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八個(gè)不得不知的重要法則,讓你更懂互聯(lián)網(wǎng)
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-02-22  點(diǎn)擊率:
世界上有很多經(jīng)典定律,像看不見的手,引導(dǎo)著世間的一切;ヂ(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,也離不開這些神奇的定律。讀懂這些定律,才能讀懂互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來。

    世界上有很多經(jīng)典定律,像看不見的手,引導(dǎo)著世間的一切;ヂ(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,也離不開這些神奇的定律。讀懂這些定律,才能讀懂互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來。

 

    1、蹺蹺板定律

 

    要讓對方高一些,就必須使自己低一些;要讓自己高一些,就必須使對方低一些。


    案例:

 

    人際交往中的蹺蹺板定律,在中國互聯(lián)網(wǎng)和中國經(jīng)濟(jì)之間依然適用。1998年,亞洲金融危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)災(zāi)難年,但是,網(wǎng)易、搜狐等大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始起步,新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721等誕生。2004年,經(jīng)濟(jì)低迷,卻有9家互聯(lián)網(wǎng)公司在美國和香港上市。

 

    啟示錄:

 

    誰都希望對方把自己抬起來,要想被抬起來,自身重量就要比對方重;要想雙方一起上升,輕的一方就要不斷增加自身的重量。

 

    2、免費(fèi)法則

 

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費(fèi)使用自己的產(chǎn)品,以積累大量的用戶。


    案例:

 

    1998年3月16日,www.163.net作為國內(nèi)第一個(gè)全中文界面免費(fèi)電子郵箱系統(tǒng)進(jìn)入人們視線,并且一炮走紅,注冊用戶數(shù)以每天2000人的速度增加,半年內(nèi)用戶數(shù)達(dá)30萬。1998年底,網(wǎng)易近400萬元的利潤都是來自于銷售免費(fèi)電子郵箱系統(tǒng)等軟件和后續(xù)的升級服務(wù)。

 

    啟示錄:

 

    中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最厲害的武器就是免費(fèi)。免費(fèi)能讓用戶更輕松地克服使用產(chǎn)品的心里障礙,從而快速搶占市場。但免費(fèi)絕不是目的,10億免費(fèi)用戶背后是想達(dá)到100萬人付費(fèi)的目的。

 

    3、少即是多

 

    不求自己的產(chǎn)品功能多么完善,而是希望產(chǎn)品的某項(xiàng)單一功能在同類中做到最好。


    案例:

 

    1997年,蘋果公司瀕臨絕境,虧損高達(dá)10億美元。喬布斯回歸后大刀闊斧進(jìn)行改革:70%的產(chǎn)品線被砍掉,重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品也只能4款,最終使得蘋果重回正常軌道,至今蘋果依舊是智能手機(jī)界翹楚。

 

    啟示錄:

 

    正所謂大道至簡,一味貪圖"大而全”往往適得其反,因此要學(xué)會(huì)做減法。精準(zhǔn)定位、抓住痛點(diǎn),有針對性地將“小而美”的產(chǎn)品做到極致。

 

    4、摩爾定律

 

    每18個(gè)月,計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的性能將翻一番,或者說相同性能的計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品,每18個(gè)月價(jià)錢會(huì)降一半。


    案例:

 

    1975年,在一種新出現(xiàn)的電荷前荷器件存儲(chǔ)器芯片中,含有將近65000個(gè)元件,與1965年摩爾的預(yù)言一致。

 

    啟示錄:

 

    從摩爾定律可以預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,IT公司必須在一個(gè)可波動(dòng)的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。

 

    5、721法則

 

    一個(gè)超級公司會(huì)占據(jù)市場的70%的份額,老二會(huì)占據(jù)20%左右的份額,剩余的10%由幾家小公司分食。

 

    案例:

 

    美國搜索市場,Google曾占70%市場份額,Yahoo占據(jù)20%,而其他企業(yè)則只占10%。

 

    啟示錄:

 

    自由競爭將引起生產(chǎn)的相對集中,當(dāng)生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段,在資本的作用下就將形成行業(yè)壟斷。

 

    6、250定律

 

    每一位顧客身后,大約有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之亦然。

 

    啟示錄:

 

    對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,用戶同樣是上帝。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視每個(gè)用戶的需求與體驗(yàn),重視每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),避免連帶效應(yīng)。

 

    7、達(dá)維多定律

 

    一個(gè)企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。

 

    啟示錄:

 

    互聯(lián)網(wǎng)迭代速度相當(dāng)快,企業(yè)必須及時(shí)淘汰舊產(chǎn)品,不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,做第一個(gè)吃螃蟹的人,才能建立行業(yè)游戲規(guī)則,保持領(lǐng)先地位。

 

    8、2秒定律

 

    網(wǎng)頁加載時(shí)間如果超過2秒,很大部分用戶將不再愿意繼續(xù)等待,而是直接關(guān)閉網(wǎng)頁。

 

    啟示錄:

 

    對于網(wǎng)站而言,不僅要有海量、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,還要在最短時(shí)間內(nèi)給用戶提供最快速、流暢、穩(wěn)定的加載,以保證良好的用戶體驗(yàn)。

 

    (本文轉(zhuǎn)自思路網(wǎng)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系我們,我們將及時(shí)溝通與處理。)

 

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