河北铝猎工艺品有限公司

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2016-06-01
2016年5月31日是知名的“3Q大戰(zhàn)”六周年，加之當(dāng)前的安全行業(yè)又出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。磐石之心希望從3Q大戰(zhàn)談起，分析中國(guó)安全市場(chǎng)經(jīng)歷的三個(gè)階段：收費(fèi)安全軟件—免費(fèi)安全軟件—生態(tài)安全。
2016-05-31
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)革新帶來(lái)了更高的效率和嶄新的商業(yè)文明。在這過(guò)程中，有的公司被顛覆，有的公司在顛覆，有顛覆自己的，也有顛覆別人的，而這些顛覆無(wú)一不是建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。只有通過(guò)創(chuàng)新和不斷試錯(cuò)，才能在商業(yè)模式的迭代中不斷進(jìn)化，從而得以生存。
2016-05-31
“上帝要懲罰誰(shuí)，就讓他去做制造業(yè)好了�！敝袊�(guó)制造業(yè)究竟該怎么轉(zhuǎn)？有哪些機(jī)會(huì)，哪些陷井？干貨滿滿。
2016-05-30
微信公眾號(hào)發(fā)展到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)是一片血海，據(jù)某機(jī)構(gòu)發(fā)布的微信公眾號(hào)報(bào)告，1500萬(wàn)微信公眾號(hào)中，前500強(qiáng)每日PV占比10%-20%，而剩下的80%以上被剩下的1400多萬(wàn)公眾號(hào)瓜分。
2016-05-30
很多人看來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)離我們太遠(yuǎn)，是形而上的東西。實(shí)際上，常做市場(chǎng)的人很有必要補(bǔ)補(bǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的幾個(gè)基本概念。
2016-05-28
近年來(lái)，電商的高速發(fā)展對(duì)線下零售渠道形成了強(qiáng)大的沖擊，大型商超業(yè)績(jī)下滑、關(guān)店等消息時(shí)有耳聞。但小型渠道卻是個(gè)例外，其營(yíng)收和市場(chǎng)份額不降反升。
2016-05-28
制造業(yè)企業(yè)作為重渠道、重技術(shù)、深積累的企業(yè)更是如此。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛打響反擊戰(zhàn)不是偶然因素。這背后存在商業(yè)邏輯的必然性。
2016-05-27
有句話說(shuō)的好：打江山容易，守江山難!運(yùn)營(yíng)也是一樣，把人引來(lái)了僅僅完成了一小部分，接下來(lái)我們的工作重點(diǎn)就是想方設(shè)法，把引來(lái)的人給留下來(lái)，或者說(shuō)沉淀下來(lái)，因?yàn)橹挥辛舸嫦聛?lái)，才有可能形成最終的轉(zhuǎn)化。如果用戶都沒(méi)有“沉”下來(lái)，可以說(shuō)一文不值!
2016-05-26
電商找了一萬(wàn)個(gè)理由干掉了實(shí)體店，卻又陷于自身的泥淖，不能自拔，現(xiàn)卻反過(guò)頭來(lái)想依靠實(shí)體店增加流量，但實(shí)際上你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，線上到線下看似是一種回到原點(diǎn)的無(wú)用選擇，實(shí)則是形成了一種線上線下的完備體系。
2016-05-26
中國(guó)野蠻發(fā)展階段已經(jīng)過(guò)去了，今后是依靠創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代，這意味著社會(huì)已有大量物質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，如何能滿足人民日益增長(zhǎng)的深層次需求，才是今后企業(yè)需要思考的問(wèn)題！
2016-05-25
無(wú)印良品是1980年從西友集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)造出來(lái)的一個(gè)品牌，從一開(kāi)始就帶著自己的理念，這個(gè)基本理念叫做“有理由的便宜”，提供和百貨店一樣的品質(zhì)，但是只賣(mài)70%的價(jià)格，這是無(wú)印良品從誕生之際就給自己的明確定位。
2016-05-25
可能有人會(huì)把商業(yè)模式和賺錢(qián)模式混淆起來(lái)，然而，商業(yè)模式不僅僅是賺錢(qián)模式！
2016-05-24
雖然近年來(lái)整體經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀，但在居民收入持續(xù)增加、失業(yè)率穩(wěn)定在較低水平的支撐下，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)依然抱有信心。與此同時(shí)，消費(fèi)形態(tài)和消費(fèi)方式等也發(fā)生了重大變化。
2016-05-24
如果不做長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)規(guī)劃，眼前的經(jīng)濟(jì)利益很容易就會(huì)隨著資源的枯竭、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)代的變遷而逐漸下滑，最終導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
2016-05-23
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很早就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)秘密，將美國(guó)成功的商業(yè)模式拷貝到中國(guó)，只要做的早，成功的機(jī)會(huì)非常大。比如搜狐對(duì)標(biāo)雅虎，百度對(duì)標(biāo)谷歌，淘寶對(duì)標(biāo)ebay，美團(tuán)對(duì)標(biāo)groupon，滴滴對(duì)標(biāo)uber，都很成功。
2016-05-23
在團(tuán)購(gòu)大潮席卷世界的時(shí)候，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波和滿座網(wǎng)創(chuàng)始人馮曉海就曾先后表示以商品為主的團(tuán)購(gòu)模式不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)購(gòu)的核心模式應(yīng)該是把線下的服務(wù)和線上資源結(jié)合。而幾年后，以線下服務(wù)集合線上資源為主要模式的O2O卻讓傳統(tǒng)意義上的團(tuán)購(gòu)幾盡消亡。
2016-05-21
每個(gè)行業(yè)都有基本的業(yè)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)可以選擇從事哪些業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)，采購(gòu)哪些業(yè)務(wù)活動(dòng)，與太夠的活動(dòng)環(huán)節(jié)采取何種合作方式。第二每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要的資源能力不一樣，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的資源能力，比如地產(chǎn)要全面拿地。每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的資源不一樣。
2016-05-21
從2012年分手至今，這3年時(shí)間里，王老吉與加多寶的形勢(shì)對(duì)比已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在這3年時(shí)間里，為何形勢(shì)卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，一切究竟什么原因？
2016-05-20
一切社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，不可能永遠(yuǎn)處于快速向前奔跑的單向進(jìn)程之中。有時(shí)候更需要，放緩腳步，向后看向左看向右看，或以史為鑒，或與同行者相互學(xué)習(xí)。
2016-05-20
一部動(dòng)畫(huà)片何以掀起全民觀影的接力賽？來(lái)感受下社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)力Max。
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