卓別林的電影《淘金記》講述了阿拉斯加淘金背景下的人性百態(tài)，人們經(jīng)受著各種折磨只是為了一個淘金的夢想。而蘋果的AppStore是吸引人們的另一個淘金之地。不過，有一點要指出的是蘋果AppStore里幾乎90%的營收流向了10%的APP。 除了品牌影響力之外，還有沒有其他因素呢？可以肯定的是這些APP大部分都是做了正確的事，畢竟它們也不是超級英雄。
卓別林的電影《淘金記》講述了阿拉斯加淘金背景下的人性百態(tài)，人們經(jīng)受著各種折磨只是為了一個淘金的夢想。而蘋果的AppStore是吸引人們的另一個淘金之地。不過，有一點要指出的是蘋果AppStore里幾乎90%的營收流向了10%的APP。 除了品牌影響力之外，還有沒有其他因素呢？可以肯定的是這些APP大部分都是做了正確的事，畢竟它們也不是超級英雄。
1.沒有人在意你，你只要給用戶他們想要的。
“找出客戶的需求”，你的APP需要解決問題，不是你認為他們有什么問題，而是他們告訴你他們遇到的問題。當然，有一些算不上多好的APP賺了數(shù)百萬，但這是例外。你需要抱著持久經(jīng)營的心態(tài)，而不是業(yè)余愛好。我們在AppStore獲得成功的最大因素是在移動平臺之外我們還有廣大的市場，我們把它引入所有iOS設備上。”
2.絕不要在質(zhì)量上節(jié)省。
不管你的APP是99美分還是免費，既然用戶下載了，那么他們對質(zhì)量有一定的期望值。如果應用時常崩潰或者UI體驗不好，他們就會刪除應用或者去應用商店給你差評。
3.讓產(chǎn)品簡單。
一款理想的APP是不需要用戶導引的，憑直覺設計你的APP。用戶不需要閱讀引導信息，不需要去猜想，只是簡單的說話和觸摸。開發(fā)者要了解用戶的使用習慣和使用時間，我們試圖吸引所有年齡層次的用戶，他們可以單獨玩，也可以聚在一起玩。”
4.你得有吸引用戶不斷回來的理由。
幾乎有超過1/4的APP打開一次后就被卸載，如果你的APP是免費的，且主要依賴IAP機制的，那么你的APP離掛掉也就不遠了。如果沒有達到吸引用戶購買的心理節(jié)點，你就不會有收入。因此要確保你有一個讓用戶回來的理由，確保你的APP可以滿足市場需求。
大部分APP是比較新奇的內(nèi)容，用戶玩過一次隨機扔掉，這時候就需要一再思考怎么才能讓用戶多次返回產(chǎn)品。對我們而言，我們創(chuàng)造了一個可愛的角色，我們的APP超越了文化差異，在全球有著一大批用戶。我們的產(chǎn)品和用戶一樣隨處可見，并且你可以很快從中獲得樂趣。”
這是關鍵，APP需要具有即時傳遞快樂的功能。最后，找出一個不僅可以傳遞快樂并且可以作為營銷手段的方式——視頻是個不錯的方法。
5.提供更多
AppStore變得越來越擁擠，為用戶提供更多價值是讓你脫穎而出的辦法之一，比對手提供了更多有用的價值，因此便沒有別的APP可以與我們競爭。”
6.免費下載和試用后再購買的模式
這個營收模式解決了現(xiàn)有雞還是先有蛋的問題，讓用戶免費下載APP才有機會把他們轉(zhuǎn)化為付費用戶。
7.讓用戶高興他們才會獎勵你
如果用戶高興了，他們會向朋友推薦你的APP，也會買你開發(fā)的其他APP，最好的也是最有效的讓用戶高興的方法是提供支持和服務。把APP扔進AppStore然后坐等錢來的方法已經(jīng)不湊效了，這也不是長期經(jīng)營的方法。
8.圍繞重大事件的活動策劃
比如新設備的發(fā)布、iOS功能更新或者蘋果的營銷活動都是提升APP銷量的好機會。如果你實現(xiàn)了iOS的一個新功能，你就有充分的理由發(fā)布新聞，告知你的用戶更新升級。以上幾點是關于成功經(jīng)營一款APP的建議，價格和業(yè)余愛好很難讓APP獲得成功，這是由于APP經(jīng)濟已經(jīng)日漸成熟，AppStore不再是一片蠻荒之地，只要播種就有收獲的時代已經(jīng)過去了。
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