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巨頭巨資發(fā)力O2O,未來最大O2O仍難定
2015-08-17
電商巨頭、傳統(tǒng)商超、創(chuàng)業(yè)公司不約而同地把手伸進O2O萬億規(guī)模的大市場里,騰百萬飛凡上線,京東投資永輝,阿里聯(lián)姻蘇寧只不過是大環(huán)境的一個縮影,標志著O2O行業(yè)的大洗牌已經(jīng)開始,O2O將迎來新的行業(yè)格局。
中小實體零售商也需要利用大平臺觸碰O2O嗎?
2015-08-15
零售企業(yè)目前接觸O2O最可行的方式還是和各種平臺合作,傳統(tǒng)企業(yè)的老板們最需要的不是和淘寶、蘇寧競爭,而是先要了解互聯(lián)網(wǎng),了解這個新時代的用戶在哪、用戶是什么樣的。在此基礎(chǔ)上,作者分析了幾大平臺的優(yōu)缺點,并認為零售O2O工具就像POS刷卡機一樣,會成為線下零售商的標配,但選擇哪個平臺還要看自己的需求。
O2O平臺燒錢換市難掩虧損,差異化服務(wù)不足難做大
2015-08-14
今年是O2O之年,但網(wǎng)絡(luò)上卻流行著一份“O2O死亡名單”,令人震驚。據(jù)中新網(wǎng)消息,網(wǎng)絡(luò)上流傳的一份O2O項目死亡名單上顯示,近年來,汽車、社區(qū)、旅游、教育等16個領(lǐng)域的多個O2O項目關(guān)門大吉,僅外賣餐飲O2O項目倒閉的就有十幾個。
京東首次重投線下超市,雙贏還是左右手互博?
2015-08-09
京東43億元持有永輝10%的股份,這是京東首次重投線下超市,其投資規(guī)模也是上市以來的最大手筆。這背后,有雙方加強探索O2O戰(zhàn)略合作的邏輯,也有雙方難以深入合作的問題。
O2O模式咒語:沒有線下能力早晚是死?
2015-08-05
那些死亡的O2O創(chuàng)業(yè)公司一半死在了線下,而線下能力不足的O2O公司又有一半死在了地推,死在地推的O2O公司大部分則是折戟于物流。他們把線下看得太簡單,其中把物流看得尤其簡單,更不要談供應(yīng)鏈了,在他們眼中沒有供應(yīng)鏈,他們是把中間環(huán)節(jié)消除到極致的人,殊不知有些中間環(huán)節(jié)是打死也去不掉的。
O2O在時間和空間多個維度不斷變化,離不開團隊、效率、數(shù)據(jù)
2015-08-01
O2O最早是從2011年的團購開始,團購就是所謂的O2O。從那時開始,O2O就開始改變線下的商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。最先被改變的行業(yè)有團購、外賣、打車、社區(qū)、零售。 這些行業(yè)有一些共同屬性或標簽,即剛需、高頻、用戶模糊、天花板高、市場流量大。這也是為什么資本會看上他們。
質(zhì)疑聲起……O2O果真如此不堪?
2015-07-30
O2O到底是一個什么樣的處境,這幾乎已經(jīng)引起了業(yè)界的普遍質(zhì)疑。美團網(wǎng)今年1月份融完了7億美元,而隨后7月份,有消息稱美團正在洽談下一筆融資,于是,業(yè)界普遍認為,O2O是個燒錢的無底洞,7億美元只夠美團網(wǎng)燒半年。隨后引發(fā)的連鎖反應(yīng)是,業(yè)界對O2O的其他形態(tài),包括上門O2O、社區(qū)O2O等等,都產(chǎn)生了較大的質(zhì)疑。
O2O的本質(zhì)是為了優(yōu)化原來的產(chǎn)業(yè)鏈,使之更高效、便利
2015-07-28
很多時候,所謂的O2O只是創(chuàng)業(yè)者吹捧出來的概念,似乎只要產(chǎn)品跟線上線下都沾點邊,就以為自己已經(jīng)處在當(dāng)下流行火爆的O2O行業(yè)了,其實O2O只是國人構(gòu)造出來的概念,在它被正式提出之前,我們身邊就已經(jīng)有了O2O模式,如裝修、婚慶、二手車買賣等等,它很難在短期內(nèi)徹底顛覆原有的產(chǎn)業(yè)鏈,它的出現(xiàn)只是加速了產(chǎn)業(yè)的迭代,增加了其盈利模式,使之更商業(yè)化而已,那么如何實現(xiàn)這一切呢?
本地生活O2O三強爭霸,持久性上重新分天下
2015-07-25
如今的后團購時代,已經(jīng)是百度糯米、大眾點評、美團的天下了,早些年的“友商”們基本上“死傷殆盡”,我們忘記了拉手網(wǎng)、忘記了窩窩團,而百度糯米、大眾點評、美團們之所以能夠存活至今,是市場的選擇,任何第三者都無法代替市場來選擇誰會存活下去。
沒有地面部隊的O2O一定會死掉!
2015-07-24
我們先來看幾個現(xiàn)象:一個,越來越多的淘品牌,開始向地面進軍,包括提供數(shù)字化體驗的線下店和地面推廣人員;再一個,越來越多的純互聯(lián)網(wǎng)O2O,開始或者一直在進行大量的地推進行推廣、商戶開拓或者整合線下店面,充分利用各種線下終端應(yīng)用和工具。
O2O圣戰(zhàn)將即,誰能占領(lǐng)冰封王座?
2015-07-14
從團購發(fā)展至今,本地生活服務(wù)市場出現(xiàn)了一些變局,“去團購化”現(xiàn)象明顯,商家擺脫了“玩票”的心態(tài),本地生活市場進入大兵團作戰(zhàn)時代。這些變化,使得BAT們看到了機會,是時候出來干一場了。
再小的個體也能拼出一片天——個人如何利用微信做營銷?
2015-07-07
個人做微信營銷,是一個明顯的從量變到質(zhì)變的過程,你的工作量必須達到了,才會有效果體現(xiàn)。那量包括哪些,除了每天想辦法增粉,發(fā)朋友圈之外,你還要去維護你的客戶,去分析你的客戶習(xí)慣,喜好,也就是我們說的用戶畫像。
O2O模式的二手交易或?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)C2C
2015-07-02
互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,以電商模式為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了各種各樣的二手商品交易平臺,大多數(shù)都是C2C。具體來說,網(wǎng)站搭建一個信息溝通和商品交易的平臺,二手商品的賣家將信息公布在上面,有購買意向的買家在網(wǎng)站上搜索尋找,然后和賣家進行溝通,雙方在線下自行完成交易。
突破電商新模式O2O的幾大關(guān)鍵點
2015-06-22
在共享經(jīng)濟的市場大環(huán)境下,傳統(tǒng)行業(yè)和零售業(yè)都將面臨一輪新的革命,O2O作為一種老模式給電商灌輸了新的血液。如何做好電商O2O就是電商從業(yè)者討論的最多的問題了。突破電商O2O的關(guān)鍵點在于移動支付、用戶體驗和流量轉(zhuǎn)化率等。
商家如何結(jié)合微商城的情況選擇貨源供應(yīng)商?
2015-06-19
由于微信具有推廣成本低,用戶量大兩大優(yōu)勢,而受到不少商家的青睞,并且不少商家都已經(jīng)開始由PC端向微信轉(zhuǎn)型,大多數(shù)商家通過在微信上建立自己的店鋪都是以賺錢為目的的,并且貨源是微商城的核心,沒有好的貨源就談不上賺錢,更不用說有一個好的發(fā)展了,因此商家結(jié)合自身的情況來選擇適合自己的供貨商,那么,商家如何選擇供貨商呢?
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O:不以沉淀用戶為目的的都是耍流氓
2015-06-11
O2O是一種思維的習(xí)慣,是線上線下的平衡。對傳統(tǒng)企業(yè)來說不能只關(guān)注線下,也需關(guān)注線上,線下渠道終端散布著用戶,線上平臺同樣散布著用戶,且更多。此外,O2O是一個體系,無論是線上還是線下,企業(yè)要盡可能去構(gòu)建用戶的消費習(xí)慣,與用戶建立直接的關(guān)系。因此,傳統(tǒng)企業(yè)在O2O轉(zhuǎn)型過程中一定要牢記——商務(wù)的核心還在于用戶!
沒有服務(wù)配套,O2O就是個空話
2015-06-09
基于近年來電子商務(wù)的物流成本高、服務(wù)能力遭質(zhì)疑等問題,很多傳統(tǒng)電商平臺都紛紛向試水O2O,試圖趕上這艘“時代巨輪”,而“服務(wù)”也逐漸成為考量電商真誠度的最佳測試題。
一層層抽絲剝繭,探究O2O本質(zhì)
2015-06-08
O2O究竟是什么?O2O到底怎么玩?從技術(shù)、客戶的痛點與癢點、商業(yè)價值與客戶體驗、商業(yè)新常態(tài)4個維度,一層層抽絲剝繭,探究O2O本質(zhì)。
如何利用吸引眼球的圖片增加微信小店點擊率?
2015-06-03
微信小店比較適合個人創(chuàng)業(yè),比淘寶店的投入成本更小,而且如今開微信小店的年輕人越來越多。但不少剛開微信小店的朋友都是才菜鳥級別的,所以必須先學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的營銷知識。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭和小企業(yè)在O2O領(lǐng)域掘金要注意的四個要素
2015-05-30
O2O伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和各種交互工具的普及,已經(jīng)逐漸的成為一個趨勢。但是O2O究竟是什么,卻存在諸多的分歧,這樣使得很多線上線下的企業(yè)陷入了混沌的氛圍之中,層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和小企業(yè)紛紛在這個領(lǐng)域進行掘金,而線下企業(yè)則在一輪輪的忽悠之中傷痕累累
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