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首頁 > 網(wǎng)絡(luò)營銷
2015-05-29
在O2O市場不斷擴(kuò)張的大環(huán)境下，我們進(jìn)行O2O創(chuàng)業(yè)或提供服務(wù)時(shí)一定要選對適合的切入點(diǎn)；其中，細(xì)分人群，高效滿足特定人群的需求是個(gè)不錯(cuò)的考慮方向。事實(shí)上，以“中產(chǎn)女性”消費(fèi)者為代表的“她經(jīng)濟(jì)”越來越被O2O各個(gè)企業(yè)關(guān)注。
2015-05-28
“O2O的壁壘就是速度和執(zhí)行力”。這種觀點(diǎn)在很多媒體上也多次出現(xiàn)，應(yīng)該已經(jīng)被很多O2O人認(rèn)可。對于O2O壁壘的認(rèn)知和定位，也體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者對于項(xiàng)目模式的理解。那么，哪些方面可以成為O2O的壁壘呢？
2015-05-27
2014年以來，各路人馬高舉傳統(tǒng)行業(yè)革命的大旗，從衣食住行、居家理財(cái)、結(jié)婚生子、健康美業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)幾乎翻了一個(gè)底朝天。這其中也不乏許多以說媒大媽為己任的業(yè)務(wù)模式。
2015-05-21
O2O營銷競爭戰(zhàn)略五環(huán)并不是五環(huán)在孤立地運(yùn)行，交叉和驅(qū)動(dòng)才是其動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，理解O2O營銷競爭戰(zhàn)略五環(huán)首先要理解五環(huán)如何是交叉和驅(qū)動(dòng)的，交集的部分是什么？
2015-05-17
無論在美國還是中國，發(fā)優(yōu)惠券最后都沒形成有效商業(yè)模式。很多剛?cè)胄�，充滿幻想的企業(yè)，總覺得優(yōu)惠券是很有吸引力的業(yè)務(wù)，其實(shí)優(yōu)惠券是一種典型的“瘦狗”業(yè)務(wù)。
2015-05-15
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機(jī)、iPad的普遍使用，這些移動(dòng)端就不僅僅是一個(gè)一定設(shè)備，更是我們的一種生活方式，所以手機(jī)上面的APP是我們用戶每天都要接觸到的東西，所以一個(gè)APP的開發(fā)應(yīng)該從用戶的角度去設(shè)計(jì)。
2015-05-09
無論是電商、社交，還是搜索、安全，抑或是云存儲(chǔ)、云計(jì)算……從單一的功能、產(chǎn)品、品類等進(jìn)行切入，做大做強(qiáng)后再進(jìn)行全面開放，聚合全行業(yè)的優(yōu)勢資源，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍玩法，即使是如今最為火熱的O2O到家服務(wù)業(yè)也并不另外。
2015-05-05
目前對于國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)做O2O，大多停留在營銷層面，并沒有涉及基于大數(shù)據(jù)的全國庫存調(diào)配、反向影響供應(yīng)鏈等更深層次的功能，大部分甚至線上線下同價(jià)都沒有實(shí)現(xiàn)。
2015-04-29
做O2O不容易，我們有理由相信，這個(gè)市場仍然屬于那些腳踏實(shí)地做好線下門店的品牌，未來還是屬于他們。
2015-04-28
O2O商務(wù)模式的關(guān)鍵是：在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者，然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合（對消費(fèi)者來說，也是一種“發(fā)現(xiàn)”機(jī)制），實(shí)現(xiàn)了線下的購買。它本質(zhì)上是可計(jì)量的，因?yàn)槊恳还P交易（或者是預(yù)約）都發(fā)生在網(wǎng)上。這種模式應(yīng)該說更偏向于線下，更利于消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感覺消費(fèi)的較踏實(shí)。
2015-04-26
手機(jī)APP市場持續(xù)發(fā)展著，并且似乎根本沒有停下來的趨勢。但是盡管那些涌進(jìn)手機(jī)領(lǐng)域的巨頭們的故事向我們傳達(dá)了開發(fā)手機(jī)游戲的機(jī)遇與好處，但這里也仍然存在許多風(fēng)險(xiǎn)。
2015-04-18
從小賣家、代理制、三無產(chǎn)品發(fā)展起來的微商，現(xiàn)在已進(jìn)化到2.0時(shí)代。雖然表面上依然是個(gè)人在朋友圈刷屏，但產(chǎn)品、物流、售后都有大型電商支撐，實(shí)際上微商已經(jīng)脫離了個(gè)人代理模式，進(jìn)入分銷模式。微商的意義已經(jīng)從銷售變成了推廣。
2015-04-16
說起“微商”這兩個(gè)字，最關(guān)鍵的還是一個(gè)商字，而微只不過是一個(gè)工具而已，或者說是一種形態(tài)。說到商，就離不開最關(guān)鍵的一個(gè)核心：營銷。
2015-04-11
過去兩年伴隨著O2O的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)O2O的觸角幾乎延生到了所有行業(yè)。動(dòng)輒上億為單位的融資消息，宣告著O2O進(jìn)入產(chǎn)業(yè)狂熱期。
2015-04-03
當(dāng)前，我國商業(yè)O2O大軍異常激進(jìn)，打通線上線下渠道共同發(fā)展幾乎成為企業(yè)共識(shí)。一時(shí)間，傳統(tǒng)企業(yè)“網(wǎng)上行”、電商企業(yè)“網(wǎng)下走”，O2O戰(zhàn)場早已硝煙彌漫，囊括各行各業(yè)、不論規(guī)模大小。而這期間，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的玩法。
2015-03-31
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將人、機(jī)器、時(shí)間、地點(diǎn)和支付合為一體，社會(huì)剩余資源得以最大化的釋放。借此，O2O野蠻發(fā)展，各種商業(yè)模式遍地而生，但有不少已經(jīng)折戟。事實(shí)證明：這不是適合所有行業(yè)涉足的領(lǐng)域。當(dāng)大家一頭扎入O2O的深海的時(shí)候，總是有幾個(gè)人要保持清醒。
2015-03-28
今年開始， O2O 的市場已經(jīng)從去年的以觀望和理論討論為主進(jìn)入了實(shí)操階段，越來越多的企業(yè)開始采用 O2O 模式對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。這中間有不少是傳統(tǒng)型的企業(yè)，面對著互聯(lián)網(wǎng)的大潮不知何去何從，正好遇到 O2O 的浪潮，就一頭扎了進(jìn)來。
2015-03-25
據(jù)統(tǒng)計(jì)，手機(jī)網(wǎng)民成為中國第一大上網(wǎng)用戶群體，而APP作為網(wǎng)民最為常用的上網(wǎng)終端，其所帶來的用戶數(shù)和營銷價(jià)值自然是不言而喻的。從營銷模式上看，APP營銷擺脫了時(shí)間、地點(diǎn)的限制，用戶可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)了解自己需要的產(chǎn)品信息，還能通過APP與企業(yè)之間產(chǎn)生即時(shí)有效的反饋和互動(dòng)。
2015-03-13
短短四年時(shí)間，團(tuán)購市場經(jīng)歷過萬眾矚目的高潮，亦經(jīng)歷過無資本問津的低谷。到目前，國內(nèi)剩余的團(tuán)購公司已不多，耳熟能詳?shù)囊膊贿^美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、百度糯米、拉手、窩窩。存在即合理。團(tuán)購模式的折扣返點(diǎn)模式，從長遠(yuǎn)來看，團(tuán)購能使消費(fèi)者、商家和團(tuán)購網(wǎng)站三方實(shí)現(xiàn)共贏。
2015-03-12
2010年的百團(tuán)大戰(zhàn)像是昨天剛發(fā)生過的事兒，從實(shí)物團(tuán)購到服務(wù)團(tuán)購，激戰(zhàn)之后，市場法則優(yōu)選出美團(tuán)、糯米等個(gè)別巨頭留存，并繼續(xù)發(fā)展。2013年，智能手機(jī)迅速普及，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了硬件支持，隨即，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以燎原之勢在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)蔓延，并迅速輻射到周邊地區(qū)。在這樣的大勢之下，線上與線下的結(jié)合呼之欲出，O2O模式興起。

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