2014年6月,主打純天然洗護(hù)用品的嬌珂蕊品牌在大陸起家。作為知名企業(yè)蝶戀花的旗下品牌,擁有先天成熟代理商優(yōu)勢(shì)的嬌珂蕊,品牌前期發(fā)展一直得以順風(fēng)順?biāo)5鄬?duì)于龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局,單純靠穩(wěn)定的客戶群消費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了品牌想要覆蓋整體市場(chǎng)的野心。此時(shí),打開更多的渠道入口,拓展自己的新用戶尤為重要。
找到Micronet微網(wǎng)的嬌珂蕊,2015年3月終于上線了獨(dú)立電商美妝平臺(tái)--嬌珂蕊微商城,透過(guò)全新開啟的分傭裂變營(yíng)銷,彌補(bǔ)品牌與各地消費(fèi)者對(duì)接漏洞,打開品牌網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的光輝道路。
區(qū)別于傳統(tǒng)投廣告、招代言這些高成本的運(yùn)維規(guī)則,嬌珂蕊采用的Micronet微網(wǎng)MLC多層級(jí)分傭體系,系統(tǒng)可自動(dòng)化分配每一位關(guān)注會(huì)員“創(chuàng)客”角色,在基于會(huì)員獨(dú)立ID鏈接下,利用會(huì)員主動(dòng)分享鏈接,獲取三層等級(jí)內(nèi)的不同傭金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(點(diǎn)擊獲傭、注冊(cè)獲傭、消費(fèi)獲傭),并由商城直接提供產(chǎn)品、服務(wù)環(huán)節(jié)部署,實(shí)現(xiàn)顧客零負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,搭建起“買家即賣家”的體驗(yàn)升級(jí)。
通過(guò)智能后臺(tái)的信息讀取,一旦推薦會(huì)員產(chǎn)生消費(fèi)動(dòng)作,系統(tǒng)將智能檢索到上線會(huì)員,當(dāng)完成整體訂單交易后,將自動(dòng)分配商家設(shè)定好的等級(jí)傭金。這種以1帶N名會(huì)員的獲利方式,商城站內(nèi)會(huì)員便成為了品牌代言,他們的社交圈就是嬌珂蕊最有效的免費(fèi)推廣渠道。
在領(lǐng)先的營(yíng)銷系統(tǒng)支持下,配合強(qiáng)大的會(huì)員管理中心,買家可透過(guò)前端分傭中心查看推廣人數(shù)及獲傭金額。可見性的返傭數(shù)據(jù),加上企業(yè)級(jí)的消費(fèi)安全性,促使會(huì)員對(duì)商城平臺(tái)產(chǎn)生互動(dòng)粘性,并通過(guò)針對(duì)性的推廣營(yíng)銷,提升會(huì)員停留時(shí)間,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)的消費(fèi)粘性毫無(wú)壓力。
依托Micronet微網(wǎng)技術(shù)開發(fā)下,嬌珂蕊微商城上線1個(gè)月內(nèi)已擁有近40萬(wàn)粉絲用戶,成功實(shí)現(xiàn)了品牌的運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)目標(biāo)。在成熟的微信業(yè)務(wù)發(fā)展下,嬌珂蕊還逐步對(duì)接了PC 、WAP手機(jī)兩大主流端口,個(gè)性化拓展的系統(tǒng)布局,為顧客線上消費(fèi)渠道做全面補(bǔ)充,提升嬌珂蕊網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的整體體驗(yàn)。
縱觀國(guó)外洗護(hù)品牌涌入大陸,中國(guó)市場(chǎng)同樣不缺乏好品牌。除了用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品留住老客戶外,一樣需要發(fā)展新客戶的關(guān)注度,強(qiáng)化品牌在喧囂的市場(chǎng)環(huán)境中壯大,獲取更穩(wěn)定的發(fā)展空間。
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