河北铝猎工艺品有限公司
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如何理解用戶、理解需求呢?從研究、了解用戶做起
2016-06-27
大千世界,人生百態(tài),如何才能了解這么多的用戶?
英國公投退歐對創(chuàng)投圈意味著什么?各國企業(yè)有自己的看法
2016-06-25
英國,這個(gè)曾經(jīng)的日不落帝國,寫下無數(shù)歷史時(shí)刻,其中不乏立憲政府的成立。今天,經(jīng)歷了暴雨洗禮,從周四持續(xù)到今日的公投結(jié)果告訴我們,腐國人民又創(chuàng)造了歷史:大英帝國脫歐了,脫歐了……
他只改了2個(gè)字,讓騰訊避免了滅頂之災(zāi)
2016-06-25
如果我不說,恐怕你永遠(yuǎn)不知道騰訊和馬化騰偷偷做了什么!
沃爾瑪:鬧心啊,電商之路怎么就這么難走了!
2016-06-24
伴隨著電商迅速崛起和都市便利店的爆發(fā)式增長,中國零售業(yè)近20年來粗放式擴(kuò)張方式已然走到盡頭,大型零售商步入微利時(shí)代,部分老牌外資零售巨頭開始顯示臃腫之態(tài)。不少傳統(tǒng)零售巨頭都在轉(zhuǎn)型,麥德龍、家樂福、大潤發(fā)、農(nóng)工商、步步高等紛紛進(jìn)軍電商業(yè)務(wù)。
星巴克漲價(jià)仍是咖啡帝國 O2O企業(yè)能從中學(xué)到啥
2016-06-24
反觀中國的O2O市場,在合并潮之后雖然風(fēng)光不再,但無論是平臺企業(yè)還是垂直企業(yè),跟星巴克相比仍然存在兩個(gè)致命的弱點(diǎn)。
傳統(tǒng)企業(yè)不能瞎轉(zhuǎn)型:利用好用戶思維才是出路!
2016-06-23
仍舊處于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的彷徨路口,面臨著諸多矛盾和困惑的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,到底該如何推進(jìn)?
價(jià)格是欲望的表達(dá),制定價(jià)格應(yīng)該從人性出發(fā)
2016-06-23
讀完這篇文章,作為商家你會覺得又多了幾個(gè)賺錢的手段,而作為消費(fèi)者能夠在生活中避免被商家“忽悠”。
IP正在重塑電商,低價(jià)促銷將成歷史
2016-06-22
過去電商平臺粗暴低價(jià)促銷的方式可能會逐漸轉(zhuǎn)變,IP成為入口的邏輯在未來商業(yè)、電商中的比重將逐漸凸顯。
從市值28億到連虧6年!國貨日化第一品牌也難以逃脫慘敗“魔咒”?
2016-06-22
從過去以日化化妝品發(fā)家致富到現(xiàn)在即將摒棄這一核心業(yè)務(wù),“索芙特”它到底是怎么失敗的,一起去探個(gè)究竟吧!
京東和沃爾瑪?shù)亩髟骨槌穑簞?qiáng)東可不是任人捏的軟柿子
2016-06-21
劉強(qiáng)東直白地說:“沃爾瑪?shù)陌l(fā)展給了我們尋找答案的方向。”而兩家公司的相似之處也被他高度概括為八個(gè)字:“大道至簡,殊途同歸!
電商時(shí)代,屈臣氏實(shí)體店屹立不倒的秘密
2016-06-21
即使面對網(wǎng)絡(luò)沖擊,屈巨氏門店業(yè)績依然堅(jiān)挺中穩(wěn)步上升。據(jù)媒體披露:屈臣氏去年收入1519億港元,中國銷售增長9%。在這份耀眼的業(yè)績單面前,相映的是眾多線下門店的黯然神傷。
京東自身難保,私有化是最后一根救命稻草?
2016-06-20
京東的困境是隨著電商紅利消失而來的,其背后是京東不能深耕用戶,走出閉環(huán)模式,核心優(yōu)勢被競爭對手逐步追上,導(dǎo)致流量正在喪失,資本市場在動(dòng)搖。
6個(gè)案例告訴你品牌怎么擔(dān)起社會責(zé)任,獲得消費(fèi)者好感
2016-06-20
社會責(zé)任品牌的出現(xiàn),立足于這樣的現(xiàn)實(shí):今天的消費(fèi)者,已經(jīng)不滿足于僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,他們還關(guān)注生態(tài)環(huán)境、公平貿(mào)易,關(guān)心他們消費(fèi)的商品是怎么被生產(chǎn)出來的。他們用實(shí)際行動(dòng),支持擁有道德生產(chǎn)理念的品牌,這正在成為一種新的時(shí)尚態(tài)度。
老路越來越難走,伊利發(fā)現(xiàn)了什么新路子?
2016-06-18
企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己原本的“套路”,學(xué)會像那些明星用微博、用直播一樣,讓用戶真正參與進(jìn)來,成為品牌故事里的一部分,甚至是那個(gè)講品牌故事的人。
從0到4.3億用戶——LinkedIn的傳奇推廣史揭秘
2016-06-18
這家創(chuàng)立13年的公司,當(dāng)年僅有5個(gè)會員,它們是如何發(fā)展到今天擁有4.3億用戶的呢?
一篇文章看懂華為、BAT、小米生態(tài)戰(zhàn)略背后的秘密
2016-06-17
生態(tài)型企業(yè),是單業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度后的必然選擇。今天,蘋果、Google、阿里巴巴等公司在向生態(tài)型公司轉(zhuǎn)型,他們力圖通過產(chǎn)業(yè)鏈布局和用戶應(yīng)用場景創(chuàng)新等競爭策略,成為具有一定行業(yè)壟斷或主導(dǎo)地位的平臺公司。
麥肯錫:2016中國數(shù)字消費(fèi)者六大趨勢
2016-06-17
本報(bào)告中,將首先介紹中國電子商務(wù)的演變,探討其在低線城市、社交媒體和境外購物等方面的增長潛力。之后聚焦充滿活力的各類O2O服務(wù),將重點(diǎn)探討旅游、餐飲和移動(dòng)出行O2O的商機(jī)。
大數(shù)據(jù)揭秘:中國人網(wǎng)購的7個(gè)真相!
2016-06-16
在需求和消費(fèi)之間,永遠(yuǎn)存在著不對稱性。電商已經(jīng)改變了中國人生活的方面,而且還將繼續(xù)擴(kuò)大自己的影響力。
你的粉絲為什么跟別人跑了?真相在這里!
2016-06-16
社交電商時(shí)代,品牌最重要的資產(chǎn)是什么?答:粉絲的口水和眼球。得粉絲者得天下,一個(gè)品牌的成功離不開與粉絲持久的情感維系,企業(yè)最重要的工作不再是經(jīng)營產(chǎn)品,而是經(jīng)營人——粉絲!要經(jīng)營好粉絲,必須了解這五大思維。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全渠道電商B2C?
2016-06-15
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)做生意的基礎(chǔ)設(shè)施之一,越來越多依靠流量發(fā)家的“中間批發(fā)商”利潤越來越低,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展,紅利不再被少數(shù)公司獨(dú)享。2016年5月中旬中國電子商務(wù)中心發(fā)布的2015年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告顯示,B2C市場交易規(guī)模達(dá)51.6%超越C2C成主流。
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