高端童裝市場(chǎng)的生意
隨著二胎政策的開(kāi)放和消費(fèi)能力較高的 80、90 后相繼為人父母,與兒童有關(guān)的一切都成為了可能的增長(zhǎng)點(diǎn),而童裝則是其中不可忽視的一點(diǎn)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2013 年至 2017 年,國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 9.68%,一直領(lǐng)先于男裝和女裝,并且未來(lái)三年行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率將維持在 14% 左右,截止 2020 年將達(dá)到 2665 億元的市場(chǎng)規(guī)模。
而從行業(yè)集中度來(lái)看,我國(guó)童裝市場(chǎng)集中度低,Top 10 的品牌總共占據(jù)不到 10% 的市場(chǎng)份額,其中森馬旗下的巴拉巴拉位居第一,占有率約 3.1%。Adidas、Gap、H&M 等國(guó)外品牌的童裝也都進(jìn)入了前十位。
如果我們把范圍縮小到高端童裝市場(chǎng),國(guó)內(nèi)并沒(méi)有如雷貫耳的童裝品牌,高端市場(chǎng)仍被國(guó)外奢侈品的童裝線占據(jù)。而消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)途徑基本就只有商場(chǎng)品牌店和代購(gòu)兩種,那么顯而易見(jiàn)的問(wèn)題就是,價(jià)格高和風(fēng)險(xiǎn)大。
今天要介紹的「Cemarose」看中的就是中國(guó)高端童裝市場(chǎng)的潛力。公司定位于歐美高端童裝經(jīng)銷(xiāo)商,想要采用線上線下結(jié)合的模式,打通庫(kù)存,提升銷(xiāo)售效率。
Cemarose 的線上渠道包括小程序和 APP,目前上線品牌近 100 個(gè),涵蓋 Balenciaga, Burberry, Dolce & Gabbana, Fendi, Gucci 和 Moncler 等一線童裝品牌。平均客單價(jià)為 1963 元,復(fù)購(gòu)率達(dá) 76%,主要通過(guò)微信群進(jìn)行推廣。Cemorose 創(chuàng)始人賈一博告訴36氪,購(gòu)買(mǎi)奢侈品童裝的人群其實(shí)相對(duì)固定,基于團(tuán)隊(duì)之前的資源,目前 Cemarose 已經(jīng)積累了不少相關(guān)社群 ,線上銷(xiāo)售額約占 80%。
Cemarose 的線下店則是奢侈品童裝集合店,價(jià)格為國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜折扣價(jià)。目前國(guó)內(nèi)已有三家門(mén)店,最新開(kāi)業(yè)的一家位于北京 SKP。每家店坪數(shù)在 50-100 平米之間,SKU在 100-200 之間,平均每月每家店?duì)I收 10 - 30 萬(wàn)元。其中北京店鋪是直營(yíng),其他兩家店(長(zhǎng)沙、常州)為加盟。賈一博表示,加盟店貨源必須來(lái)自Cemorose,同時(shí)庫(kù)存必須和線上同步。
Cemarose 采買(mǎi)模式與傳統(tǒng)的買(mǎi)手店類(lèi)似,在每季新品上市六個(gè)月前,公司買(mǎi)手根據(jù)過(guò)往銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)爆款進(jìn)行選品,提交采購(gòu)訂單后,再交由品牌方生產(chǎn)。這樣做是為了保證上新速度和爆款庫(kù)存。
對(duì)于尺碼較多的童裝來(lái)說(shuō),自有庫(kù)存的壓力顯然較大。賈一博告訴36氪,店鋪的周轉(zhuǎn)率一直處在較高的水平,甚至高于許多成人服裝店,主要原因是中國(guó)市場(chǎng)的需求太旺盛。目前公司在法國(guó)、中國(guó)、加拿大各有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)(加拿大線下店籌備中,擬于2018年內(nèi)開(kāi)業(yè))。
比較有趣的是,實(shí)際上 Cemarose 是從法國(guó)的線下店起家的。公司的第一家店于 2015 年 7 月建于法國(guó)戛納,地處 LV 店 的旁邊,是戛納唯二的童裝店之一。2016 年又在法國(guó)旅游小鎮(zhèn)昂提布開(kāi)了第二家店,目前平均每家店每月?tīng)I(yíng)收約 5 萬(wàn)歐元。
歐洲的高端童裝市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟,高端童裝經(jīng)銷(xiāo)商歐洲大約就有 20-30 家,以 2008 年創(chuàng)立于巴黎的 Smalllable 為例,其 2015 年的營(yíng)收達(dá)到 2300 萬(wàn)歐元。而反觀中國(guó)市場(chǎng),定位于高端童裝經(jīng)銷(xiāo)商的公司卻并不多。于是從 2016 年下半年開(kāi)始,Cemarose 想要把重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng),并逐漸搭建線上線下渠道。
對(duì)此我的疑問(wèn)是,中國(guó)高端童裝的市場(chǎng)規(guī)模有多大?對(duì)此,賈一博說(shuō)道:“這個(gè)其實(shí)可以對(duì)標(biāo)成人奢侈品市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)成人個(gè)人奢侈品消費(fèi)大概可以占到全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)的30-35%,那么我們認(rèn)為童裝也一樣具有這個(gè)潛力。”
團(tuán)隊(duì)方面,創(chuàng)始人兼 CEO 賈一博畢業(yè)于中國(guó)郵電大學(xué),曾任索尼移動(dòng)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中國(guó)移動(dòng)研究院高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理;技術(shù)總監(jiān)代啟蒙曾任職于瓜子二手車(chē)、百度、開(kāi)心網(wǎng);線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周哲曾任蘭亭集勢(shì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。線下運(yùn)營(yíng)總監(jiān)尹亞芬曾任長(zhǎng)興國(guó)際童裝部經(jīng)理。
據(jù)悉,Cemarose 正尋求800萬(wàn)元的天使輪融資。
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