河北铝猎工艺品有限公司

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首頁 > 經(jīng)驗(yàn)分享
2016-04-26
兩面針之興,抓住了匱乏時(shí)代民眾對(duì)優(yōu)秀品牌的推崇心理;兩面針之衰,面臨國內(nèi)外強(qiáng)敵環(huán)伺之勢(shì)自亂陣腳,逃避競(jìng)爭(zhēng),盲目亂撞。經(jīng)歷過低迷,嘗過慘痛的失敗,一代英雄,是否遲暮?
2016-04-25
過去,電商可能只是零售商的一個(gè)輔助銷售渠道。但現(xiàn)在,不在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的企業(yè),每天都在錯(cuò)失大量的訂單業(yè)務(wù)。電商已經(jīng)如此重要,網(wǎng)絡(luò)購物方面有任何發(fā)展,都可以對(duì)整個(gè)零售行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。
2016-04-25
政府的大力扶持,不是為了幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投機(jī),如果它們不反思并盡到社會(huì)責(zé)任,紅牌將為時(shí)不遠(yuǎn)。
2016-04-23
近年來,“網(wǎng)紅”日益走俏,成為社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。從“國民老公”王思聰?shù)絧api醬的“橫空出世”,再到一個(gè)個(gè)草根主播瞬間爆紅,“網(wǎng)紅”已經(jīng)成為一大流行詞,成為中國2016年互聯(lián)網(wǎng)的最大風(fēng)口。
2016-04-23
如果在圍棋這樣的復(fù)雜策略游戲中,都可以憑借海量數(shù)據(jù)和運(yùn)算速率實(shí)現(xiàn)對(duì)人類的完勝,那么就像機(jī)器曾經(jīng)在絕大多數(shù)體力活動(dòng)領(lǐng)域所做的那樣,他們也能夠在大多數(shù)腦力活動(dòng)領(lǐng)域替代人類的作用。
2016-04-22
2012年4月19日,微信發(fā)布4.0版本,正式推出了“朋友圈”功能,至今已經(jīng)整整4年。從此,你就成了刷屏狂魔,也就有了后來的微商、朋友圈廣告、各種專車紅包……也有了分組、屏蔽、關(guān)閉朋友圈功能。
2016-04-22
隨風(fēng)而起或許容易,逆風(fēng)而行卻絕非易事。有駕馭能力的國家和企業(yè)可以肆意追風(fēng),但對(duì)于大多數(shù)而言,佇立于風(fēng)口之上,等待他們的可能是機(jī)遇,也可能是遭遇。
2016-04-21
樂視作為新崛起的互聯(lián)網(wǎng)未來巨頭,從目前看來還難以撼動(dòng)BAT在互聯(lián)網(wǎng)江湖的地位,超越還需時(shí)日,但生態(tài)圈建設(shè)過程中騰訊和阿里是如何過招的?如果把眾籌比作雞與蛋的關(guān)系,那萬達(dá)就是造個(gè)雞蛋,合伙孵化;騰訊則是借雞下蛋,共同撫養(yǎng)雞仔;阿里,自己下蛋自己孵化,自己養(yǎng)。
2016-04-21
產(chǎn)品更新緩慢,陷入成本泥潭,業(yè)績下滑,人員流失……曾是中國市場(chǎng)神話一般的寶潔如今不可避免地走上了衰敗之路,原因何在?還有救嗎?
2016-04-20
在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新下,看待一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是否成功,基本上是從商業(yè)模式的認(rèn)可度、用戶量、估值這幾個(gè)角度評(píng)估的,以下幾個(gè)因素會(huì)幫助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營造出一片繁榮景象
2016-04-20
對(duì)于最精明的生意人,賺錢的奧密就是利用人性的弱點(diǎn)“行騙”。當(dāng)你把握了“人性的弱點(diǎn)”,就沒有做不成的生意。作為一名創(chuàng)業(yè)者,你知道人性的弱點(diǎn)是什么嗎?
2016-04-19
雖然B2C市場(chǎng)增長快,但B2B占了電子商務(wù)交易總額的76%,交易額是同期B2C市場(chǎng)的3倍還多。
2016-04-18
真格基金創(chuàng)始人徐小平提出了一個(gè)觀點(diǎn),網(wǎng)紅是2016年最激動(dòng)人心的現(xiàn)象。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅。在筆者看來,這種觀點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,可能是一種誤導(dǎo)。
2016-04-18
無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè),都屢屢犯著類似的錯(cuò)誤——對(duì)用戶的誤讀,圍繞“偽需求”運(yùn)營商業(yè)模式,結(jié)果越走越偏。
2016-04-16
最近迷妹們見面互相打招呼的方式從“吃了嗎?”變成了“你有愛奇藝會(huì)員賬號(hào)嗎?”為了能夠第一時(shí)間無差別追劇,多少鐵粉心甘情愿的充值成了愛奇藝VIP。
2016-04-16
傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型爭(zhēng)奪線下戰(zhàn)場(chǎng)的3種模式主要有:①以阿里、京東代表的Online to Offline企業(yè);②以蘇寧、國美代表的Offline to Online企業(yè);③以品勝、樂友代表的Online&Offline企業(yè)。
2016-04-15
“寸有所長,尺有所短”,任何一個(gè)企業(yè)都有自己的長處和弱處!耙簧讲蝗荻ⅰ钡娜兆右呀(jīng)一去不復(fù)返了,當(dāng)我們不能夠獨(dú)步天下時(shí),就請(qǐng)選擇和對(duì)手?jǐn)y手共進(jìn),就像麥當(dāng)勞和肯德基一樣,大家在競(jìng)爭(zhēng)中互相提升自己的實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中甩開和其他對(duì)手的差距,使雙方在競(jìng)爭(zhēng)格局中贏得先機(jī)。
2016-04-15
京東在過去的6年里和阿里差距縮小了8倍,意味著什么?,刷單的GMV除了可以裝逼之外還有價(jià)值嗎?
2016-04-14
瞧瞧NBA這生意經(jīng),科比退役,原本是聯(lián)盟資產(chǎn)的重大損失,但上上下下聯(lián)起手來,狠狠地賺了一筆。
2016-04-14
科比在NBA征戰(zhàn)的20年,同時(shí)也是電視時(shí)代全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的20年;ヂ(lián)網(wǎng)和科技進(jìn)步對(duì)于科比這樣的運(yùn)動(dòng)員帶來的影響來自方方面面。
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