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阿里收購(gòu)餓了么 餓了么和美團(tuán)外賣爭(zhēng)霸開(kāi)始
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2018-04-02  點(diǎn)擊率:
阿里收購(gòu)餓了么 餓了么和美團(tuán)外賣爭(zhēng)霸開(kāi)始

 

 

4月2日,阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布,阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議,將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。

 

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示,歡迎餓了么加入阿里大家庭。在創(chuàng)始人張旭豪和其團(tuán)隊(duì)努力下,餓了么毫無(wú)疑問(wèn)已是國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。未來(lái),餓了么將依托阿里集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,與阿里眾多業(yè)務(wù)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。

 

餓了么創(chuàng)始人張旭豪表示,藉此餓了么正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”,這是包括阿里在內(nèi)的廣大資本市場(chǎng)對(duì)餓了么的認(rèn)可。成為阿里集團(tuán)一員后,餓了么與整個(gè)生態(tài)的聯(lián)系會(huì)更加緊密,相互協(xié)作會(huì)更加高效,協(xié)同效應(yīng)會(huì)更加顯著,餓了么用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來(lái)的巨大紅利。更重要的是,阿里和餓了么有著一致的戰(zhàn)略愿景,彼此都對(duì)新零售市場(chǎng)有著堅(jiān)定的信心,加入阿里生態(tài),餓了么的發(fā)展平臺(tái)將上升到前所未有的高度。

 

阿里巴巴方面表示,此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅⒗锇桶蛯⒁圆惋嬜鳛楸镜厣罘⻊?wù)的切入點(diǎn),以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻應(yīng)用之一的外賣服務(wù),結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù),產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),形成對(duì)本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。

 

同時(shí),餓了么依托外賣服務(wù)形成的龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò),將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”,盒馬半小時(shí)達(dá)”和24小時(shí)家庭救急服務(wù),“天貓超市一小時(shí)達(dá)”,眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時(shí)達(dá)”等一起,成為支撐各種新零售場(chǎng)景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

 

阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)調(diào),餓了么將保持獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營(yíng),餓了么的所有合作伙伴及商家的權(quán)利都將得到一如既往的尊重。同時(shí),餓了么將進(jìn)一步得到阿里巴巴在新零售基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持。

 

同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布,待交易全部完成后,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng),并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。

 

阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊(花名:昆陽(yáng))將出任餓了么CEO。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊(昆陽(yáng))曾任淘點(diǎn)點(diǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人,有著豐富的本地生活服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在阿里健康任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。

 

餓了么創(chuàng)始人張旭豪也發(fā)布公開(kāi)信稱,選擇完全融入阿里生態(tài),是為了更好地沿著這條路繼續(xù)前進(jìn)。

 

張旭豪表示,在接受阿里巴巴的收購(gòu)要約之前,餓了么其實(shí)有過(guò)很多選擇,很多財(cái)務(wù)投資者仍然想繼續(xù)支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持,餓了么更加看重未來(lái)的戰(zhàn)略資源。因?yàn)楸镜厣罘⻊?wù)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,未來(lái)的趨勢(shì)將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn),而阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有著最強(qiáng)最完善的生態(tài)。

 

縱觀目前中國(guó)的外賣市場(chǎng)格局,阿里收購(gòu)?fù)瓿珊,可將餓了么與口碑整合為阿里新零售版圖形成閉環(huán),而餓了么也獲得了更充足的資金保障。本次收購(gòu)對(duì)雙方來(lái)說(shuō),實(shí)屬雙贏。

 

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模增速持續(xù)放緩,但仍有一定上升空間,2017年外賣市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元大關(guān),預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到2430億元。

 

2017年中國(guó)在線餐飲外賣用戶規(guī)模較2016年增長(zhǎng)19.1%,正式突破3億人,2018年預(yù)計(jì)將達(dá)到3.55億人。

 

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著行業(yè)人口紅利的逐漸消退,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將由數(shù)量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量驅(qū)動(dòng),未來(lái)在線餐飲外賣平臺(tái)將從服務(wù)多樣性方面著手,如私廚、團(tuán)餐等特色服務(wù),強(qiáng)化原有用戶留存度的同時(shí)拓展新用戶,有利于提升企業(yè)品牌影響力。

 

大浪淘沙后,目前局內(nèi)的大玩家主要是餓了么、百度外賣和美團(tuán)外賣。先來(lái)看看三大玩家目前的基本情況。

 

根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),美團(tuán)外賣的男性用戶居多,占比50.1%,而餓了么和百度外賣則是女性用戶居多,分別占比54.3%和54.9%。

從年齡層分布來(lái)看,各大差異不大,上班族是各大外賣玩家的大戶,其中尤以25-35歲為甚。

 

從DCCI提供的2017國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)份額占比的數(shù)據(jù)來(lái)看,美團(tuán)外賣在市場(chǎng)份額上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)是獨(dú)攬半壁外賣江山,百度外賣則稍顯遜色。

 

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