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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是美麗泡沫,還是代表著未來(lái)走向?
2016-03-31
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)重要的社會(huì)現(xiàn)象,但對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文化生態(tài)而言,它究竟是一個(gè)美麗的泡沫還是代表著未來(lái)的走向?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:信息在移動(dòng),人在奔跑,經(jīng)濟(jì)在行走
2016-03-30
無(wú)論何時(shí)何地何種事情進(jìn)程中,只要用戶在碎片化的時(shí)間內(nèi),打開(kāi)手機(jī)便能找到目標(biāo)產(chǎn)品,滿足他們的差異化需求,所以交易、體驗(yàn)不再有固定時(shí)間、地點(diǎn)、空間的約束,一切都“動(dòng)起來(lái)”了!
從蝙蝠俠大戰(zhàn)超人看BAT合縱連橫
2016-03-30
DC漫畫世界觀中超級(jí)英雄會(huì)因?yàn)楣餐瑪橙私M成共同團(tuán)體,也會(huì)因?yàn)閮?nèi)部利益與其他超級(jí)英雄反目;現(xiàn)實(shí)中BAT也不斷上演這樣的相愛(ài)相殺,一方面聯(lián)合巨頭共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,另一方面也直接展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)火拼到底。
“割肉、自殘、找干爹” ,蘇寧宜家銀泰轉(zhuǎn)型的三大法寶
2016-03-29
曾經(jīng)被我們黑出高度的實(shí)體店,其實(shí)已經(jīng)低調(diào)地做出一些成效。作者以銀泰、宜家、天虹、蘇寧等零售巨頭轉(zhuǎn)型升級(jí)的事實(shí)“啪啪啪”打臉“關(guān)店潮”謠言
玩轉(zhuǎn)零售全渠道,要避開(kāi)這六大誤區(qū)
2016-03-29
線上線下如何相輔相成,兩相得益?線上渠道相比傳統(tǒng)渠道,能夠覆蓋更多消費(fèi)場(chǎng)景、激發(fā)消費(fèi),而消費(fèi)者的購(gòu)買熱情經(jīng)常在“線上逛”的過(guò)程中被調(diào)動(dòng)起來(lái)。出門逛街的目的不僅是購(gòu)物,更是娛樂(lè)、社交以及對(duì)商品的綜合體驗(yàn) ...
實(shí)體零售撩妹技巧太渣,關(guān)心的不是用戶,哪有用戶買單
2016-03-28
隨著過(guò)去20年間國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),實(shí)體零售企業(yè)特別是超市業(yè)態(tài)和專業(yè)電器業(yè)態(tài)在獲得了野蠻式的成長(zhǎng),許多企業(yè)成為一方“商業(yè)軍閥”、紛紛上市套現(xiàn),風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩,但近年的表現(xiàn)卻可以算得上是每況愈下。
從全球“爆款”宜家,看實(shí)體店轉(zhuǎn)型如何破?
2016-03-28
相比互聯(lián)網(wǎng)+,“實(shí)體店+”,有實(shí)體店作為根基,多了些厚重感,后續(xù)發(fā)力更強(qiáng)悍。
美國(guó)第一夫人米歇爾·奧巴馬是如何玩轉(zhuǎn)社交媒體的?
2016-03-26
美國(guó)第一夫人米歇爾·奧巴馬是如何玩轉(zhuǎn)社交媒體的?
喬布斯說(shuō)“消費(fèi)者自己也不知道自己想要什么”,精準(zhǔn)的產(chǎn)品用戶分析應(yīng)該這樣做
2016-03-25
在進(jìn)行用戶分析時(shí),對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行分類,分為三類:前衛(wèi)(10%)、普通(80%)、保守(10%)。而在分析用戶需求時(shí),著重對(duì)前衛(wèi)人群的需求進(jìn)行分析,往往這些人都是比較新潮、時(shí)尚、有創(chuàng)意、個(gè)性以及流行的趨勢(shì)。比如蘋果手機(jī)最初是為了極客而研發(fā)的定制產(chǎn)品。
跟著這三本書(shū),來(lái)重新思考營(yíng)銷
2016-03-25
這三本營(yíng)銷書(shū)籍似乎涉及到三個(gè)完全不同的方向。但有一個(gè)共同點(diǎn):表面上談營(yíng)銷,其實(shí)在討論其他問(wèn)題。20年前,可能會(huì)被排除在最佳營(yíng)銷書(shū)籍的候選名單之外,但如今,有數(shù)量驚人的營(yíng)銷類書(shū)籍都沒(méi)有大談特談營(yíng)銷。
快消巨頭:我們什么也沒(méi)錯(cuò),只是被互聯(lián)網(wǎng)瓦解了
2016-03-24
快消企業(yè)其一個(gè)最大的特征是對(duì)于廣告的依賴,因此其興衰也與廣告行業(yè)密不可分,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了傳統(tǒng)渠道的碎片化瓦解,而傳統(tǒng)廣告效果的衰落繼而也必然影響到快消企業(yè)。
BAT布局之后,實(shí)體企業(yè)的利基市場(chǎng)在哪里?
2016-03-24
實(shí)體企業(yè),尤其是傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè),在BAT肆意擴(kuò)張的版圖之下,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的衰退期,在互聯(lián)網(wǎng)模式和概念受到追捧的窗口時(shí)間越來(lái)越短的現(xiàn)實(shí)面前,互聯(lián)網(wǎng),究竟還有沒(méi)有利基市場(chǎng)?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還能不能有所作為?
網(wǎng)紅只是過(guò)渡產(chǎn)品?做好這3點(diǎn)才能打造“變現(xiàn)”的終極模式!
2016-03-23
我們都知道互聯(lián)網(wǎng)的屌絲時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,所以光靠著胸大、腰細(xì)、屁股翹的膚淺內(nèi)容博眼球的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在互聯(lián)網(wǎng)受眾變成中產(chǎn)階級(jí)后,內(nèi)容如果沒(méi)有點(diǎn)內(nèi)涵和深度,別想著能夠蒙混過(guò)關(guān),一舉奪得海量腦殘粉。
超女歸來(lái),企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該向她們學(xué)些什么?
2016-03-23
運(yùn)營(yíng)是一件很有藝術(shù)性和技術(shù)含量的事情,而產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更是考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)人員的理論和實(shí)戰(zhàn)功底。正所謂得民心者得天下,運(yùn)營(yíng)需要最大程度的貼近受眾的“心”。
內(nèi)容電商大爆炸,不去做自媒體,品牌商能GET到什么?
2016-03-22
吳曉波在微信售賣大米、廚具,杜子健微博推銷“腐酒”,羅胖子在社群叫賣跳蛋。對(duì),你沒(méi)看錯(cuò)!是跳蛋,不是雞蛋,而且它還賣脫銷了。這些已經(jīng)數(shù)見(jiàn)不鮮了,業(yè)內(nèi)他們被稱之媒體電商(內(nèi)容電商)。然而,包括像阿里這樣的巨頭,也在積極布局。去年9月淘寶高調(diào)宣布重金20萬(wàn),推出內(nèi)容開(kāi)發(fā)平臺(tái)——淘寶頭條,招募自媒體達(dá)人。
九大新趨勢(shì):阿里3萬(wàn)億如何影響商業(yè)未來(lái)
2016-03-22
3萬(wàn)億GMV背后,新經(jīng)濟(jì)生態(tài)已經(jīng)浮現(xiàn)!短煜戮W(wǎng)商》在此梳理了9大新商業(yè)趨勢(shì),這些都是價(jià)值連城的、影響未來(lái)的關(guān)鍵信息。
盤點(diǎn):BAT的布局邏輯與構(gòu)建生態(tài)版圖
2016-03-21
BAT這種生態(tài)級(jí)別的體量,除了場(chǎng)內(nèi),更多功夫在場(chǎng)外。2015年,BAT延續(xù)從線上流量到線下收割的較量,通過(guò)投資布局構(gòu)建服務(wù)生態(tài),而本文將致力于盤點(diǎn)BAT三家在2015年的布局邏輯與生態(tài)版圖。
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)型,倒逼中的電商平臺(tái)怎么變?
2016-03-21
用戶屬性的改變倒逼著國(guó)內(nèi)電商的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的以數(shù)量擴(kuò)張取勝,用價(jià)格展開(kāi)肉搏戰(zhàn)的電商模式逐漸喪失了其原有的生機(jī),“屌絲經(jīng)濟(jì)”的理論也逐漸成為過(guò)去式。
夾縫求生存!傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何打準(zhǔn)“巨頭入局快消領(lǐng)域”這只“兇猛的狼”?
2016-03-19
節(jié)前當(dāng)大家都在考慮2016年該如何做生意,糾結(jié)KA和終端的投入,糾結(jié)代理品牌、毛利空間等問(wèn)題的時(shí)候,阿里和京東相繼發(fā)布了進(jìn)軍快消品領(lǐng)域的消息,著實(shí)為這個(gè)不平靜的年加了一把料。
“互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造”的主要特點(diǎn)、生態(tài)體系及建議
2016-03-19
“互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造”主要特點(diǎn)包括:1)協(xié)同式供應(yīng)鏈促進(jìn)各環(huán)節(jié)高效無(wú)縫對(duì)接;2)新型研發(fā)組織方式集眾智提升效率;3)創(chuàng)新制造模式助力網(wǎng)絡(luò)化智能化生產(chǎn);4)融合型服務(wù)延伸企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈條;5)需求端實(shí)現(xiàn)全流程用戶參與。
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