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如果平時(shí)有關(guān)注新聞的朋友,應(yīng)該能夠依稀記得一則名為“父親不給買蘋果手機(jī)，兒子當(dāng)街逼父親下跪”的社會(huì)新聞，新聞剛出那會(huì)兒有人譴責(zé)當(dāng)中的兒子道德缺失，父親教育失敗，也有人對(duì)新聞的真假性提出了質(zhì)疑。無論真相是哪一種，從一定程度上折射出來的是蘋果公司的成功，一款產(chǎn)品能讓全世界的百姓都爭(zhēng)相追捧，一定不是沒有原因的，蘋果的確是金字塔尖上的存在。

不過，正所謂高處不勝寒，蘋果的產(chǎn)品姿態(tài)一向很高傲，擁有自己獨(dú)立的ios系統(tǒng)，充電插口從不與別人兼容，擁有獨(dú)立的APP商店，每個(gè)用戶要注冊(cè)獨(dú)立的ID賬戶，一切的一切都是為了與其他手機(jī)品牌做出差異化，營造出與眾不同的品牌價(jià)值。這也是蘋果很厲害的地方，不僅提供用戶產(chǎn)品價(jià)值，更提供用戶社交價(jià)值、精神價(jià)值，當(dāng)然也有人是沖著喬布斯的創(chuàng)新而去的，只不過現(xiàn)在的蘋果似乎已不見當(dāng)初那般耀眼。

而隨著手機(jī)市場(chǎng)的成熟，國產(chǎn)手機(jī)品牌也正在快速崛起，甚至威脅到原有老牌手機(jī)霸主的位置。根據(jù)去年全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機(jī)出貨量排名第一的是三星，第二是蘋果，而華為、OPPO、VIVO緊隨其后，且增幅均超過100%，反而是蘋果無論是出貨量還是市占率都出現(xiàn)明顯下滑。

蘋果的高傲或許也是導(dǎo)致其在中國市場(chǎng)衰退的一大原因，比如在移動(dòng)支付這一塊就可以看出端倪，去年蘋果CEO庫克造訪中國期間去了星巴克，試圖掏出自己的手機(jī)來買單，本來是想著用順便推廣一下Apple Pay，然而他卻發(fā)現(xiàn)他的賬戶沒有連接中國的主流支付系統(tǒng)，無法支付，因此他的助手不得不上前替他買單。

又比如前段時(shí)間騰訊因?yàn)樘O果要對(duì)微信的“贊賞功能”收取30%的費(fèi)用，導(dǎo)致微信最終關(guān)閉ios系統(tǒng)的贊賞功能就引起了廣大中國用戶的不滿。甚至有人發(fā)起了“如果蘋果和微信只能二選一，你愿意留下誰？”的調(diào)查，結(jié)果顯示輿論普遍傾向留下微信，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)沒了蘋果用其他品牌的手機(jī)一樣可以上微信，而離開了微信這個(gè)中國最主流的社交平臺(tái)，絕大多數(shù)的中國用戶將會(huì)失去整個(gè)朋友圈。

的確，微信已經(jīng)發(fā)展成為了中國用戶粘性最強(qiáng)的社交平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，微信目前累計(jì)的活躍用戶已經(jīng)超過9.38億，用戶平均每日在微信上活躍的時(shí)間超過3.5個(gè)小時(shí)，且用戶的年齡跨度也由年輕人逐步覆蓋到中老年人。也正是看中微信的長遠(yuǎn)潛力，不少企業(yè)也將目光開始轉(zhuǎn)移到微信平臺(tái)經(jīng)營上來，以Micronet微網(wǎng)所服務(wù)的企業(yè)來說，超過80%的商家都選擇微信商城作為企業(yè)的下一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)，尤其是原本就有微商基因的品牌，借助微信的社交力量以及微網(wǎng)商城系統(tǒng)所提供的微信拼團(tuán)、限時(shí)秒殺等營銷模塊，在社交關(guān)系緊密的微信中達(dá)到快速傳播變現(xiàn)的效果。

當(dāng)移動(dòng)支付崛起，所有企業(yè)都開始加注微信渠道之時(shí)，商家如若不能加入到這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中來，或許將錯(cuò)過十年內(nèi)最大的一個(gè)機(jī)遇。

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