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震驚!排了6小時(shí)的隊(duì),結(jié)果前頭70%的人都是托
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2017-04-20  點(diǎn)擊率:
一提起街邊網(wǎng)紅店,大家腦海中最先浮現(xiàn)的肯定是最近火遍亞洲的喜茶。這家起源于廣東江門的企業(yè),如今早已遍布廣州、深圳等地區(qū),但各家門店卻依舊大排長龍。不得不說,這年頭網(wǎng)紅店的紅火程度甚至蓋過了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的電商企業(yè)。

一提起街邊網(wǎng)紅店,大家腦海中最先浮現(xiàn)的肯定是最近火遍亞洲的喜茶。這家起源于廣東江門的企業(yè),如今早已遍布廣州、深圳等地區(qū),但各家門店卻依舊大排長龍。不得不說,這年頭網(wǎng)紅店的紅火程度甚至蓋過了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的電商企業(yè)。

 

誰也不曾想到,小小的一杯茶飲為什么那么多人為之瘋狂,是單純?yōu)榱似穱L美味的奶蓋?還是一場(chǎng)鋪天蓋地的消費(fèi)陰謀?

 

第一招,獵奇心理下的“排隊(duì)陰謀”

 

自從大量街邊網(wǎng)紅店橫空出世,我們可以看到“排隊(duì)文化”也是層出不窮。據(jù)業(yè)內(nèi)報(bào)道透露,所謂排隊(duì)現(xiàn)象大半已成為店面企業(yè)駕輕就熟的營銷玩法。這種有趣的排隊(duì)現(xiàn)象之所以如此成功,大多數(shù)據(jù)還是基于消費(fèi)者的好奇和從眾心理。

 

針對(duì)90后、00后新一代目標(biāo)客戶群,他們對(duì)新事物的好奇心遠(yuǎn)比其它年齡層更加強(qiáng)烈。而賣弄朋友圈的習(xí)慣,也讓他們對(duì)網(wǎng)紅店有更多的期許,排隊(duì)等待的過程看似十分枯燥難熬,但對(duì)于他們反倒成為曬朋友圈的一大亮點(diǎn)。其次,現(xiàn)今在判斷一家店的產(chǎn)品是否好吃,除了通過互聯(lián)網(wǎng)各種點(diǎn)評(píng)外,門口的排隊(duì)現(xiàn)象也是大家判定飲食品牌的另一大標(biāo)準(zhǔn)。也正是因?yàn)檫@種從眾效應(yīng),讓門店花式宣傳的“排隊(duì)文化”成功吊足街邊游客的胃口。

 

但話說回來,等待能讓產(chǎn)品增值的同時(shí),企業(yè)需提供遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的附加價(jià)值,才能滿足消費(fèi)者的期望值。

 

第二招, 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“網(wǎng)紅神助攻”

 

從需求角度看,當(dāng)下市場(chǎng)產(chǎn)品并不缺乏可替代品。比方同屬于茶飲品牌的貢茶、甘茶度、喪茶等,然而消費(fèi)者卻愿意為一杯喜茶動(dòng)輒近6小時(shí)。這種從前被迫排隊(duì)到如今主動(dòng)排隊(duì)的情況,除了是對(duì)產(chǎn)品本身的“拔草”外,少不了“網(wǎng)紅神助攻”。

 

 

從消費(fèi)人群看,年輕群體占據(jù)了“網(wǎng)紅食品”購買率的79.2%。這部分人群除了食用需求外,PO圖獲取盛贊成為大家消費(fèi)的另一決定因素。換句話說,“網(wǎng)紅食品”要滿足互聯(lián)網(wǎng)社交熱點(diǎn),關(guān)鍵就在于如何將食品進(jìn)行包裝升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)品滿足時(shí)尚消費(fèi)的條件?

 

綜合當(dāng)下受眾對(duì)新事物的關(guān)注習(xí)慣,除了傳統(tǒng)的口碑傳播和熟人傳播外,當(dāng)下透過自媒體、網(wǎng)絡(luò)紅人、知名品食家等粉絲經(jīng)濟(jì),利用“實(shí)圖傳播”形式的傳播發(fā)酵速度將更加快速,帶動(dòng)社交渠道的熱議頭條,最終將為企業(yè)形成結(jié)伴排隊(duì)的滾雪球效應(yīng)。

 

第三招,黃牛提價(jià)“陰謀”,觸發(fā)新銷路

 

有人說,一種經(jīng)濟(jì)模式的形成必將帶動(dòng)另一種商業(yè)模式的興起。街邊網(wǎng)紅店的“排隊(duì)文化”模式在帶動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)外,外賣代購的全新商業(yè)模式也正在悄然而生。

 

Micronet微網(wǎng)記者了解到,在尤為突出的排隊(duì)現(xiàn)象下,市面上一杯價(jià)值26元的喜茶,連日來被各地區(qū)的“黃牛黨”(跑腿小哥)提升近250%的價(jià)格。這種隨意提價(jià)的方式,固然讓人感到十分可恨,但嚴(yán)格來講“存在即合理”。在快節(jié)奏生活中,除去工作、休息時(shí)間,你每日又剩多少個(gè)6小時(shí)拿來排隊(duì)呢?黃牛黨的出現(xiàn)勢(shì)必為那些欲求費(fèi)的顧客節(jié)省時(shí)間,又能快一步喝上大家都搶著買單的茶飲。

 

不可否認(rèn)的是,這種泛濫的提價(jià)現(xiàn)象將給“網(wǎng)紅食品”帶來負(fù)面形象,間接導(dǎo)致自營品牌的調(diào)控失衡。作為火熱的喜茶也曾采取的實(shí)名限購方式,但誰曾想過如今線下門店的提價(jià)消費(fèi)模式依舊風(fēng)生水起,真實(shí)一山更比一山高!

 

第四招,擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”將是未來網(wǎng)紅店的長久之計(jì)

 

雖說,品牌商很難真正控制變相加價(jià)的商業(yè)模式,但唯有將商品的消費(fèi)渠道統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)用戶快速消費(fèi)方能促進(jìn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。好比咖啡連鎖巨頭星巴克在牽手微信下,同樣利用網(wǎng)上“用星說”預(yù)先消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)線上買單線下提貨,打造出無縫對(duì)接的消費(fèi)升級(jí),大大縮減單客戶到點(diǎn)停留時(shí)間,進(jìn)一步提升品牌的日均銷量。

 

作為微信商城搭建商,Micronet微網(wǎng)在幫助眾多本地化品牌實(shí)現(xiàn) O2O解決方案上,無論是從線上消費(fèi)再到線下提貨,或是從線下引流線上消費(fèi)。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),加速達(dá)成碎片化消費(fèi)。同時(shí)透過線上引流,系統(tǒng)將智能抓取關(guān)注用戶數(shù)據(jù),掌握后期營銷推廣途徑,達(dá)成高效的品牌升級(jí)。

 

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