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傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型,可能存在的幾大普遍代價(jià)
2015-05-18
轉(zhuǎn)型就是企業(yè)發(fā)展途中的一個(gè)大坑,你繞不開(kāi),肯定會(huì)掉進(jìn)入,如果爬上來(lái),你就會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái),否則就難講了。
建設(shè)微商城,提升商城轉(zhuǎn)化率有技巧
2015-05-15
開(kāi)一個(gè)微商城簡(jiǎn)單,但是要想通過(guò)微商城賺錢就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。微商城開(kāi)起來(lái)之后,有粉絲但是沒(méi)有訂單量說(shuō)明微商城的轉(zhuǎn)化率很低,因此我們就需要想辦法來(lái)提升微商城的轉(zhuǎn)化率。
運(yùn)營(yíng)微信小店前期需要做的準(zhǔn)備工作
2015-05-14
眾所周知,微信開(kāi)店的成功關(guān)鍵在于后期的運(yùn)營(yíng)推廣,但是如果微信運(yùn)營(yíng)推廣前期做好了足夠的準(zhǔn)備工作,后期推廣起來(lái)了就會(huì)達(dá)到你想不到的事半功倍的效果,那么做好微信小店,營(yíng)銷推廣前期需要做好哪些準(zhǔn)備工作呢?
賣家如何做好微商城內(nèi)部的商品優(yōu)化
2015-05-13
開(kāi)微商城少不了對(duì)店鋪商品進(jìn)行合理的優(yōu)化,對(duì)商品適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化能夠提升微商城的轉(zhuǎn)化及商品的曝光率,商品的優(yōu)化包括商品標(biāo)題和關(guān)鍵詞,商品描述,商品定價(jià)等方面的優(yōu)化。
淺析微商城產(chǎn)品詳情頁(yè)對(duì)轉(zhuǎn)化率的重要性
2015-05-13
在微商城經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,產(chǎn)品描述也就是詳情頁(yè)也是很重要的。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入你的微商城之后,如何讓買家停留就得看產(chǎn)品描述了。
O2O系統(tǒng)還停留在廣告層面:信息無(wú)償輸出趨向?qū)嵨餆o(wú)償輸出
2015-05-08
在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,即便是最有影響力的點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)、58加趕集,盈利的主要途徑也都是廣告,這些O2O系統(tǒng),在本質(zhì)上都是媒介屬性,只不過(guò)把以前夾在報(bào)紙里的廣告頁(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上。而今,傳統(tǒng)媒介信息的無(wú)償輸出已經(jīng)不奏效了,殺手锏是實(shí)物的無(wú)償輸出,而這有可能成為常態(tài)嗎?
O2O的終極目標(biāo)是連接一切,打造智慧服務(wù)
2015-05-07
在傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)里,每一筆支付結(jié)束,買賣也結(jié)束了。但是O2O里面,支付才是下一單的開(kāi)始,當(dāng)你完成這一筆支付之后,是為你下一步交易打基礎(chǔ)。因?yàn)槟愀私膺@個(gè)客戶,已經(jīng)連接這個(gè)客戶了。其實(shí)O2O的第一步,我們要連接用戶。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,O2O真的那么好玩?
2015-05-06
O2O來(lái)臨,對(duì)零售商既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。消費(fèi)者回歸線下,零售業(yè)莫大歡喜,缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,零售業(yè)如何玩好O2O?
微商遍地開(kāi)花,但問(wèn)題也來(lái)了
2015-05-05
一大波的傳統(tǒng)品牌和傳統(tǒng)零售商已經(jīng)悄悄著手做微商,但問(wèn)題也來(lái)了。傳統(tǒng)企業(yè)前仆后繼投入去做,但只有少部分做得好。供應(yīng)鏈基礎(chǔ)雄厚的傳統(tǒng)品卻干不過(guò)那些會(huì)玩敢玩的資歷很淺的微商品牌。
創(chuàng)造一款不會(huì)失敗的APP,必須在一開(kāi)始便學(xué)會(huì)阻止失敗的出現(xiàn)
2015-05-04
在當(dāng)前的手機(jī)時(shí)代,為了保證APP質(zhì)量,我們需要采取新的方法,作為一名手機(jī)APP開(kāi)發(fā)者,為了確保APP的成功,在創(chuàng)造過(guò)程中我們需要考慮許多因素。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)最可怕的噩夢(mèng)便是發(fā)行一款自己花了無(wú)數(shù)時(shí)間去創(chuàng)造但卻具有許多漏洞和缺陷的游戲。所以開(kāi)發(fā)者必須在一開(kāi)始便學(xué)會(huì)阻止失敗的出現(xiàn)。
微信電商運(yùn)營(yíng)需要知道的四件事
2015-04-29
微信電商在火熱了一段之間之后,最近陷入到了爭(zhēng)議之中,各種各樣的所謂培訓(xùn)演變成了傳銷,面膜的質(zhì)量被質(zhì)疑甚至導(dǎo)致了一些人容顏受損索賠,微信電商的道路走起來(lái)已經(jīng)步履蹣跚。最近還出現(xiàn)了微信電商切斷聯(lián)系而跑路的事情。
企業(yè)借助微信商城開(kāi)展?fàn)I銷的八大優(yōu)勢(shì)
2015-04-29
做電商的企業(yè)都在搭建微信商城開(kāi)展微信營(yíng)銷,但是對(duì)于微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)有一個(gè)完善的了解的并不多,那么企業(yè)搭建微信商城開(kāi)展微信營(yíng)銷到底有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
O2O上門模式:新一代購(gòu)物模式和意識(shí)的轉(zhuǎn)變
2015-04-27
很多從互聯(lián)網(wǎng)延伸出來(lái)的傳統(tǒng)服務(wù)也已經(jīng)出現(xiàn)在我們的生活當(dāng)中,其中,大家應(yīng)該已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)了——互聯(lián)網(wǎng)+上門服務(wù),這又是一種什么新型式呢?O2O我們都知道,線上對(duì)線下的一種服務(wù)模式,簡(jiǎn)單地可以理解為線上購(gòu)買、線下體驗(yàn)。
微信商城營(yíng)銷客戶的四大技巧
2015-04-27
從事微信商城運(yùn)營(yíng)的賣家都知道,對(duì)于客戶的營(yíng)銷是需要花費(fèi)相當(dāng)大的精力的。如何把握精準(zhǔn)的客戶對(duì)象,以及細(xì)分客戶市場(chǎng),是賣家在引導(dǎo)客戶消費(fèi)之前所要做好的前提準(zhǔn)備。今天將從四個(gè)部分講解如何構(gòu)造營(yíng)銷客戶的思路。
微商城:一個(gè)對(duì)早期微商進(jìn)行“去除糟粕取精華”后的最終產(chǎn)物
2015-04-26
起初起于微信朋友圈的“微商”通過(guò)“熟人經(jīng)濟(jì)”讓很多微創(chuàng)業(yè)者賺得了創(chuàng)業(yè)人生的第一桶金,但其刷屏式營(yíng)銷讓熟人變路人,友情變成生意情,而其發(fā)展業(yè)務(wù)的模式,又似乎走站在了傳銷的邊緣,即便是當(dāng)下,很多人仍聞微商而避之唯恐不及。
O2O促供應(yīng)鏈全面升級(jí),重服務(wù)的同城供應(yīng)鏈配送將會(huì)成為行業(yè)趨勢(shì)
2015-04-25
伴隨中國(guó)O2O市場(chǎng)的快速發(fā)展,O2O的競(jìng)爭(zhēng)正在從安裝APP進(jìn)入加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的新階段。眾多實(shí)物類O2O企業(yè)清楚的意識(shí)到,沒(méi)有后端強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸和供應(yīng)鏈做支撐,輕前端的服務(wù)價(jià)值未來(lái)可能過(guò)于單薄,將很難從激烈的品類戰(zhàn)爭(zhēng)中突圍。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O應(yīng)從平臺(tái)、模式、運(yùn)營(yíng)方面“三管齊下”
2015-04-23
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,說(shuō)到轉(zhuǎn)型方式,似乎所有傳統(tǒng)企業(yè)都毫不猶豫地都將希望寄托在O2O模式上。開(kāi)放式平臺(tái)是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì),應(yīng)從多業(yè)態(tài)聯(lián)合、多手段應(yīng)用、多價(jià)值共享等方面提高消費(fèi)體驗(yàn)。
未來(lái)沒(méi)有老板和員工,都是合伙人!
2015-04-23
未來(lái)沒(méi)有老板和員工,都是合伙人!
O2O轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的代價(jià)知多少?
2015-04-22
轉(zhuǎn)型就好像拔牙,你要停下工作,你要承受痛苦,你要付出時(shí)間和金錢,代價(jià)是必須的。企業(yè)轉(zhuǎn)型,一定要付出巨大的代價(jià)。準(zhǔn)備付出多大的代價(jià),以及哪方面的代價(jià),都是需要全面考慮的。
微商不是“危商”,不必為“微商亂象”大驚小怪
2015-04-21
很多商業(yè)模式初期都有野蠻生長(zhǎng)階段,微商不是“危商”,面膜不等于微商,沒(méi)必要妖魔化微商,不應(yīng)動(dòng)輒呼吁政府部門介入,要相信社交網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)產(chǎn)生商業(yè)推動(dòng)力,要相信消費(fèi)者的理性,相信市場(chǎng)的力量,市場(chǎng)的無(wú)形之手為主,再加上法律和技術(shù)手段,終會(huì)優(yōu)勝劣汰,終結(jié)暴利,去偽存真。
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