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干貨案例
新零售將走向何處?決戰(zhàn)小店 決勝會(huì)員
2018-12-13
“當(dāng)新零售真正從概念走向結(jié)果,以數(shù)字為導(dǎo)向,新零售才和傳統(tǒng)零售產(chǎn)生質(zhì)的區(qū)別!痹谟伞吨袊(guó)企業(yè)家》雜志主辦,一汽-大眾奧迪作為首席戰(zhàn)略合作伙伴的2018(第十七屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,嘉御基金創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲表示。
三店兩天營(yíng)收超35萬(wàn) 松鼠小店“2.0”來(lái)了
2018-12-12
三只松鼠旗下的松鼠小店全新“2.0”版將在12月陸續(xù)開(kāi)業(yè),共8家門(mén)店。其中,位于紹興、滁州、合肥三個(gè)城市的店鋪同天開(kāi)業(yè),兩天三店累計(jì)銷售額超35萬(wàn),其余5家目前正在做最后的調(diào)試以及鋪貨。
企業(yè)轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈,能否換到新增長(zhǎng)門(mén)票?
2018-12-11
每一次風(fēng)口的變化,不乏英雄,也不乏烈士。 時(shí)勢(shì)總是造英雄。
美團(tuán)又盯上了賣菜的生意 竟然做得還不錯(cuò)?
2018-12-10
做完下游生意又向上游發(fā)力,美團(tuán)的深耕將給百萬(wàn)餐飲商家?guī)?lái)哪些利好?
突發(fā)丨微信公眾號(hào)全面接入購(gòu)物功能
2018-12-08
微信公眾平臺(tái)后臺(tái)新增了“微信搜索”一級(jí)菜單。
快時(shí)尚行業(yè)規(guī)則正被改寫(xiě) 只賣衣服不賺錢
2018-12-06
快時(shí)尚行業(yè)正在改變自身游戲規(guī)則。
嘗到線下的甜 但隨行付也吃到了模式的苦
2018-12-05
得益于智能手機(jī)和線上支付的普及,移動(dòng)支付經(jīng)過(guò)這幾年的迅猛發(fā)展之后,線上場(chǎng)景的滲透率已高達(dá)85%,并維持著“二八分”的競(jìng)爭(zhēng)局面。在此背景下,支付市場(chǎng)上的微信、支付寶、云閃付等各路玩家紛紛把“戰(zhàn)火”引向滲透率僅有15%的線下場(chǎng)景。隨著入局者越來(lái)越多,線下場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
印尼也在“新零售”?來(lái)看印尼街邊小店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2018-12-04
在現(xiàn)代化小賣部,顧客能租借充電寶、看電視、免費(fèi)使用 wi-fi、購(gòu)買火車和飛機(jī)票、給手機(jī)充電,支付時(shí)可通過(guò) Go-Pay 和 Ovo 等手機(jī)錢包進(jìn)行無(wú)現(xiàn)金支付。
借力科技巨頭 傳統(tǒng)食品超市為何做電商?
2018-12-01
據(jù)路透社報(bào)道,法國(guó)的家樂(lè)福(Carrefour)本周宣布與谷歌達(dá)成合作協(xié)議,以提升其網(wǎng)上購(gòu)物業(yè)務(wù)。這是食品雜貨電商蓬勃發(fā)展之時(shí),傳統(tǒng)食品零售商與科技公司之間達(dá)成的一系列合作的最新案例。
手淘與小紅書(shū)互通內(nèi)測(cè):內(nèi)容和轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵
2018-11-29
11月27日晚,億邦動(dòng)力獨(dú)家獲悉,手淘開(kāi)始與小紅書(shū)進(jìn)行互通內(nèi)測(cè),用戶可在部分商品下方直接查看到小紅書(shū)用戶分享的筆記,并留言討論。
拼多多“消失”的15小時(shí)
2018-11-28
“拼多多又出事了!
生鮮傳奇王衛(wèi):傳統(tǒng)零售總被“蠻夷”征服
2018-11-27
生鮮傳奇是近兩年在零售領(lǐng)域奔跑而出的黑馬。這家主做社區(qū)生鮮的零售品牌,在短短一年時(shí)間完成A、B兩輪融資,并迅速開(kāi)出一百多家門(mén)店。
便利店“冰與火”:站隊(duì)新零售才能“活”?
2018-11-26
背后資本“輸血”不成,北京便利店深陷泥潭。
無(wú)人貨架面臨生死劫:多久沒(méi)聽(tīng)到消息了?
2018-11-22
就在去年,很多巨頭和初創(chuàng)企業(yè)涌入無(wú)人貨架行業(yè),而今年以來(lái)已經(jīng)有不少玩家退出市場(chǎng)。曾經(jīng)的風(fēng)口,如今成為了資本不敢進(jìn)入的浴血池。
巨頭悉數(shù)入場(chǎng):站在小程序的十字路口,開(kāi)發(fā)者該如何選擇?
2018-11-21
繼支付寶和百度之后,今日頭條日前也正式推出了小程序平臺(tái)。
山姆會(huì)員店vs盒馬鮮生:未來(lái)零售的蛇象之爭(zhēng)
2018-11-20
京東的無(wú)界零售、阿里的新零售、蘇寧的智慧零售和美團(tuán)的大零售,各零售巨頭提出的傳統(tǒng)零售升級(jí)理念有一個(gè)共性,那就是讓零售全面面向未來(lái),因此各種“新”零售概念可統(tǒng)稱為未來(lái)零售。未來(lái)零售的目標(biāo)是突破傳統(tǒng)零售坪效的極限,坪效{坪效=(線上+線下)年?duì)I業(yè)額/365/門(mén)店面積}也自然而然的成為了衡量未來(lái)零售經(jīng)營(yíng)效益好壞的重要指標(biāo)。
松鼠拼拼獲3000萬(wàn)美元A輪融資
2018-11-19
社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“松鼠拼拼”近日完成了3000萬(wàn)美元A輪融資,本輪投資方包括IDG資本、高瓴資本、MSA、云九等機(jī)構(gòu),以及美團(tuán)網(wǎng)原COO干嘉偉,由指數(shù)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。此前, “松鼠拼拼”還曾獲得IDG、BAT的400萬(wàn)美元天使輪融資。
新零售的江湖里或許并不存在真正的贏家
2018-11-17
電商落幕的夕陽(yáng)下,我們并未看到新零售仗劍而來(lái)。當(dāng)電商走進(jìn)十字路口,我們選擇了新零售作為它的承繼衣缽者。時(shí)間已過(guò)很久,我們依然沒(méi)有看到新零售給我們的生活帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響,唯一看到的是那些投身新零售洪流里的弄潮兒艱難沉浮。同電商時(shí)代人人都是參與者不同,新零售時(shí)代的參與者或許僅有大型平臺(tái)。
衣邦人深度整合供應(yīng)鏈做O2O上門(mén)定制
2018-11-16
萬(wàn)億規(guī)模的服裝市場(chǎng)中,定制只占了不到10%。隨著消費(fèi)升級(jí)和柔性供應(yīng)鏈的發(fā)展,服裝類私人訂制成為一大趨勢(shì)。在這個(gè)賽道,36氪曾報(bào)道過(guò)成衣定制O2O埃沃裁縫,從男裝定制領(lǐng)域切入的良衣、Y先生、量品、MatchU,還有用定制艙測(cè)量人體數(shù)據(jù)的INFIT合身穿,運(yùn)用3D建模和AI的衣呼等。
放不下做信用體系的念頭,“微信支付分”開(kāi)始灰度測(cè)試
2018-11-15
加上征信,騰訊的金融體系也就齊活兒了。
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