我更鼓勵大家,不僅可以到外面吃飯,還可以自建廚房。因此,我決心做電商SaaS,決心提供全套電商解決方案,決心長期提供免費的升級服務(wù)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難 轉(zhuǎn)型之困該怎么解決
2016-06-08
顯然沒有人愿意一直這么下去。凡事講究對癥下藥,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這個事情,更得對癥下藥。所以在說怎么辦之前,我們還是先弄清楚傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的困局在哪里。
蘇寧阿里品牌王者聯(lián)盟:馬太效應(yīng)勢能強勁?
2016-06-07
用戶需求驅(qū)動的時代已經(jīng)加速到來,蘇寧與阿里的攜手,再加上這次的“王者聯(lián)盟”正是市場的選擇,用戶的選擇,三方的優(yōu)勢資源碰撞在一起,將會產(chǎn)生無限的組合方式,帶給消費者更多極致體驗。
Uber層出不窮的創(chuàng)意營銷,原來遵循這樣的原則
2016-06-07
Uber層出不窮的創(chuàng)意營銷,原來遵循這樣的原則
一個想得太多,一個做得太少,微博、微信都面臨哪些挑戰(zhàn)?
2016-06-06
近幾個月,不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),在完成“粉絲量”的“原始積累”之后,現(xiàn)如今在挖掘用戶需求、粉絲變現(xiàn)方面遭遇困境。原因在于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無法真正了解用戶“到底是誰”。
迪士尼的密碼:到底好在哪里?
2016-06-06
迪士尼作為一個擁有90余年歷史的文化品牌,所有影響力都源自于它的動畫世界。而迪士尼之所以能夠發(fā)展成為美國大眾文化在全球范圍內(nèi)的代言人,與其動畫世界長期以來在深層上既立足主流、卻又靈活調(diào)適的話語策略密切相關(guān)。
直播+電商不是一個偽命題,而是繞過BAT的另一個機會
2016-06-04
直播+營銷被許多綜合類直播平臺所看重,越來越多的品牌開始在美拍等平臺砸錢做營銷,取得不錯效果。還有一個正在崛起的則是“直播+電商”,通過直播賣東西被坊間熱議,前幾天看到一篇文章說,直播+電商是繞過BAT的另一個機會,有人對此不以為然,認(rèn)為直播+電商是一個偽命題,更別說要繞過BAT了。
你以為星巴克只是賣咖啡的,其實它是最懂互聯(lián)網(wǎng)的科技公司
2016-06-04
星巴克比微軟,或者Facebook更受贊譽的原因,更可能是它真的影響了人們的生活,成為科技公司的榜樣力量。馬云稱星巴克是一家偉大的公司,淘寶應(yīng)該學(xué)習(xí)星巴克,成為一種生活方式!敦敻弧芬沧谋硎,近況不佳的蘋果應(yīng)該學(xué)習(xí)星巴克的經(jīng)營策略。
小米,同樣深陷中國式創(chuàng)業(yè)的困境
2016-06-03
以低價傾銷的方式暴力占領(lǐng)渠道的小米,應(yīng)該實現(xiàn)某個小范圍客戶的供給側(cè)壟斷,然后通過用戶變現(xiàn)。
雅虎是怎么從市值千億走向衰敗的?
2016-06-03
本來雅虎是有機會收購谷歌的,但他都“傲慢的”拒絕了。不過,雅虎對世界互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn),仍值得被歷史銘記。
是誰在蠶食“阿里”的“電商大蛋糕”?
2016-06-02
對于電商領(lǐng)域而言,淘寶獨大這已然是這幾年來不爭的事實,聽得人耳根子都要起繭子了,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,我們迎來的自媒體人的時代,如今時過境遷,對于阿里而言,電商一家獨大的局面還能持續(xù)多久?
花錢砸不出響,品牌學(xué)問幾多?
2016-06-02
作為從0到1的初創(chuàng)企業(yè),怎么從無到有地建立起你的品牌,并且讓它逐漸枝繁葉茂、開花結(jié)果,就算化作春泥也能護好企業(yè)本身和產(chǎn)品呢?
如果沒有微信大號,三四線城市互聯(lián)網(wǎng)會死嗎?
2016-06-01
區(qū)域網(wǎng)站大部分都是從門戶、社區(qū)轉(zhuǎn)型而來?梢哉f,很多區(qū)域網(wǎng)站經(jīng)歷了十多年的風(fēng)雨,與眾多門戶網(wǎng)站的問題一樣,面對微博、微信、58同城、美團等下沉到本地的產(chǎn)品和商業(yè)模式的沖擊,危機感非常強。區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或陷入迷茫期。
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