互聯(lián)網(wǎng)思維影響下目前營(yíng)銷最新模式:O2O。這一模式是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。特別是二維碼的出現(xiàn),成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),布局未來(lái)O2O電子商務(wù)的關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)思維是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用 戶、對(duì)產(chǎn)品(品牌)、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思維方式。從營(yíng)銷角度講,互聯(lián)網(wǎng)思維就是:以用戶為中心,創(chuàng)造極致的用戶體驗(yàn),深入到內(nèi)心滿足消費(fèi)者。今天害怕被顛覆的人,一定要研究互聯(lián)網(wǎng)思維,如果你不學(xué)習(xí)、不研究互聯(lián)網(wǎng)思維,你的企業(yè)遲早會(huì)被顛覆。
你看一下近年來(lái)商業(yè)世界的變化就不難理解了。世界上曾經(jīng)有過(guò)這樣一家世界500強(qiáng)的企業(yè),名叫“柯達(dá)”,在1991年的時(shí)候,他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年,但是2012年 1月破產(chǎn)了,被做數(shù)碼的干掉了。同樣當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí),突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)全世界賣照相機(jī)賣的最好的不是他,而是做手機(jī)的“諾基亞”,因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都是一部照相機(jī),隨后幾年“索尼”業(yè)績(jī)大幅虧損,瀕臨倒閉。然后原來(lái)做電腦的“蘋果”出來(lái)了,把手機(jī)世界老大的“諾基亞”給干掉了,而且沒(méi)有還手之力,2013年 9月,“諾基亞”被微軟收購(gòu)了。
你再看一下中國(guó)的商業(yè)或市場(chǎng)變化與國(guó)際上的發(fā)展也是相同的。如360的出臺(tái),直接把殺毒變成免費(fèi)的,淘汰了金山毒霸,淘寶電子商務(wù)2012年一萬(wàn)億的銷量,逼得“蘇寧”、“國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架,如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?再如馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開(kāi)始強(qiáng)奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從。騰訊微信的出臺(tái),6個(gè)億的用戶還在增加,直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、電信和聯(lián)通的飯碗。
行業(yè)的落敗關(guān)鍵是管理者思維的落后。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者具有互聯(lián)網(wǎng)思維可能是最重要的。“粉絲”恐怕是今天互聯(lián)網(wǎng)上提及最高的詞語(yǔ)之一,它也是互聯(lián)網(wǎng)思維核心—用戶思維的最好表征。從有了互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)用戶。如用戶注冊(cè)數(shù)、活躍率等都伴隨著各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,到了SNS、微博、微信產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),粉絲稱為衡量一個(gè)平臺(tái)影響力的重要指標(biāo)之一。如考究一個(gè)明星的人氣,看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等,粉絲的參與、體驗(yàn),也成為產(chǎn)品最好的創(chuàng)新源泉,粉絲也是品牌力量的一部分,或者說(shuō)唯有粉絲才有品牌,否則就只是LOGO而已。
用戶思維導(dǎo)致了跨界思維的產(chǎn)生,它表明互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展使得許多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊,如銷售、金融、圖書(shū)、娛樂(lè)、交通和媒體等現(xiàn)在可能都是一個(gè)整體。也就是說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)影響下,今天我們正面臨著一個(gè)跨界的時(shí)代,每一個(gè)行業(yè)都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè),在另外一個(gè)人手里,可能就變成一種免費(fèi)的增值服務(wù)。
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng),而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng),是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能夠持有資源,持有消費(fèi)者用戶,不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品、消費(fèi)什么服務(wù),你都能夠盈利的時(shí)候保證你的利益,立于不敗之地。
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)一切由消費(fèi)者定義。近兩年隨著移動(dòng)互聯(lián)下新媒體不斷涌現(xiàn),SNS、微博、微信等不斷刷新人們的觀念,也不斷地刷新企業(yè)的營(yíng)銷體系。從本質(zhì)上看,不是一場(chǎng)由新媒體主導(dǎo)的變化,而是思維模式的轉(zhuǎn)變誘發(fā)了新工具、新媒體不斷的推陳出新,不斷的迭代的出現(xiàn)。在移動(dòng)互聯(lián)下?tīng)I(yíng)銷管理方式是協(xié)作、開(kāi)放、分享,溝通。它是未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)思維影響下目前營(yíng)銷最新模式:O2O。這一模式是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。特別是二維碼的出現(xiàn),成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),布局未來(lái)O2O電子商務(wù)的關(guān)鍵。
我們?cè)O(shè)想一下, 晚上帶著家人去吃飯,拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳,看完餐廳介紹,對(duì)比之后,挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳,在手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡,定好座位,等時(shí)間到了,點(diǎn)擊導(dǎo)航,直接去吃飯,不用排隊(duì);吃飯的時(shí)候,哪個(gè)好吃就拍個(gè)照,放到微博或朋友圈,曬一曬,與朋友共享,因?yàn)橐院笈笥褋?lái)這里吃飯的時(shí)候,憑著你的分享,朋友可以優(yōu)惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,這好事哪里有啊。吃完飯,去商場(chǎng)購(gòu)物,看到哪個(gè)產(chǎn)品喜歡的,拿起來(lái)掃一下二維碼,用手機(jī)比比價(jià),放入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物車,逛完商場(chǎng),在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨時(shí)間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊(duì),然后去看電影,因?yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng)用手機(jī)買好了。這可能就是我們未來(lái)的生活。
由此可見(jiàn),要做好O2O模式一定要研究今天的消費(fèi)者特點(diǎn)。這方面消費(fèi)者心理研究為我們提供了許多有益的建議 :
1. 今天的主流消費(fèi)者更加注重自我,各自有一些獨(dú)特的、不同于他人的喜好,有自己獨(dú)立的想法,對(duì)自己的判斷力非常自負(fù)。
2. 擅長(zhǎng)理性分析,不會(huì)輕易受輿論左右,受潮流影響。
3. 對(duì)新鮮事物的追求孜孜不倦,對(duì)事物喜歡追根究底。
4. 品位越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和精細(xì)程度都相當(dāng)高,在購(gòu)物時(shí)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
5. 消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化,綠色消費(fèi)、理性消費(fèi)將成為主流價(jià)值觀。
成功的O2O關(guān)鍵是 :在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者,通過(guò)需求與價(jià)值的雙向傳遞將他們帶到現(xiàn)實(shí)商店中,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。這種模式最大特點(diǎn)是更利于消費(fèi)者,它讓消費(fèi)者感覺(jué)消費(fèi)的更踏實(shí)。
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