近日,阿里巴巴宣布推出百川無線開放計(jì)劃,全面整合阿里集團(tuán)的無線資源,包括賬號(登陸)、商品、訂單(交易)、支付、數(shù)據(jù)、廣告、地圖等打包提供給APP開發(fā)者。至此,商業(yè)之于阿里、技術(shù)之于百度、產(chǎn)品之于騰訊,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別倚靠自身優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)開放平臺上放出“大招”,搶奪開發(fā)者的拉鋸戰(zhàn)已正式打響。
具體而言,百川計(jì)劃將從技術(shù)、數(shù)據(jù)以及電商服務(wù)等多方面對移動開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施。入駐“百川計(jì)劃”的APP應(yīng)用,可以使用阿里提供的“云”平臺基礎(chǔ)設(shè)施。阿里為移動開發(fā)者提供解決方案,為創(chuàng)業(yè)者提供開發(fā)培訓(xùn)與技術(shù)支持,并解決APP開發(fā)過程中的系統(tǒng)升級、安全防護(hù)等難題。入駐后的APP開發(fā)周期最快將減少50%,運(yùn)營維護(hù)的成本也將大大降低。
而除了技術(shù)支持外,阿里無限開放計(jì)劃的最大賣點(diǎn)就是將流量變現(xiàn),完善閉環(huán)交易、實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。加入百川計(jì)劃的APP可以接入阿里商品、交易、支付、O2O開放體系,為APP應(yīng)用快速進(jìn)行電商化升級。開發(fā)者可以在APP內(nèi)迅速完成個性化商品推薦、交易及展現(xiàn)的全過程。此外,開發(fā)者還可以借助淘寶和天貓的電子憑證交易能力,通過積分會員共建等多種方式,依靠阿里高德地圖提供的LBS服務(wù),與本地商家展開線下無縫對接,實(shí)現(xiàn)線下商業(yè)的拓展,構(gòu)建O2O領(lǐng)域的商業(yè)鏈路。例如,專注于寵物垂直領(lǐng)域的APP“遛遛”,通過入駐百川計(jì)劃,用戶在使用遛遛APP時無需跳轉(zhuǎn)就可以實(shí)現(xiàn)在線購買寵物食品(阿里通過算法推薦的淘寶或天貓店鋪商品),以及線下預(yù)約美容護(hù)理。
至此,三家巨頭對于開發(fā)者的開放平臺策略進(jìn)一步升級。一位業(yè)內(nèi)人士表示,騰訊的開放平臺實(shí)際上是用戶產(chǎn)品和賬號接入的開放,而百度通過百度云、百度LBS等圍繞技術(shù)開放“招攬”開發(fā)者,三家巨頭都希望倚靠自身十余年積累下來的大量流量和優(yōu)勢,希望再分割移動市場。
對于開發(fā)者而言,在高度競爭的背景下,入駐巨頭們的開放平臺,帶來的不僅有技術(shù)的支持還有流量優(yōu)勢。DCCI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年中國市場移動應(yīng)用突破100萬款,但同質(zhì)化嚴(yán)重、盜版及刷榜作弊橫行、實(shí)力企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)入,都讓移動應(yīng)用的競爭白熱化,個人開發(fā)者占比已由2012年的48.1%驟降到2013年的28.9%。開發(fā)和技術(shù)困難、盈利模式和缺乏用戶成為痛點(diǎn)。顯然,巨頭們正希望從痛點(diǎn)切入,奪來更多的開發(fā)者補(bǔ)充自己的生態(tài)鏈條。
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