前言:感覺(jué)什么都能做,也就是什么都不能做,也賺不到錢,相信做過(guò)社區(qū)O2O平臺(tái)都同學(xué)們深有體會(huì)。
有著兩年左右的社區(qū)O2O平臺(tái)經(jīng)歷的企業(yè),相信在運(yùn)營(yíng)層面已經(jīng)遇到了不小的困惑和瓶頸,其實(shí)最主要的問(wèn)題就是體現(xiàn)在營(yíng)收上,平臺(tái)上的內(nèi)容很豐富但是營(yíng)收并不是很理想,因?yàn)槠脚_(tái)上的服務(wù)大多都是低頻低價(jià)的服務(wù),而且大多都是整合來(lái)的所以能夠給平臺(tái)上帶來(lái)的利潤(rùn)并不是很高,對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講,是很難覆蓋成本的。
其實(shí)前幾年大家做的都是平臺(tái)上的一些基礎(chǔ)服務(wù),為了滿足用戶的基本需求,比如一些剛需的上門服務(wù),商品等,但相信大家深有感觸,營(yíng)收是很難的,也就是說(shuō)目前的平臺(tái)發(fā)展遇到瓶頸了。其實(shí)我相信有些平臺(tái)的基礎(chǔ)做的還是不錯(cuò)的,無(wú)論是用戶的認(rèn)知度還是服務(wù)的滿意度。但是從平臺(tái)所提供的服務(wù)內(nèi)容上來(lái)看,確實(shí)很難保證不錯(cuò)的營(yíng)收,所以行業(yè)遇到了瓶頸,急需進(jìn)行業(yè)務(wù)方向上的調(diào)整。
經(jīng)過(guò)最近筆者這段時(shí)間的調(diào)研發(fā)現(xiàn),純互聯(lián)網(wǎng)公司做社區(qū)O2O平臺(tái)的企業(yè)已經(jīng)很少了,沒(méi)有一定的資金支持的企業(yè)基本都死掉了,行業(yè)在洗牌,另外一個(gè)發(fā)現(xiàn)就是,垂直產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開始落地社區(qū),同時(shí)這也跟政府政策的推動(dòng)是有關(guān)系的,我們也能從網(wǎng)絡(luò)上看到國(guó)家針對(duì)便民,養(yǎng)老,醫(yī)療,健康等領(lǐng)域給出了很大的支持,地方政府也相應(yīng)的做出了很多的推動(dòng),包括社區(qū)資源和資金上的支持。
垂直產(chǎn)業(yè)除了我們經(jīng)常提到的維修,家政,洗衣,這些基礎(chǔ)的服務(wù)以外,目前大家關(guān)注的還包括,養(yǎng)老,健康,教育,金融,新媒體等具有高附加值的產(chǎn)業(yè), 從目前來(lái)看,社區(qū)O2O平臺(tái)的發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,垂直產(chǎn)業(yè)+社區(qū)的階段,但基礎(chǔ)是不可忽略的,之前所做的事情都是有有價(jià)值的,沒(méi)有用戶對(duì)平臺(tái)的信任與認(rèn)知,垂直產(chǎn)業(yè)在社區(qū)也是很難落地的,所以該省的步驟不能省,社區(qū)服務(wù)平臺(tái)想要取得成功沒(méi)有捷徑,所以那些基礎(chǔ)服務(wù)該做還是要做!
通過(guò)社區(qū)O2O平臺(tái)的基礎(chǔ)進(jìn)入社區(qū),深挖社區(qū)的價(jià)值,針對(duì)這幾大行業(yè)的落地,就不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的與第三方對(duì)接引流了,而更多的是深度合作,甚至涉及到了資本層面的了,但是行業(yè)有門檻,入行需謹(jǐn)慎!
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