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    由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2015(第十四屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會12月5日-6日在國家會議中心舉行。京東集團CEO劉強東、樂視創(chuàng)始人兼董事長，樂視控股CEO賈躍亭 、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在大會上，進行了巔峰對話。

    在對話中，劉強東認為，傳統(tǒng)的服裝業(yè)和食品行業(yè)是風(fēng)口；沈南鵬說，O2O企業(yè)在整個新經(jīng)濟中的比例不回太高；賈躍亭認為，今后變革的重點就移動互聯(lián)網(wǎng)對汽車產(chǎn)業(yè)的變革。

    以下是巔峰對話的演講實錄

    主持人：巔峰對話，關(guān)鍵詞“風(fēng)口”，第一個問題：創(chuàng)投大潮的火爆后中國出現(xiàn)了股災(zāi)，有人說寒冬到了，或者說泡沫擴滅了，你們認為呢？

    劉強東：非要說世界上有個風(fēng)口，至少五年不是在互聯(lián)網(wǎng)而是傳統(tǒng)行業(yè)，比如服裝鞋帽行業(yè)應(yīng)該可以出來中國人喜歡的時尚品牌，在食品行業(yè)中國的食品安全真的到了令人無法容忍的地步，這個行業(yè)未來五年能夠出現(xiàn)一大批令消費者放心的食品品牌。

    賈躍亭：在我們的眼里未來更多的是機遇，因為通過互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之路才剛剛開始，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)對各個產(chǎn)業(yè)的變革都會快速的來推動。接下來重大的變革點就是移動互聯(lián)網(wǎng)對汽車產(chǎn)業(yè)的變革，汽車產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)，或是最頑固的產(chǎn)業(yè)，我們認為歷史拐點應(yīng)該很快會到來，當(dāng)汽車能夠以高速聯(lián)網(wǎng)的時候，其實汽車已經(jīng)不是汽車了，真正的會變成智能交通的全新的互聯(lián)網(wǎng)生活場景，汽車的出行工具從A到B是基礎(chǔ)功能，A到B真正發(fā)生了什么是真正的變革機會，希望更多的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者投身到歷史大潮變革中，這次變革有可能是由中國引領(lǐng)的，我們認為機會遠遠大于資本寒冬。

    沈南鵬：資本的寒冬是階段性的現(xiàn)象，2008年發(fā)生過，2012年也發(fā)生過，我認為波動是很自然的，會有自我調(diào)解，關(guān)鍵是看新興的企業(yè)有沒有真正創(chuàng)造價值，創(chuàng)造價值無非兩個方面，第一是效率提升，第二是產(chǎn)生新的需求。我相信中國今天很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，不管是模式創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，都是由很多這樣的效率提升或新需求產(chǎn)生的機會，剛才兩位所從事的公司都是往這兩個方向努力，而且已經(jīng)看到了價值。

    我感覺資本市場最終是認可這樣的價值創(chuàng)造，最后社會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持不是因為短期的波動所受影響。

    主持人：這一撥創(chuàng)業(yè)中很多是O2O企業(yè)，希望通過互聯(lián)網(wǎng)整合細分領(lǐng)域，李彥宏講過，認為未來五年會有大批的O2O企業(yè)死掉，沈總這幾年可能模式創(chuàng)新的機會越來越少了，第二個問題以五年為判斷你們認為還會有顛覆性的模式創(chuàng)新嗎？

    沈南鵬：我感覺模式創(chuàng)新是永遠存在的，只是我的感覺，O2O企業(yè)比例不會在整個新經(jīng)濟中占這么高的比重�？纯疵绹�零售行業(yè)已經(jīng)幾百年的發(fā)展，還有卡斯波和一些服裝品牌也很成熟，我認為這是一定會出現(xiàn)的，甚至不應(yīng)該看成是所謂黑天鵝現(xiàn)象，這是在一些產(chǎn)品上有獨特天才的創(chuàng)業(yè)者完全可以出現(xiàn)的讓人驚喜的產(chǎn)品延展，但是比例更多的是技術(shù)創(chuàng)新的公司。中國有一批模式創(chuàng)新公司很優(yōu)秀，包括京東和別的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們在模式創(chuàng)新到一定階段的時候，在技術(shù)創(chuàng)新上也做了大量的努力和工作，只是他們在早期的時候需要一段時間把模式創(chuàng)新做到一定的厚度和市場地位。

    主持人：你們還會投O2O企業(yè)嗎？

    沈南鵬：過去12個月里都沒有投過O2O企業(yè)，我記得最后一個O2O的公司我認為是整個O2O相當(dāng)重要的公司，是達達，因為我認為O2O到最后是需要解決配送和物流執(zhí)行，這是我們投的最后一個，我不是說后面沒有了，顯然模式創(chuàng)新空間是越來越被壓縮的。

    主持人：你還是做了廣告，賈總？

    賈躍亭：商業(yè)模式創(chuàng)新是永遠存在，但是商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)遠遠不夠了，下一個時代創(chuàng)新方面的競爭會是全方位、全流程創(chuàng)新的競爭，我認為創(chuàng)新應(yīng)該從產(chǎn)品創(chuàng)新開始到模式的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新、運營的創(chuàng)新甚至到組織的創(chuàng)新、激勵機制的創(chuàng)新，全流程全方位的創(chuàng)新才能夠在未來生態(tài)中取得自己的突破性的進展，而任何單點的競爭未來競爭中會變得越來越難。

    劉強東：我是堅定的崇尚市場和崇尚競爭的，有市場有競爭就會有企業(yè)會死掉，企業(yè)死掉并不可怕，關(guān)鍵是能夠保護一個公平市場競爭的基礎(chǔ)，讓更多優(yōu)秀新的模式、新的創(chuàng)新出來，去把相對舊的沒有競爭力的企業(yè)淘汰，這樣才能真正推動社會的進步，消費者也是最終的獲利者。

    主持人：下一撥移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利來自于哪里，你們下一撥的春天在什么時候到來？

    劉強東：春天來了，冬天就不遠了。我覺得當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)出來以后可能說移動互聯(lián)網(wǎng)會改變一切，但是回過頭來走到今天再看移動互聯(lián)網(wǎng)目前也還是新聞、咨詢、社交、電商、游戲，跟PC時代來說并沒有出現(xiàn)超級巨大的徹底的革新性的改變，所以我想不管是從互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最后的推動力一定是生產(chǎn)效率提升的變革，包括零售模式從過去的小商品市場到超級市場到連鎖店到今天的電商，發(fā)現(xiàn)所有背后的推動力都是來自于供應(yīng)鏈成本的下降和供應(yīng)鏈效率的提升。

    賈躍亭：其實機會永遠是存在的，在于如何看待風(fēng)險和機會的關(guān)系，大量的傳統(tǒng)思維是更多的看到風(fēng)險點，而風(fēng)險可以阻礙你看到機會的機會點。只有不斷的能夠創(chuàng)造新的機會，才有可能在未來的競爭中獲得優(yōu)勢，只要有足夠的創(chuàng)造力其實每一天對你都是新的，每一天都是機會點，未來下一個真正的所謂風(fēng)口，依然是互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，不再是垂直的行業(yè)了，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和一切相連的時候恰恰是整個社會迸發(fā)出二次革新的機會點。

    沈南鵬：我重點說一下關(guān)于資本什么時候會有春天，有一點是肯定的，一定會想象中來的早，資本市場的特征是信息萬變，我們08年的時候，那個時候大家都感覺末日已經(jīng)到了，世界上最優(yōu)秀的投行已經(jīng)支撐不住了，但是短短一年后，整個資本市場已經(jīng)基本恢復(fù)了，這樣的所謂一幕幕的情景，以前資本市場經(jīng)常發(fā)生，98年曾經(jīng)發(fā)生過，關(guān)鍵是有沒有真正創(chuàng)造價值的實體經(jīng)濟的支撐，如果他們在實體經(jīng)濟中創(chuàng)造價值并且不斷的成長，相信最終資本肯定會回來的，而且會比大家想象的回來的更早。

    主持人：謝謝三位嘉賓，這個時間開幕論壇已經(jīng)延遲了，現(xiàn)在坐無虛席而且是站無虛席。今天是一場企業(yè)家的聚會，我們在這里分享思想、展望未來，主要是一個目的，那就是形成共識、汲取力量，今天中國社會發(fā)展又面臨著一個重要的變革關(guān)口，其實在今天的中國最有力量改變社會的是兩個人群，第一個人群是政治家，第二個人群就是企業(yè)家，我們期待著我們作為市場經(jīng)濟發(fā)展最主導(dǎo)的新興力量，能通過智慧的吸取、共識的形成，形成創(chuàng)立不僅帶來中國經(jīng)濟的春天沖破霧霾更重要的是經(jīng)濟環(huán)境的改變來來社會體系機制體制的改善，這是我們今天開會的目的，感謝各位參與今天的開幕式，謝謝大家！

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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