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    李彥宏：傳統(tǒng)企業(yè)才是“互聯(lián)網(wǎng)+”的主角

    如果你在傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，又具備互聯(lián)網(wǎng)思維，那么很可能在未來的某個時間被BAT三巨頭垂青。

    在5月29日舉行的百度聯(lián)盟峰會上，百度董事長兼CEO李彥宏指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正意義在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率，同時互聯(lián)網(wǎng)公司也要借助傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗讓自身技術(shù)落地。這個過程中，唱主角的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是“+”后面的傳統(tǒng)企業(yè)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”還在迷茫階段

    不久前，李彥宏和一些知名醫(yī)院的院長聊天，對方很自然地把話題引到了大數(shù)據(jù)，希望利用大數(shù)據(jù)分析十幾萬病人的病例。比如，某一種病按照地域來劃分，哪個地域的發(fā)病率會更高，以此分配醫(yī)療資源。

    "分析這個可能一臺服務器就搞定了，根本用不到大數(shù)據(jù)。”這事讓李彥宏有點沮喪，因為傳統(tǒng)行業(yè)不知道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到了什么程度，而互聯(lián)網(wǎng)公司空有超強的數(shù)據(jù)處理能力，卻不知道要去解決什么實際問題。

    華大基因總裁王俊曾告訴李彥宏，人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和定位了26000多個功能基因，但由于基因間的組合太多，醫(yī)療專家仍然不能把病癥和基因序列對應起來。

    “王俊覺得這東西是不可計算的，我了解后認為按照現(xiàn)有技術(shù)是可以計算的，但我們不知道這些問題的存在，也沒有這方面的數(shù)據(jù)。這類型的應用就應該由醫(yī)療專家來唱主角。”

    李彥宏認為，雖然互聯(lián)網(wǎng)是當下中國經(jīng)濟最熱門的行業(yè)之一，但在國外，金融、地產(chǎn)、醫(yī)療等才是主流產(chǎn)業(yè)，“我看到國內(nèi)這些產(chǎn)業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的過程中，直到現(xiàn)在仍然處在比較迷茫的階段。”

    而所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是任何一個垂直行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)進行結(jié)合，大幅提升效率，推動整個行業(yè)向前走一步。

    BAT加速傳統(tǒng)行業(yè)布局

    正因為互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)缺乏了解，過去一年，以百度、騰訊和阿里（BAT）為主的互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛打開錢包，瘋狂采購，項目涉及洗衣、打車、快遞等傳統(tǒng)服務行業(yè)。

    去年11月，中國連鎖洗衣店榮昌運營的O2O洗衣應用“e袋洗”獲得騰訊2000萬美元投資。就在這筆投資發(fā)生的兩個月前，做家政服務的“e家潔”拿到了騰訊400萬美元A輪融資。

    百度則對拼車情有獨鐘。上個月，他們接連完成對51用車和天天用車的投資。在接入百度地圖后，51用車給車主報送訂單的精準度提高了30%。

    事實上，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭入股的大部分項目都是O2O（線上到線下）概念。在58同城CEO姚勁波看來，線下服務并不是BAT的特長，但可以和BAT團購、地圖、支付等業(yè)務融合，提升用戶體驗。

    此前阿里與銀泰的牽手也有類似情況。2014年4月，阿里斥資53.7億港元對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。交易完成后，阿里成為銀泰商業(yè)集團第二大股東。

    在傳統(tǒng)商業(yè)領域，阿里一直是門外漢，移動支付也需要商業(yè)場景做支撐。銀泰商業(yè)體量大，又有年輕客戶群，很適合作為支付寶O2O的“試驗田”。本月，阿里CEO張勇接替沈國軍掌舵銀泰商業(yè)，標志著雙方進一步融合。

    對于普通用戶來說，線上線下的融合將給生活帶來更大的便利性。“可能在不久的將來，你在網(wǎng)上搜索保姆，就會得到所在地區(qū)保姆的列表，根據(jù)信用直接下單，由58同城這樣的平臺提供擔保。”姚勁波說。

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