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小心亞馬遜!跨境電商的圍剿與反圍剿
2014-12-01
小心亞馬遜!跨境電商的圍剿與反圍剿
O2O相爭,沒新意?你永遠做不成第一個猶太人!
2014-12-01
曾經(jīng)聽說過一個故事——猶太人在一個偏僻的地方建造一座電影院,不久之后旁邊會出現(xiàn)餐廳、加油站、旅館,最后形成一座繁華的城市;中國人在一個偏僻的地方建造一座電影院,不久之后旁邊會出現(xiàn)第二家電影院,第三家電影院,最后大家因為相互競爭而導(dǎo)致整個地區(qū)經(jīng)濟的崩潰。
不與內(nèi)容結(jié)合的品牌營銷,只是在自娛自樂罷了
2014-11-30
品牌內(nèi)容營銷這個詞并非中國原生,而是合潤從美國傳播界引進的概念,植入廣告是它重要的組成部分,當然它還包括品牌授權(quán)、聯(lián)合傳播、娛樂內(nèi)容的后產(chǎn)品等等,實際上品牌內(nèi)容營銷就是品牌和內(nèi)容結(jié)合在一起進行傳播的一種模式。
電商全球化:阿里與亞馬遜的生態(tài)博弈
2014-11-29
中國的“雙11”剛過,美國的“黑五”又來了,今年的這兩個購物狂歡節(jié)阿里與亞馬遜的“輕微碰撞”也許會成為全球電商重要的轉(zhuǎn)折點,因為從這一刻起,二者誰贏誰輸,孰優(yōu)孰劣,終于不是平行世界的虛擬對陣,而是同一維度的全面戰(zhàn)爭。
阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴:我眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維
2014-11-29
阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴:我眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維
阿里管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
2014-11-28
管理者需要具備三項核心能力:眼界、胸懷、心力。關(guān)鍵是如何具備這三項能力?天貓智囊團負責人天機總結(jié)了管理的三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的特異思維:全世界往右 我往左
2014-11-28
互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”“大佬”們時常拋出的驚人論調(diào),以及互聯(lián)網(wǎng)公司正在進行的顛覆之舉,背后的驅(qū)動力都是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與模式。
你的無能,不要栽贓給O2O
2014-11-27
從嘗試到喊停,O2O或許是這類企業(yè)的營銷發(fā)展史當中,壽命最短的一場變革。
黑五VS雙11,一個全球化的大電商市場正在形成
2014-11-27
黑五VS雙11,一個全球化的大電商市場正在形成
羅振宇:互聯(lián)網(wǎng)并沒有讓天下大同
2014-11-26
羅振宇:互聯(lián)網(wǎng)并沒有讓天下大同
日本零售O2O對中國有哪些啟示?
2014-11-26
渠道、O2O在日本零售業(yè)的發(fā)展時間更短,只是2011年才開始的事情,而且與電子商務(wù)的發(fā)展,以及日本通訊技術(shù)進步和智能手機快速普及狀況相對應(yīng)。
大潤發(fā)黃明端談電商感悟:應(yīng)當從移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O切入
2014-11-25
“大潤發(fā)”白底紅字的招牌在很多人的家鄉(xiāng)都可以看得到。它的董事長、被稱作“量販界郭臺銘”的黃明端,將大賣場這種現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài)開進了三四線城市甚至是五線鄉(xiāng)鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示,大潤發(fā)約70%的門店位于三四五線市場。如今,這家傳統(tǒng)賣場也玩兒起了電商,作為創(chuàng)始人,黃明端又有何感悟?
電商紅海,下一個風口在哪?
2014-11-25
電商紅海,下一個風口在哪?
實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的“獨孤九劍”
2014-11-24
我給互聯(lián)網(wǎng)思維下了個定義:在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式。
第三次零售業(yè)革命 站在風口的阿里巴巴
2014-11-24
零售業(yè)正在進行第三次革命,每次革命都是一個巨大的風口。第一次革命,站在風口的是沃爾瑪,第二次革命站在風口的是亞馬遜,F(xiàn)在第三次零售革命來了,站在風口的是馬云的阿里巴巴。
只會寫軟文,上了頭條也沒人關(guān)注你
2014-11-23
傳統(tǒng)的營銷方式是向你的客戶強制推送廣告信息,強迫他們停下來與我們交流,顯然客戶會對我們產(chǎn)生抵觸情緒,要達成銷售談何容易。后來我們知道了主動去吸引客戶的眼球,要讓客戶去主動關(guān)注你,于是“標題黨、無下限”等等方式出現(xiàn)了,在傳播量直線上升的同時,銷售轉(zhuǎn)化率卻沒有想象中的一路飆升,為什么?
O2O真正的價值何在?交易、交易、交易!
2014-11-22
O2O確實蘊含著新鮮的商業(yè)模式,而不是一些人口中的早已有之。然而O2O所代表的交易模式重構(gòu)卻的確早有成熟的例子。
馬云的電商天下觀
2014-11-21
馬云的電商天下觀
O2O,為什么美國是Online to Offline,而中國相反?
2014-11-21
以前中國的廉價勞動力在工廠,現(xiàn)在的廉價勞動力在路上。線上的流量成本、物流成本上升與下降中的線下租金、運營成本會達到平衡時,中國的O2O會達到相對穩(wěn)定的狀態(tài)。
未來全球零售業(yè)的七大趨勢
2014-11-20
未來全球零售業(yè)的七大趨勢
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