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最近，艾瑞發(fā)布了《2017年中國本地生活O2O行業(yè)研究報告》。本地生活O2O仍有相當大的市場空間。艾瑞報告稱，2016年行業(yè)整體市場規(guī)模達7620.6億元，在整個本地生活市場滲透率不足10%，處于較低水平。報告還預計2017年本地生活O2O市場規(guī)模將達9779.9億元，接近萬億大關;到2019年則將達到1.4702萬億。

大型O2O平臺各有策略，并且優(yōu)勢明顯

近年來的O2O發(fā)展已從往日的群雄并起到現在的三雄爭霸。美團點評、口碑以及餓了么已經形成平臺級優(yōu)勢，并且各有策略，可謂固若金湯。三者各有優(yōu)勢且發(fā)力重點互不重疊，在以后的O2O市場的整體發(fā)展中優(yōu)勢會更加明顯。

眾所周知，美團作為移動互聯(lián)網時代團購戰(zhàn)爭中的王者，是最先走入我們視線的O2O平臺。多年來美團一直不斷發(fā)展O2O的細分項目，并2015年并購大眾點評，不斷深化自己的優(yōu)勢，2016-2017年又繼續(xù)講各大分支項目獨立運營，形成了餐飲平臺、酒店旅游、到店綜合(除餐飲和酒店外的業(yè)務)三駕馬車新格局。

而餓了么則是從2013年起就一直堅持不懈，深耕外賣的o2o平臺。之后不斷得到資本任何，并且在2015年的外賣O2O大站中面對強大資本的美團與百度絲毫不落下風。直至2017年同美團外賣一起已基本將百度外賣擠出主流市場。近期，餓了么CEO張旭豪提出“萬物外賣”的口號，豪言到：餓了么如今主要涉及的餐飲外賣只是外賣行業(yè)的冰山一角，以后的外賣行業(yè)是基于萬物的外賣，是一個上萬億的超大市場，餓了么會繼續(xù)深耕外賣的更多細分行業(yè)。張旭豪的豪言當然也在餓了么的近期動作上得以體現，我們發(fā)現餓了么除了將美食作為主力外，已經在向商超便利、下午茶、果蔬生鮮等細分行業(yè)發(fā)力。

對于口碑，雖然隸屬于支付寶家族，但在O2O行業(yè)絕對是后起之秀。阿里旗下的口碑平臺則提出，O2O的核心在線下，商家并不缺乏流量，缺的是運營和管理線下流量的能力。2017年4月，口碑發(fā)布碼戰(zhàn)略，通過升級二維碼，將商戶信息、權益、服務集成在線上口碑店鋪。在阿里內部，口碑被稱為“線下淘寶”，承擔著幫線下商業(yè)數據化的重任�？诒�自2015年中旬成立，原意為與美團爭奪到店優(yōu)惠O2O的市場份額。但阿里的團隊畢竟不俗，很快就將口碑的定位重新調整，目前口碑被阿里視為線下店鋪通過二維碼管理線下流量的一種方式，是淘寶電商形式的線下實踐。每一個持有二維碼的線下店鋪都是在線下市場中的一個“淘寶商家”，野心可見一斑。2017年財報顯示業(yè)績遠超預期，口碑平臺的支付金額已經達到750億元大關。

到家O2O增速較快，新型市場仍有機會

O2O的廣義服務形式只有用戶到店的使用場景，以及商戶到家的使用場景。而上述的三大平臺，只有餓了么是到家服務。從O2O在國內的發(fā)展史來看，到家的使用場景屬于后來者，但卻依賴于資本的大幅補貼，市場規(guī)模不斷攀升，相繼出現各大外賣平臺(餓了么、美團外賣、百度外賣)、各大上門服務平臺(58到家、京東到家)等。到家的服務直接面對用戶，因此大力的補貼活動將會直接獲得有效用戶。資本市場對于這種直接獲取用戶的商業(yè)模式依然十分看好，后續(xù)創(chuàng)業(yè)者依然可以在到家的O2O服務形式上深耕，不斷創(chuàng)新，相信會得到資本的認可。

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