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2016-02-23
傳統(tǒng)企業(yè)究竟該不該做電商？這其實(shí)是兩個(gè)問(wèn)題，首先是要不要做？接著是如何去做？前者是方向，后者是方法。
2016-02-23
互聯(lián)網(wǎng)在解決了“信息豐富性的問(wèn)題”與“商品豐富性的問(wèn)題”后，進(jìn)入了“解決服務(wù)的問(wèn)題”階段。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+公司，需：①解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，即服務(wù)；②提高效率；③保證線上線下兩個(gè)拳頭都強(qiáng)。
2016-02-22
馬云告訴大家一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。李開復(fù)在2016年看好三大趨勢(shì)。劉強(qiáng)東表示2016年京東凈收入將進(jìn)世界500強(qiáng)……
2016-02-22
世界上有很多經(jīng)典定律，像看不見的手，引導(dǎo)著世間的一切�；ヂ�(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻，也離不開這些神奇的定律。讀懂這些定律，才能讀懂互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去和未來(lái)。
2016-02-20
今天的滴滴、美團(tuán)看上去光鮮亮麗，但是在創(chuàng)業(yè)初期，他們也和其他公司一樣，謹(jǐn)小慎微。成功者往往是抓住了每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)，哪怕是守在廁所發(fā)傳單……
2016-02-20
華為創(chuàng)始人任正非近20年來(lái)，常用借代或比喻的方式從不同角度詮釋華為的戰(zhàn)略、發(fā)展、人力資源政策、管理思想及面臨的挑戰(zhàn)，生動(dòng)有趣同時(shí)也飽含深刻的企業(yè)管理哲學(xué)與思想。學(xué)習(xí)華為的管理思想，你該看看這18個(gè)故事。
2016-02-19
選擇什么樣的運(yùn)營(yíng)模式，就決定了什么樣的生存發(fā)展之路！如何殺出重圍，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何成功轉(zhuǎn)型，塑造自己的品牌？就目前先進(jìn)的發(fā)展模式進(jìn)行了深入研究，本文總結(jié)出以下十種最賺錢的運(yùn)營(yíng)模式。
2016-02-19
2016年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么走？同時(shí)當(dāng)前，中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了很大變化，面臨種種挑戰(zhàn)。在此背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨9個(gè)超級(jí)大變臉。
2016-02-18
今早五點(diǎn)起，ApplePay在內(nèi)地正式上線，可以用Apple Pay去實(shí)現(xiàn)若干網(wǎng)點(diǎn)的線下支付及若干應(yīng)用的線上支付。此前不久，微信剛剛宣布提現(xiàn)收費(fèi)，同時(shí)作為支付手段供應(yīng)商的微信、支付寶、ApplePay以及銀聯(lián)各自都有哪些打算？
2016-02-18
今年一月，來(lái)自全球各地的 300 多位浙商代表齊聚杭州，參加“ 2016 浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)”。浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云發(fā)表了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判演講。這場(chǎng)具有高度前瞻性、現(xiàn)實(shí)性的演講很快引發(fā)了強(qiáng)烈反響，被譽(yù)為“世界級(jí)的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)分析”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)提神劑”。
2016-02-17
一個(gè)企業(yè)，無(wú)論他的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是誰(shuí)提出的，是誰(shuí)落實(shí)和執(zhí)行的，他都和這三個(gè)人有直接的關(guān)系。這三個(gè)人分別是：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
2016-02-17
當(dāng)有了一個(gè)解決方案，能夠?yàn)檎_的客戶解決最具「痛點(diǎn)」的問(wèn)題，那么這個(gè)客戶就會(huì)很愿意為你付錢，情況好的話，會(huì)愿意付很多的錢。
2016-02-16
微信之所以會(huì)在公告里強(qiáng)調(diào)，提現(xiàn)不是追求營(yíng)收之舉，核心原因還是在于，微信支付想要保持免費(fèi)，但卻不得不收費(fèi)。從公告已經(jīng)能夠看出微信支付對(duì)于收費(fèi)行為有所擔(dān)憂。
2016-02-16
2016春節(jié)期間的紅包戰(zhàn)可謂打得相當(dāng)激烈，其中以支付寶紅包與微信紅包之間的明爭(zhēng)暗斗最為激烈，他們兩家也是搶足了風(fēng)頭賺夠了眼球。如果從這個(gè)角度來(lái)看的話，平心而論，支付寶和微信相比微博、手機(jī)QQ以及百度錢包紅包都要更成功。但是如果要論誰(shuí)是紅包大戰(zhàn)的最終贏家，并不能就此匆忙下定論。
2016-02-15
大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷非常重要，信息的多寡甚至已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，但大數(shù)據(jù)也不能盲目迷信，甚至都不能太過(guò)樂(lè)觀。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用上，商家與消費(fèi)者是在同步提高的，自作聰明的商家肯定會(huì)聰明反被聰明誤
2016-02-15
毫無(wú)疑問(wèn)，今年春節(jié)最熱門的詞是 “敬業(yè)�！�，“千金難買一張�！�，經(jīng)過(guò)除夕一個(gè)晚上 3245 億次的 “戳屏”，最后將近 80 萬(wàn)人抱走了 “五福”。
2016-02-14
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷改變著人們的上網(wǎng)習(xí)慣、娛樂(lè)習(xí)慣和生活習(xí)慣等等多種用戶習(xí)慣，我們也早已經(jīng)習(xí)慣了在移動(dòng)端上網(wǎng)、購(gòu)物、玩游戲。營(yíng)銷是圍繞著用戶需求變化的，而用戶習(xí)慣又能影響這些需求，那么在如今用戶習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了太多變化的情況下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要怎么做，才能滿足當(dāng)下的用戶需求呢？
2016-02-14
2016年將會(huì)是C2B模式的爆發(fā)之年，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；也無(wú)論是大企業(yè)，還是中小企業(yè)，都不能再漠視C2B。
2016-02-08
當(dāng)支付寶2.69億拿下“猴年春晚”獨(dú)家合作權(quán)，大家普遍將其視為“狙擊微信”的被動(dòng)防御措施。當(dāng)支付寶推出“集五福分2億”及“加10位支付寶好友可獲得3張�？ā睍r(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)阿里不僅僅是在防守！你切入我的支付、我包抄你的社交，這是防守反擊呀。
2016-02-06
互聯(lián)網(wǎng)支付紅火了這么多年，紅包滿天飛，有碼的、無(wú)碼的，節(jié)操掉滿地……看看支付到底是怎么了？
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