亚洲AV综合AV国产AV百度云-在线观看成人永久免费网站-人妻精品无码一区二区三区-亚洲AV无码理论亚洲毛片

蘋果和騰訊之間又拉又打，愛恨交加的情感糾葛不出意外還是要繼續(xù)上演下去！

微信的應(yīng)用號(hào)呼嘯而來，改名為小程序，而網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳的一張朋友圈截圖，也印證了我在5月份那篇文章中所分析的《蘋果為什么要懲罰騰訊？》，一場幕后的較量早就拉開了帷幕，蘋果和騰訊之間又拉又打，愛恨交加的情感糾葛不出意外還是要繼續(xù)上演下去！

不過小馬哥所說屬實(shí)，蘋果倒是顯得有點(diǎn)小家子氣了。沒有需求就沒有市場，目前App Store入口過于狹窄，搜索算法遠(yuǎn)未完善，造成App獲客難度大增，這個(gè)池子已經(jīng)滿溢了。

喬布斯曾經(jīng)說過，如果你不來革自己的命，別人會(huì)來！不是騰訊，也會(huì)有別人來做，堵是堵不住的。蘋果似乎也意識(shí)到了這與一點(diǎn)，因此著手做兩件事：

增加入口，iMessage App Store最有可能成為一個(gè)新的流量入口；

拓寬池子，加快完善搜索算法，這里其實(shí)不僅包括App Store內(nèi)搜索，還有Spotlight搜索，但是后者進(jìn)展緩慢一些。

短期來講，小程序的推出勢必對App Store產(chǎn)生一定程度的沖擊，但是說顛覆就駭人聽聞了。一部分準(zhǔn)備開發(fā)App的會(huì)轉(zhuǎn)投微信，這其中有很多需求本來就不用做App，給了創(chuàng)業(yè)者另一個(gè)選擇。而非常大一部分企業(yè)也并不會(huì)因?yàn)?a href="http://www.lixinjixie.com/xcx.html" target="_blank" style="color:Red; text-decoration:underline;">小程序而離開App Store。短期分流一下有助于減輕壓力，并刺激蘋果思考一下如何更好的為開發(fā)者提供更有競爭力的支持。

而長期來看，市場是會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)的，對于現(xiàn)實(shí)的開發(fā)者來說，蘋果和微信都不過是一棵大樹，哪邊有蔭涼就去哪邊，哪邊有量就去哪邊找！

雖然目前還不太清楚小程序的具體玩法，但是不妨礙我們從大的層面去做一個(gè)比較。

一、開發(fā)周期

小程序在開發(fā)周期，審核流程，費(fèi)用等方面具有天然的優(yōu)勢，且自帶病毒屬性（能不能用上就看造化了）。

而目前iOS開發(fā)大多數(shù)人還是使用Objective-C，熟悉Swift的人才還比較少，會(huì)一定程度上影響開發(fā)的進(jìn)度。個(gè)人還是比較看好Swift，其表現(xiàn)力和開發(fā)效率比OBJC明顯提升。

兩者定位本來不同，小程序適合初期MVP快速迭代。App適合要求體驗(yàn)更加豐富的產(chǎn)品。

二、平臺(tái)的體量

這個(gè)分情況來看，如果主要是針對國內(nèi)用戶，那么微信無疑占上風(fēng)，如果從全球來看，當(dāng)然還是蘋果的平臺(tái)潛力更大。

可以說，國內(nèi)大部分企業(yè)都沒有意識(shí)到App Store是有史以來最方便觸達(dá)到全球用戶的平臺(tái)，蘋果從底層就為全球化提供了諸多便利，這里面紅利大不大？請參考《揭秘ASO大神玩圖APP登頂?shù)?大絕招》，看看云圖微動(dòng)如何通過簡單的全球化策略就收獲上億用戶。而國內(nèi)企業(yè)更多的障礙在于語言和思路上的局限，有些App其實(shí)完全可以出海，但企業(yè)本身卻沒有意識(shí)到，或者想出海，但由于對App Store的機(jī)制不了解，把困難放大了，那么廣闊的一片市場就這么放棄了，非常可惜！

因此，從市場分布上，這兩個(gè)平臺(tái)各具特點(diǎn)，大家根據(jù)自身的情況就可以做出選擇，只是不要低估自家手機(jī)App的出海潛力。當(dāng)然，從微信起步再切換到手機(jī)App也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

三、公正性

這一點(diǎn)對于中小開發(fā)者尤為重要，我研究蘋果比較深入，雖然App Store可見性不好，但不可否認(rèn)的是，蘋果在機(jī)制的設(shè)置上就傾向于扶持中小開發(fā)者，包括：

1、在排名算法上考慮的是成長性而不是體量；

2、精品推薦中固定的“最新App”和“最新游戲”版塊；

3、版本迭代后評論清零，把所有玩家重新拉回同一起跑線；

4、新App上線時(shí)會(huì)受到算法照顧，排名上給予一定優(yōu)待；

因此，我們還是能時(shí)�？吹揭恍﹥�(yōu)秀的手機(jī)APP，甚至是個(gè)人開發(fā)者的作品在App Store中脫穎而出，這個(gè)通道雖然窄，但一直都存在。

另一方面，雖然蘋果也有自己的手機(jī)APP，但是沒有人說因?yàn)槭翘O果競品而受到了打壓，前一段時(shí)間蘋果稍微給自家的App排名上的照顧，馬上就被行業(yè)質(zhì)疑，呵呵。

而騰訊在這一點(diǎn)上會(huì)尷尬的多，扮演了既是裁判員也是運(yùn)動(dòng)員的角色，這恐怕也是大部分開發(fā)者的擔(dān)憂，我印象非常深刻，在一次騰訊組織的大會(huì)的圓桌論壇上，一位女嘉賓就直接調(diào)侃了自己遭受的不公正對待，讓主持人不少尷尬。

如果不出意外，微信會(huì)在機(jī)制上就設(shè)置四個(gè)階級，分別是：自有產(chǎn)品，投資產(chǎn)品，一般產(chǎn)品和競品，后面兩類產(chǎn)品就慘了！如果是這樣，其生態(tài)的發(fā)展會(huì)受到限制。

四、流量獲取

如果從生態(tài)管理風(fēng)格來看，騰訊的彪悍一點(diǎn)也不輸于蘋果，這點(diǎn)不用過多解釋，中國人更了解中國人，如果你想投機(jī)取巧打擦邊球，騰訊估計(jì)比蘋果更下得了重手。

因此，為了能在這個(gè)生態(tài)長久的玩下去，還是盡量遵循場子里的規(guī)定為好。

于是，下一個(gè)問題是，流量如何獲��？微信的巨大流量紅利可謂是路人皆知，雖然我知道那背后有8億用戶，但是架不住上千萬的公眾號(hào)分流，自媒體的閱讀量都掉到5%以下了！當(dāng)大家都蜂擁而入的時(shí)候，用戶怎么找到你？

常規(guī)的解決方案就兩種：分類和搜索。

分類檢索適用于應(yīng)用數(shù)量比較少的情況，比如支付寶，基本可以滿足普通人的需求，用戶會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)變習(xí)慣投奔小程序？

當(dāng)應(yīng)用數(shù)以幾乎倍數(shù)迅速膨脹之后，就不得不用到搜索了，但可以想象，一般開發(fā)者想獲得排名并不容易。鑒于騰訊的廣告業(yè)務(wù)越做越大，把這一塊商業(yè)化也在預(yù)料之中，大家還是要通過付費(fèi)，所謂的免費(fèi)優(yōu)化的空間可能并不大。

當(dāng)然，我們不妨腦洞大開想象一下，與蘋果相比，騰訊確實(shí)在用戶數(shù)據(jù)方面占有無比大的優(yōu)勢，每個(gè)微信用戶的喜好也把握的精準(zhǔn)，因此不排除騰訊會(huì)根據(jù)用戶位置和聊天信息開發(fā)“附近的小程序”，“應(yīng)急小程序”或者“搖一搖找應(yīng)用”之類的功能，給用戶主動(dòng)推薦符合其興趣的小程序。并且為了鼓勵(lì)大家使用，前期不僅不會(huì)收費(fèi)，還會(huì)主動(dòng)投入去推廣，讓先入者吃到紅利，但這批先入者的基數(shù)應(yīng)該也非常龐大，想搶一杯羹不會(huì)像早年那么容易，而且因?yàn)橐�使用騰訊的大數(shù)據(jù)，長遠(yuǎn)來講不商業(yè)化也不符合規(guī)律。

五、用戶體驗(yàn)

這一點(diǎn)我絕對相信蘋果完勝微信，無論再如何吹噓小程序的體驗(yàn)有多么完美，UI和組件多么完善，騰訊并不擁有硬件，怎么去和擁有完整和封閉生態(tài)的蘋果抗衡。

從開發(fā)的角度來說，蘋果在著力打造新一代語言Swift，能最大限度的發(fā)揮其軟硬件系統(tǒng)的潛能，提供的接口也異常豐富，因此，騰訊很清楚這一點(diǎn)，把小程序定位在“輕應(yīng)用”，兩邊并不沖突，面對的是不同的市場。

六、數(shù)據(jù)安全

這一點(diǎn)上，蘋果過于特立獨(dú)行，多次宣稱只提供管道服務(wù)，并不關(guān)心其中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)本身，也沒有建立過用戶檔案，因此，在iOS平臺(tái)基本不用擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)安全問題。但是在微信中你的數(shù)據(jù)并不完全屬于自己，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都搜集數(shù)據(jù)，騰訊當(dāng)然更不例外。

初創(chuàng)階段，一般不會(huì)太關(guān)注數(shù)據(jù)安全，從微信起步比較合適，但是一旦做到一定的階段，就會(huì)有數(shù)據(jù)被人窺探的顧慮，這時(shí)要不轉(zhuǎn)型做App，要不尋求被騰訊收購。  

說到底，還是和產(chǎn)品自身的情況和所處的階段有關(guān)，兩個(gè)平臺(tái)我覺得談不上競爭，倒更像是一種互補(bǔ)。

當(dāng)然，騰訊不會(huì)止步于只當(dāng)個(gè)配角，不過要想打造一個(gè)更大的帝國，除了要解決以上的問題，還要完善自己的生態(tài)體系，不知TencentOS 2.0怎么樣了？

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

如需了解更多微商城資訊  可報(bào)名申請或撥打全國免費(fèi)電話400-830-8248

聲明：本網(wǎng)部份文章為轉(zhuǎn)載文章，在每篇文章底部有說明，文章的觀點(diǎn)和立場僅代表作者個(gè)人立場，不代表微網(wǎng)立場，若是文章轉(zhuǎn)載中有侵范您的權(quán)益，請發(fā)郵件到 [email protected]或致電13922854199通知?jiǎng)h除，謝謝！