5月11日消息,昨日下午,阿里巴巴移動事業(yè)群在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會,正式推出“UC訂閱號”功能,該功能是UC“賦能媒體”計劃的第一步。阿里移動總裁俞永福表示,UC將致力于推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變,讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”,形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。
4月28日,阿里移動正式宣布UC實現(xiàn)戰(zhàn)略升級,實現(xiàn)從瀏覽器到新媒體平臺的轉(zhuǎn)變。關(guān)于這一轉(zhuǎn)變,俞永福在接受新浪科技專訪時表示,在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢下,完成“人找信息”到“信息找人”的轉(zhuǎn)變,并且在上游供給側(cè)、下游用戶端和商業(yè)模式等三個方面實現(xiàn)閉環(huán),讓媒體和自媒體在UC上有“淘寶天貓”一樣的店鋪私產(chǎn)。
實際上,早在2015年8月,UC就推出了基于瀏覽器的個性化信息流產(chǎn)品——UC頭條,但此次推出的“UC訂閱號”后,UC將背靠阿里移動和阿里巴巴集團,幫助訂閱號完成“增粉、變現(xiàn)和運營”。
俞永福表示,UC的升級戰(zhàn)略就是推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。“內(nèi)容提供商還是內(nèi)容服務(wù)商,這兩個定位是完全不一樣的,阿里在電商業(yè)務(wù)上創(chuàng)造了一種全新模式,讓商家擁有了自己的’私產(chǎn)’,就是店鋪。而這一點天貓與亞馬遜和京東的模式很大的區(qū)別,亞馬遜模式就是是線上超市沃爾瑪,其實是擺貨架,并沒有給商戶永續(xù)經(jīng)營的陣地。同樣,在傳統(tǒng)的門戶時代,內(nèi)容提供商經(jīng)營了十年,都沒有自己的“內(nèi)容店鋪”,沒有私產(chǎn)。”
俞永福還進一步解釋稱,UC訂閱號就是UC在“內(nèi)容店鋪”打造上的第一步,UC要讓內(nèi)容創(chuàng)造者擁有自己的“內(nèi)容店鋪”,并把自己的店鋪作為自己長期經(jīng)營的陣地,這樣內(nèi)容提供商的經(jīng)營價值不是一次性的流量售賣,可以利用內(nèi)容店鋪沉淀自己的品牌價值。
具體變現(xiàn)上,阿里移動方面表示,將通過大數(shù)據(jù)、廣告和電商等三方面幫助訂閱號實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。“阿里商業(yè)數(shù)據(jù)、用戶畫像的獨特優(yōu)勢;阿里廣告體系的重要幫扶,以及UC產(chǎn)品線開放心態(tài)、社群電商全要素齊備等核心優(yōu)勢,都是UC授人以漁的方法。”俞永福說。
值得一提的是,阿里移動方面還將UC訂閱號與天貓商家做了類比,“此前有媒體報道,韓都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家成長于天貓平臺的商家,先后啟動了自己的IPO計劃,希望在未來的五年中,能有一批優(yōu)秀的媒體、自媒體能夠通過UC的平臺實現(xiàn)自我價值。”
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