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首頁 > 經(jīng)驗(yàn)分享
2014-12-01
小心亞馬遜！跨境電商的圍剿與反圍剿
2014-12-01
曾經(jīng)聽說過一個(gè)故事——猶太人在一個(gè)偏僻的地方建造一座電影院，不久之后旁邊會(huì)出現(xiàn)餐廳、加油站、旅館，最后形成一座繁華的城市；中國人在一個(gè)偏僻的地方建造一座電影院，不久之后旁邊會(huì)出現(xiàn)第二家電影院，第三家電影院，最后大家因?yàn)橄嗷ジ偁幎鴮?dǎo)致整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崩潰。
2014-11-30
品牌內(nèi)容營銷這個(gè)詞并非中國原生，而是合潤從美國傳播界引進(jìn)的概念，植入廣告是它重要的組成部分，當(dāng)然它還包括品牌授權(quán)、聯(lián)合傳播、娛樂內(nèi)容的后產(chǎn)品等等，實(shí)際上品牌內(nèi)容營銷就是品牌和內(nèi)容結(jié)合在一起進(jìn)行傳播的一種模式。
2014-11-29
中國的“雙11”剛過，美國的“黑五”又來了，今年的這兩個(gè)購物狂歡節(jié)阿里與亞馬遜的“輕微碰撞”也許會(huì)成為全球電商重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)閺倪@一刻起，二者誰贏誰輸，孰優(yōu)孰劣，終于不是平行世界的虛擬對陣，而是同一維度的全面戰(zhàn)爭。
2014-11-29
阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴：我眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維
2014-11-28
管理者需要具備三項(xiàng)核心能力：眼界、胸懷、心力。關(guān)鍵是如何具備這三項(xiàng)能力？天貓智囊團(tuán)負(fù)責(zé)人天機(jī)總結(jié)了管理的三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
2014-11-28
互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”“大佬”們時(shí)常拋出的驚人論調(diào)，以及互聯(lián)網(wǎng)公司正在進(jìn)行的顛覆之舉，背后的驅(qū)動(dòng)力都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維與模式。
2014-11-27
從嘗試到喊停，O2O或許是這類企業(yè)的營銷發(fā)展史當(dāng)中，壽命最短的一場變革。
2014-11-27
黑五VS雙11，一個(gè)全球化的大電商市場正在形成
2014-11-26
羅振宇:互聯(lián)網(wǎng)并沒有讓天下大同
2014-11-26
渠道、O2O在日本零售業(yè)的發(fā)展時(shí)間更短，只是2011年才開始的事情，而且與電子商務(wù)的發(fā)展，以及日本通訊技術(shù)進(jìn)步和智能手機(jī)快速普及狀況相對應(yīng)。
2014-11-25
“大潤發(fā)”白底紅字的招牌在很多人的家鄉(xiāng)都可以看得到。它的董事長、被稱作“量販界郭臺銘”的黃明端，將大賣場這種現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài)開進(jìn)了三四線城市甚至是五線鄉(xiāng)鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示，大潤發(fā)約70%的門店位于三四五線市場。如今，這家傳統(tǒng)賣場也玩兒起了電商，作為創(chuàng)始人，黃明端又有何感悟？
2014-11-25
電商紅海，下一個(gè)風(fēng)口在哪？
2014-11-24
我給互聯(lián)網(wǎng)思維下了個(gè)定義：在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。
2014-11-24
零售業(yè)正在進(jìn)行第三次革命，每次革命都是一個(gè)巨大的風(fēng)口。第一次革命，站在風(fēng)口的是沃爾瑪，第二次革命站在風(fēng)口的是亞馬遜�，F(xiàn)在第三次零售革命來了，站在風(fēng)口的是馬云的阿里巴巴。
2014-11-23
傳統(tǒng)的營銷方式是向你的客戶強(qiáng)制推送廣告信息，強(qiáng)迫他們停下來與我們交流，顯然客戶會(huì)對我們產(chǎn)生抵觸情緒，要達(dá)成銷售談何容易。后來我們知道了主動(dòng)去吸引客戶的眼球，要讓客戶去主動(dòng)關(guān)注你，于是“標(biāo)題黨、無下限”等等方式出現(xiàn)了，在傳播量直線上升的同時(shí)，銷售轉(zhuǎn)化率卻沒有想象中的一路飆升，為什么?
2014-11-22
O2O確實(shí)蘊(yùn)含著新鮮的商業(yè)模式，而不是一些人口中的早已有之。然而O2O所代表的交易模式重構(gòu)卻的確早有成熟的例子。
2014-11-21
馬云的電商天下觀
2014-11-21
以前中國的廉價(jià)勞動(dòng)力在工廠，現(xiàn)在的廉價(jià)勞動(dòng)力在路上。線上的流量成本、物流成本上升與下降中的線下租金、運(yùn)營成本會(huì)達(dá)到平衡時(shí)，中國的O2O會(huì)達(dá)到相對穩(wěn)定的狀態(tài)。
2014-11-20
未來全球零售業(yè)的七大趨勢
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