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首頁 > 經(jīng)驗(yàn)分享
2015-02-11
阿里巴巴的危機(jī)僅僅在于假貨嗎?淘寶商家為什么突然賺不到錢了?實(shí)體店真的沒有救了嗎?請(qǐng)看電子商務(wù)三維進(jìn)化論!
2015-02-10
O2O是屌絲創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)甚至是救命稻草,不僅限于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的屌絲更多的是各個(gè)行業(yè)的屌絲。別人還在猶豫甚至嗤之以鼻的時(shí)候,我請(qǐng)當(dāng)時(shí)每天整個(gè)區(qū)域訂單不過百的美團(tuán)校園主管吃飯。
2015-02-10
目前為止,雖然還沒有O2O轉(zhuǎn)型的成功典范,但是O2O轉(zhuǎn)型的先行者可以為眾多的參與者提供經(jīng)驗(yàn)參考,尤其是領(lǐng)軍企業(yè)的O2O發(fā)展經(jīng)驗(yàn),例如蘇寧、萬達(dá)、國美等一系列領(lǐng)軍企業(yè)。
2015-02-09
很長一段時(shí)間以來,o2o都被傳統(tǒng)零售業(yè)當(dāng)做治愈線下零售陣痛的靈丹妙藥,有太多的零售商趨之若鶩的高舉O2O大旗,結(jié)果搞來搞去也沒弄清楚究竟該如何O2O。這其中問題主要出在對(duì)O2O的理解上,很多企業(yè)五迷三道的信奉O2O模式,而實(shí)際上O2O更應(yīng)該是一種思維方式。
2015-02-09
顛覆未來:后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接變革
2015-02-07
在不知疲倦的追逐與對(duì)賭中,O2O在資本的密切關(guān)注下,走完瘋狂的一年。O2O猶如曝光在聚光燈下,一年之內(nèi)被資本從各個(gè)角度反復(fù)審視選擇進(jìn)攻角度,現(xiàn)在進(jìn)入密集發(fā)布期,資本對(duì)賭的心態(tài)越來越重。
2015-02-07
當(dāng)我們回顧這一年,冷靜的思考之后,問題也就來了:那么,互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說到底是真經(jīng)驗(yàn)還是偽命題?
2015-02-06
從概念上講,O2O更適合餐飲、美容、娛樂等需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的服務(wù)行業(yè),奶粉這種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品很難做到O2O,而合生元通過會(huì)員培養(yǎng)和管理、零售商的整合和互利、線上線下活動(dòng)的組織、積分兌換和獎(jiǎng)勵(lì)等方式牢牢的黏住客戶并培養(yǎng)忠誠度。
2015-02-06
投資視角:七大行業(yè)看未來O2O發(fā)展
2015-02-05
對(duì)于社區(qū)O2O來說,懶人吃貨們只是其中一部分群體,滿足大部分人日常生活的剛性需求是這一模式存在的價(jià)值。社區(qū)O2O不是空談互聯(lián)網(wǎng)概念的理想國,想真正登陸諾曼底,還得接地氣兒,走進(jìn)社區(qū),做點(diǎn)實(shí)在的。
2015-02-05
一個(gè)域名交易隱含的真正味道:它是一場(chǎng)防守反擊,一次品牌重塑,一次組織架構(gòu)與人事的戰(zhàn)略調(diào)整,一個(gè)關(guān)鍵的面向全球的平臺(tái)化動(dòng)作。
2015-02-04
O2O也好、O2O2O也罷,只是行業(yè)變革過程中的一站,包括餐飲在內(nèi)的服務(wù)行業(yè)最終都還是要做人的生意,與顧客面對(duì)面互動(dòng)。①標(biāo)配基本款使用頻次高、周期長、粘性高;②爆款需長期盈利能力、可持續(xù)發(fā)展。
2015-02-03
對(duì)于雙邊市場(chǎng),最重要的是讓供需平衡,兩端都循環(huán)拉動(dòng),才能優(yōu)化消費(fèi)者和商戶的體驗(yàn)。大部分的O2O業(yè)務(wù),針對(duì)的都是線下已有的成熟需求,所以需求往往不是瓶頸所在,供給才是。
2015-02-03
阿里的勝負(fù)手:挑釁or不挑釁,這是個(gè)問題
2015-02-02
買手店的線上銷售達(dá)到總營業(yè)額的10%,線下銷售占到90%,O2O模式已雛形漸現(xiàn),但還有上升的空間。
2015-02-02
隨著媒體的分散、社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在同行業(yè)中激烈競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)企業(yè)之間突發(fā)性的“對(duì)攻性”的公關(guān)事件也越來越多,這讓企業(yè)的公關(guān)面臨較大的挑戰(zhàn),如何打好公關(guān)的對(duì)攻戰(zhàn)? 讓我們來看看2014年互聯(lián)網(wǎng)上的一些典型案例,尋找其中的一些啟發(fā)。
2015-01-31
餐飲O2O的轉(zhuǎn)型需要建立在口味、環(huán)境與價(jià)格之上,但在新環(huán)境下,有調(diào)性、營造歸屬感與創(chuàng)造口碑才是值得去認(rèn)真研究與求證的。
2015-01-31
在微信看似大流量的表面,騰訊在生態(tài)建設(shè)方面尚有不小的距離。騰訊的殺手锏是產(chǎn)品,而O2O卻是以商業(yè)和服務(wù)主打的領(lǐng)域。在這個(gè)“接地氣”的領(lǐng)域,騰訊顯然并不擅長。
2015-01-30
O2O到底能不能顛覆行業(yè)?O2O不只是傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)改造的最佳方式,更是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。四問O2O:①O2O有泡沫的影子嗎?②O2O只是一個(gè)APP嗎?③O2O是一個(gè)模式嗎?④O2O為什么這么火呢?
2015-01-30
伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,O2O將進(jìn)入每一個(gè)普通人的生活。而隨著用戶數(shù)量的激增,海量的用戶數(shù)據(jù)將成為決定O2O成敗的關(guān)鍵。
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