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騰訊財(cái)報(bào)分析 解讀微信購(gòu)物模式疑問(wèn)
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2014-05-26  點(diǎn)擊率:
日前,騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財(cái)報(bào)的分析會(huì)上解答了外界對(duì)于微信購(gòu)物模式的疑問(wèn)。據(jù)他介紹,未來(lái)基于微信的購(gòu)物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。

    日前,騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財(cái)報(bào)的分析會(huì)上解答了外界對(duì)于微信購(gòu)物模式的疑問(wèn)。據(jù)他介紹,未來(lái)基于微信的購(gòu)物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。


    “這些商家自身有能力積累客戶,它們的商品有能力把客戶從線下引到線上來(lái)。這樣的結(jié)果就是,它們有能力維持線下到線上的客戶關(guān)系并能夠在線上完成交易。”劉熾平解釋到。


    實(shí)際上,去中心化的平臺(tái)也就是微信與傳統(tǒng)零售商合作的O2O業(yè)務(wù),騰訊目前正在努力吸引一大批傳統(tǒng)零售商,通過(guò)微信打通線上線下,天虹商場(chǎng)、王府井百貨、綾致服裝等都屬于典型合作案例。


    據(jù)了解,此前負(fù)責(zé)微信O2O業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)主要包括微生活和微購(gòu)物。知情人士稱,騰訊電商打包給京東之后,上述兩個(gè)團(tuán)隊(duì)并未融入京東,而是留在騰訊,并入了微信事業(yè)群。這也意味著,騰訊對(duì)O2O業(yè)務(wù)并未放手交給京東,而是打算通過(guò)微信事業(yè)群深化發(fā)展。


    在與微信購(gòu)物緊密相連的微信支付業(yè)務(wù)上,劉熾平也做了詳細(xì)解讀。據(jù)他介紹,目前微信支付的增量用戶主要來(lái)自于手機(jī)游戲、團(tuán)購(gòu)以及其他的電子商務(wù)交易。同時(shí),一些支付用戶還來(lái)自于O2O應(yīng)用,包括打車應(yīng)用、零售商等。


    此外,從騰訊此次財(cái)報(bào)分析會(huì)上的高管解答不難看出,雖然騰訊的電商業(yè)務(wù)基本已經(jīng)完全打包給了京東,但其與電商依然有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,騰訊并沒(méi)有打算將其一刀斬?cái)唷o(wú)論廣告還是支付等“泛電商”業(yè)務(wù),都不會(huì)因?yàn)橥顿Y京東而受到束縛。


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