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電商發(fā)展勢(shì)不可擋 線上線下融合成新模式!
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2017-01-03  點(diǎn)擊率:
電商發(fā)展勢(shì)不可擋 線上線下融合成新模式!

自互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮興起后,電商能否更好的生存成了全民熱議的話題。一直有人質(zhì)疑電商將會(huì)消失,但如今看來,已經(jīng)成了空穴來風(fēng)的事實(shí)。近期,國家發(fā)布的“十三五”規(guī)劃,預(yù)計(jì)未來的電商市場(chǎng)電商零售市場(chǎng)將達(dá)40萬億規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到10萬億元左右,電子商務(wù)相關(guān)從業(yè)者超過5000萬人。由此可見,電商不但不會(huì)消失,而且發(fā)展前景會(huì)更好,迎來發(fā)展的第二春天。

 

很多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局都是很殘酷的,那就是贏家通吃、勝者為王,電商也不例外。電商在行業(yè)中崛起后,與實(shí)體的競(jìng)爭(zhēng)越來越烈,2012年各個(gè)電商領(lǐng)域都在尋求新的發(fā)展方向,市場(chǎng)的新陳代謝讓很多的電商支撐不下去,而最后越來越多的人并不看好電商的發(fā)展,甚至去抵制它,但按照目前的發(fā)展情況來看,毋庸置疑要開辟新的路程。

 

2017,擋不住的電商新腳步

 

之前有人說過,2012如果不是世界末日,就是電商寒冬,似乎一夜之間,電商就成了眾矢之的。但如今線上線下互融,電商就起著主導(dǎo)的作用,包括電商部門也在一個(gè)企業(yè)變成不可或缺的角色,像天貓、京東、蘇寧這些行業(yè)的巨頭都將企業(yè)的“人”、“財(cái)”轉(zhuǎn)向電商部門。今年以來,電商總監(jiān)及以上人才的需求量成數(shù)倍的增長,前段時(shí)間流傳的招聘出180-240萬年薪招聘農(nóng)業(yè)電商負(fù)責(zé)人,轟動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)。而傳統(tǒng)行業(yè)也在不斷地轉(zhuǎn)變對(duì)電商專業(yè)人才的重視程度,大力轉(zhuǎn)型尋求更高程度的發(fā)展。

 

隨著傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)品牌知名度的重視程度,所謂的“品牌電商化”和“電商品牌化”就顯得尤為重要。如今,我們也可以看到凡客也曾遇到垂直電商的生死局,但最后突圍了就可以屹立于市場(chǎng),走向發(fā)展的巔峰。

 

再比如國際經(jīng)典品牌雀巢的電商化之路,“喵巢星”的實(shí)施也讓其品牌電商發(fā)展的非常快,再如傳統(tǒng)的快消品行業(yè)巨頭寶潔、聯(lián)合利華早期對(duì)電商的重視,其發(fā)展就先人一步,強(qiáng)電商之路,助品牌之風(fēng)。

 

再如服裝行業(yè)代表優(yōu)衣庫、達(dá)芙尼等線下企業(yè)已經(jīng)開始全面O2O的轉(zhuǎn)型,顯得越來越自信,如今,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過電商實(shí)現(xiàn)了追趕超越。

 

線上線下融合 電商新模式引領(lǐng)風(fēng)尚

 

在業(yè)內(nèi)看來,和線上零售相比較,實(shí)體商業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)仍然在于消費(fèi)體驗(yàn)。在電商的快速發(fā)展下,消費(fèi)變得越來越效率化,所謂的消費(fèi)體驗(yàn)就不能與實(shí)體媲美了。但隨之VR也開始融入到消費(fèi)上,這樣既提升了消費(fèi)的樂趣,也將整個(gè)消費(fèi)品質(zhì)拉高了。

 

關(guān)于線上線下融合,馬云說過一段意味深長的話,“既然傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活得也不好,合在一起就應(yīng)該活得很好”。

 

電商發(fā)展勢(shì)不可擋 線上線下融合成新模式!

 

是的,如今看來是毋庸置疑的,F(xiàn)實(shí)是,如今的實(shí)體零售業(yè)遭遇各方重重壓力,包括門店租金以及人工薪酬不斷上漲、電商的阻擊等,面臨前所未有的挑戰(zhàn);而線上的電商其實(shí)也好不到哪里去,雖然,電商平臺(tái)業(yè)績(jī)連年增長,但是投入大于產(chǎn)出,絕大多數(shù)電商平臺(tái)還處于虧損狀態(tài),融合便是最好的出路。

 

線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)也不容忽略,但只有在對(duì)線下商業(yè)場(chǎng)景和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)去擁抱互聯(lián)網(wǎng),與其融合,才能找到更好的出路。前有各大國際品牌:如海瀾之家、天王表、Nike等的品牌電商化之路,后有蘇寧的O2O云服務(wù)體驗(yàn)店,讓如今的蘇寧實(shí)現(xiàn)了飛一般的發(fā)展。

 

如今的消費(fèi)模式已經(jīng)由傳統(tǒng)購物向“互聯(lián)網(wǎng)+O2O體驗(yàn)互動(dòng)模式轉(zhuǎn)變,場(chǎng)景化服務(wù)的價(jià)值越來越大,只有真正融合電商,實(shí)體才能有更高的發(fā)展,也能將消費(fèi)群體重新拉回。

 

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