目前大多數(shù)快消品在電商的路上走的相對保守，個別大點(diǎn)的企業(yè)有設(shè)立自己的電商部門，但這個所謂的電商部門并不是負(fù)責(zé)線上的營銷任務(wù)，只是尋找已經(jīng)成熟的電商平臺，像京東、天貓、1號店、店連店等平臺，直接跟他們合作。
目前大多數(shù)快消品在電商的路上走的相對保守，個別大點(diǎn)的企業(yè)有設(shè)立自己的電商部門，但這個所謂的電商部門并不是負(fù)責(zé)線上的營銷任務(wù)，只是尋找已經(jīng)成熟的電商平臺，像京東、天貓、1號店、店連店等平臺，直接跟他們合作。這種方式確實降低了風(fēng)險，也降低了企業(yè)運(yùn)營成本�？刂瞥杀敬_實是快消品行業(yè)的重要問題，通過這些已經(jīng)成熟的電商平臺，是可以降低營銷的成本，也可以選擇不同的適合自己的營銷工具。
電商行業(yè)人才匱乏也是一大問題，盡管這些傳統(tǒng)企業(yè)很重視線上的發(fā)展，但是他們一時之間是不好找到精通電商的人才，新招人吧，對公司的產(chǎn)品、公司文化以及各種流程也不了解，相對于老員工他們短時間內(nèi)也上不了手。如果提拔老員工的話，也不知道他們能否適應(yīng)電商環(huán)境下的工作，畢竟線下跟線上的思維是不一樣的，但是線上的工作由懂電商的人來完成是最好不過了。
如果想要快速的發(fā)展電商O2O，那就要聘請專業(yè)的人才并成立專業(yè)化的電商部門，因為O2O平臺的建立需要把供貨、配送、零售、消費(fèi)四者融為一體，否則只利用別人的平臺是沒有更大的發(fā)展前途，只能緩步前行。
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展是不容忽視的，手機(jī)端的應(yīng)用豐富多彩，無所不能。中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶至少5.7億人，使用手機(jī)購物、搜索、社交、看視頻等已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，使用電腦訪問網(wǎng)站只是粗略隨意的瀏覽，而使用app瀏覽時，用戶的轉(zhuǎn)化率明顯高于傳統(tǒng)PC端的。這對于快消品行業(yè)也是一個機(jī)會，一個新的平臺。
快消品行業(yè)擴(kuò)展移動端APP服務(wù)，把電子商務(wù)和移動商務(wù)結(jié)合在一起，完成O2O閉環(huán)流程，所謂機(jī)不可失，一旦來臨一定要抓住，否則晚一步那只能看別人贏天下了，這個信息傳播如此快的年代，要的就是快和準(zhǔn)，下手快，方向準(zhǔn)�？煜菲髽I(yè)一旦建立好自己的手機(jī)客戶端，那么在運(yùn)用一些移動營銷方案，以及微信、微博、論壇、郵件等方式給用戶推送最新活動，吸引更多的用戶。
線上的運(yùn)營工作對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還不怎么懂，就看誰適應(yīng)的快了，誰適應(yīng)的快就能捷足先登，現(xiàn)在才是剛剛開始，能不能把線下已有的渠道、供應(yīng)商、物流等優(yōu)勢變化線上的優(yōu)勢，就看各家的本事了。
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