對于變幻莫測的移動互聯(lián)網(wǎng)而言,功能并不能決定一切,它只是成功的基礎,卻不能決定必然獲得成功。微信小店想要成功,還得依靠基于這個移動平臺之上的商家以及用戶。要知道,微信基于社交,而微信小店在此基礎上也同樣屬于社交經濟。社交經濟的依托需要過硬的產品,所以產品是微信小店的核心,產品好壞可以決定微信小店能否維持現(xiàn)有社交,甚至是拓展?jié)撛谏缃弧?
正所謂,外行看熱鬧,內行看門道,作為生意人都必須知道,任何買賣都可以分為三個等級。其中,最低等級是只知道掙眼前的快錢,去做一錘子買賣;中間等級賣的是產品和服務,不但能賣出產品,還能提供給消費者很好的服務體驗,吸引客戶重復購買;最高等級賣的是文化,也就是社交經濟,消費者購買商品是因為他們先認同企業(yè)的文化,并且愿意主動幫助傳播分享,帶來更多有相同屬性的人,這才是未來商家應該走的路。而微信小店要做的,就是做好中間等級買賣,進而升級到最高等級買賣,追求長遠的經濟利益。
那么,要做好中間等級買賣,進而升級到最高等級買賣,就需要從以下幾點出發(fā)。首先,要尋找獨特性,也就是差異化的產品,這樣可以避免和同類產品直接競爭。其次,在產品選擇上應當盡量滿足以下幾點:目標群體足夠大,這樣才能保證一定的購買量;少售后,盡量賣無須售后或少售后的產品,特別是小的賣家,售后能力弱的話出現(xiàn)問題的頻率將會較高;重復購買率高,如果不是單價和利潤率足夠高的產品,一定要是重復購買率高的,這樣才能形成有效的持續(xù);最好是虛擬品,虛擬品沒有物流,而且一旦生產出來,后續(xù)的復制幾乎沒有成本,利潤較高。最后,盡量選擇利潤率高的商品,在利潤率多一倍的情況下,同樣的流水生產可以保證利潤翻倍。
如果可以做的物美價廉,那么就不愁社交經濟搞不起來,如果可以結合后期的售后服務,例如送貨上門等。久而久之,良好的口碑就可以幫你鞏固原有的社交而拓展新的社交。所以說,微信小店要走屬于自己的特色主義道路,才有實現(xiàn)包抄淘寶的可能性。而其中的特色則離不開產品,只有重視產品,才可以實現(xiàn)微信小店的核心價值。
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