第一個(gè)趨勢(shì)是:內(nèi)容爆發(fā),會(huì)推動(dòng)分發(fā)渠道一起增加。
原來(lái)的“兩微一端”,也就是微信、微博和新聞客戶端,還會(huì)是流量最多的渠道,但是隨著現(xiàn)在內(nèi)容越來(lái)越多,傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站、視頻音頻平臺(tái),甚至是在工具應(yīng)用上,都會(huì)開始上線自媒體平臺(tái)。而自媒體呢,為了能獲得更多的流量也愿意入駐。近六成的自媒體入駐了四個(gè)以上的流量平臺(tái)。不過這樣對(duì)平臺(tái)也有負(fù)面的影響,就是同質(zhì)化的內(nèi)容太多,比較難做出差異化。
第二個(gè)趨勢(shì)是:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)有變化,原來(lái)大家都是在爭(zhēng)奪用戶量,現(xiàn)在是在爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間。
現(xiàn)在近八成的自媒體都遇到了閱讀量增長(zhǎng)緩慢的困難,再想要實(shí)現(xiàn)用戶的大規(guī)模增長(zhǎng)是很難的。而面對(duì)大量的內(nèi)容,用戶的注意力有限,所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)下一步會(huì)開始做減法,未來(lái)的價(jià)值點(diǎn)應(yīng)該是“精品”和“省時(shí)”。
第三個(gè)趨勢(shì)是:自媒體的商業(yè)模式不會(huì)再只依賴廣告,而會(huì)更加多元化。
我們知道,流量是自媒體商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ),大部分自媒體現(xiàn)在還是非常依賴流量平臺(tái)的,但不是所有入駐平臺(tái)的自媒體都實(shí)現(xiàn)了盈利。廣告仍然會(huì)是主流的商業(yè)模式,不過形式會(huì)更加多樣,比如會(huì)出現(xiàn)短視頻廣告等等。除此之外,對(duì)那些拿到了融資的自媒體來(lái)說,他們的商業(yè)模式會(huì)更清晰,可能會(huì)形成多元化的商業(yè)模式,比如開發(fā)內(nèi)容IP、內(nèi)容電商、精準(zhǔn)化社群運(yùn)營(yíng),甚至是形成自媒體平臺(tái)化等等。
第四個(gè)趨勢(shì)是:知識(shí)平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多,內(nèi)容會(huì)逐漸從免費(fèi)走向付費(fèi)。
第五個(gè)趨勢(shì)是:1到3分鐘的短視頻會(huì)持續(xù)火爆,更多的自媒體會(huì)在內(nèi)容里加入短視頻。
哪些自媒體更容易被資本認(rèn)可呢?
垂直領(lǐng)域的自媒體,更加容易獲得融資,因?yàn)檫@類自媒體更容易結(jié)合行業(yè)資源形成價(jià)值,完成從提供信息到提供內(nèi)容,再到提供服務(wù)的一系列升級(jí)。資本最看重的并不是粉絲數(shù),而是自媒體有沒有深度服務(wù)明確讀者群的能力。
再?gòu)膬?nèi)容消費(fèi)者的角度來(lái)看看,什么樣的內(nèi)容消費(fèi)者最愿意付費(fèi)呢?
超過30%的智能手機(jī)用戶曾經(jīng)為內(nèi)容花過錢,這說明內(nèi)容付費(fèi)用戶已經(jīng)有一定規(guī)模。在這當(dāng)中,付費(fèi)下載論文、報(bào)告等資料的普及度最高,將近一半的付費(fèi)用戶曾經(jīng)花過錢下載資料。還有一些標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的內(nèi)容,比如線上培訓(xùn)、付費(fèi)網(wǎng)課、電子期刊等內(nèi)容,也比較受付費(fèi)用戶的歡迎。不過,雖然一些新興的內(nèi)容付費(fèi)形式,像在線問答、在線咨詢等,它們的滲透率比較低,這些形式是在滿足用戶“現(xiàn)在需要現(xiàn)在就要用”的需求,在未來(lái)會(huì)有比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
說完了自媒體內(nèi)容的消費(fèi)者,最后我們來(lái)講講自媒體人,自媒體行業(yè)發(fā)展非常迅速,越來(lái)越多的人看好這個(gè)行業(yè),新加入的運(yùn)營(yíng)者非常多。近70%的自媒體人運(yùn)營(yíng)自媒體的時(shí)間在一年以內(nèi)。然而現(xiàn)在超過一半的自媒體都是一個(gè)人運(yùn)營(yíng)的,自媒體運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)化是未來(lái)自媒體發(fā)展的必然趨勢(shì),因?yàn)檫@樣才能保證內(nèi)容的持續(xù)輸出,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。
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