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首頁 > 經(jīng)驗(yàn)分享
2016-01-25
“凡客體”的操盤手之一、前凡客誠品營銷副總裁許曉輝在饅頭商學(xué)院分享了“凡客背后的品牌之道”。他剖析了凡客、三只松鼠、伏牛堂等品牌如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯，復(fù)盤了“凡客體”為什么火爆以及凡客誠品衰敗的教訓(xùn)。
2016-01-23
雖然現(xiàn)在京東和淘寶的B2B戰(zhàn)略對代理商還沒多少威脅，但如果代理商還在按照原來的批發(fā)分銷模式去做，不去提高自己的服務(wù)能力（售前送貨、售中陳列和培訓(xùn)、快捷售后），不去自己革自己的命，可能你的批發(fā)生意真的做不了幾年了。
2016-01-23
今天我給大家?guī)淼膱?bào)告的題目是《你一定要賣貨的8個(gè)理由》。我來講另一條道路，也就是羅輯思維在去年的一年多的走出來的道路。
2016-01-22
“耐力”是長久以來積累的資產(chǎn)、技術(shù)、人才，而這些短板要比互聯(lián)網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)人才、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式的短板更難彌補(bǔ)。不轉(zhuǎn)型是等死！轉(zhuǎn)型是找死么？
2016-01-22
要想成為一位生活優(yōu)渥的千萬富翁，你首先必須培養(yǎng)自己養(yǎng)成千萬富翁的思維方式。只要你具備了這些思維方式，人們便會(huì)注意到你的努力，提供你所需要的幫助。
2016-01-21
2016年已經(jīng)來到，關(guān)于阿里這家公司過去一年的表現(xiàn)評價(jià)不要太多，這篇提供了一個(gè)不錯(cuò)的視野和角度，將阿里過去一年里經(jīng)歷的“重大時(shí)刻”和他面臨的挑戰(zhàn)重現(xiàn)，從假貨危機(jī)，到投資布局，以及阿里本身業(yè)務(wù)的延伸到擴(kuò)張都復(fù)盤了一遍。
2016-01-21
定位被“下臺”已經(jīng)不是一次兩次了，每一個(gè)新潮流來的時(shí)候，都說定位過時(shí)了，但是，不出幾年，當(dāng)陷入到紅海市場之后，定位就會(huì)被重新抬出來。
2016-01-20
從關(guān)張數(shù)量上來看，沃爾瑪未來一年在美國及全球市場新增的門店數(shù)仍大于閉店數(shù)；從業(yè)態(tài)上來看，沃爾瑪閉店數(shù)占到近四成的“重災(zāi)區(qū)”是沃爾瑪?shù)谋憬莸陿I(yè)態(tài)。269家門店中還包括23家沃爾瑪鄰里店（Neighborhood Market），其門店性質(zhì)與便捷店幾乎等同。
2016-01-20
國內(nèi)戰(zhàn)完國際戰(zhàn)。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司在各個(gè)領(lǐng)域通過資本力量老大老二合并，老三對合并的新老大沒太大威脅，但此時(shí)會(huì)有國際性品牌進(jìn)入，比如滴滴快的合并后出現(xiàn)了Uber，點(diǎn)評美圖合并后，資方在尋找外賣版的Uber等。
2016-01-19
21世紀(jì)的革命，不是從政治開始，而是從經(jīng)濟(jì)開始。并且一定是互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的！隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，不動(dòng)刀槍，不流血犧牲，百花齊放，和而不同，這才是真正的革命！
2016-01-19
你在做的，是賺錢的事還是值錢的事？
2016-01-18
2016年，除了霧霾還會(huì)繼續(xù)，其他的很多行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)改變，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的變化也不會(huì)小。
2016-01-18
BAT在2005年以前，基本相安無事，但是互聯(lián)網(wǎng)就是這么點(diǎn)地方，搜索、電商、游戲是三大蛋糕，必然看著別人眼紅，在用戶基礎(chǔ)大了之后，相互的征討也就成了必然。
2016-01-17
高通公司副總裁丹?諾瓦克先生在接受采訪時(shí)表示，高通芯片之所以出貨量屢創(chuàng)新高是因?yàn)楦咄ǖ男酒a(chǎn)品擁有不同的產(chǎn)品組合，另外全球3G市場的快速發(fā)展也有推動(dòng)作用
2016-01-16
下一代的創(chuàng)業(yè)者會(huì)具備比阿里巴巴們更大的全球化機(jī)會(huì)，原因在于文化，在于這些創(chuàng)業(yè)者具備全球通行的價(jià)值觀。中國公司的全球化，必然需要與全球通行的文明規(guī)則對接。
2016-01-16
1月11日，從未對外公開演講過的張小龍，首次在微信公開課PRO版的會(huì)場，闡述了他的微信價(jià)值觀。這個(gè)看起來有些不善言辭的工科男，依舊堅(jiān)持他的用戶情懷。但他的突然出現(xiàn)，卻意味著微信的商業(yè)化進(jìn)程將要開始提速。
2016-01-15
在微信誕生5年后，張小龍亮相微信公開課，微信掌門人舉足輕重的地位，讓他的每個(gè)判斷都為人矚目。循著舊例，每年微信都會(huì)有一個(gè)比較大的產(chǎn)品動(dòng)作，2016年，微信主推的，就是應(yīng)用號了。應(yīng)用號是什么，它會(huì)給微信帶來什么？
2016-01-15
多年以來，在中國互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)重要地位的BAT（百度、阿里、騰訊）都遭遇過各種各樣的危機(jī)時(shí)刻。而通過這些危機(jī)時(shí)刻，我們可以撥云見日，看清楚BAT們的底線和軟肋。
2016-01-14
1996年成立，1997年進(jìn)駐大陸，1999年創(chuàng)下240億元的營收成績，2010年，營收人民幣404億元，取代家樂福成為中國大陸零售百貨業(yè)冠軍。2011年與歐尚合并在香港上市。市場占有率超過沃爾瑪，一躍成為國內(nèi)最大零售商。大潤發(fā)，隱形的王者。
2016-01-14
臺灣政治大學(xué)商學(xué)院教授李瑞華認(rèn)為，臺灣的企業(yè)可以通過認(rèn)識華為而有所反思。為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非？因?yàn)槿握窃诙潭?6個(gè)年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。
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