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簡簡單單的紅包封面背后，蘊(yùn)藏著微信對于B端市場的覬覦之心。

據(jù)《電商報》了解，繼春節(jié)期間企業(yè)微信短暫推出的“定制微信紅包封面”活動后，昨日完成更新的企業(yè)微信2.8.0版本已正式上線“微信紅包封面”功能，企業(yè)也將能夠隨時分享具有品牌個性的專屬微信紅包封面。

據(jù)介紹，企業(yè)管理員若需使用“微信紅包封面”功能，可直接在手機(jī)上操作，在進(jìn)入工作臺的“管理企業(yè)”后，點(diǎn)擊“微信紅包封面”，即可選擇固有模板進(jìn)行編輯，隨時隨地生成企業(yè)專屬微信紅包封面，對于已生成的封面也及時進(jìn)行修改、使用權(quán)限配置和刪除等。

對于推出“微信紅包封面”功能的目的，微信“總設(shè)計師”張小龍曾在今年1月舉行的公開課上表示，企業(yè)微信的用戶或者是企業(yè)可以在企業(yè)微信里申請紅包封皮，這對于企業(yè)而言，是一種推廣自己企業(yè)的新方式，對于微信而言，能拉來新的企業(yè)使用企業(yè)微信，并能增加現(xiàn)有企業(yè)微信活躍度。

而從實(shí)際的使用規(guī)則來看，個人用戶無法定制微信紅包封面，只能領(lǐng)取和使用企業(yè)定制的紅包封面，只有企業(yè)主體可以在企業(yè)微信里面申請紅包封皮，因此，微信的戰(zhàn)略目的顯然是要給企業(yè)微信拉新和提高日活之外，同時配合騰訊集團(tuán)整體的To B的戰(zhàn)略訴求。

需要指出的是，B端業(yè)務(wù)的重要性已在騰訊集團(tuán)內(nèi)部得到確立。據(jù)《電商報》了解，去年9月末，騰訊已通過大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整完成了戰(zhàn)略方向上的大轉(zhuǎn)變，即從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，To B業(yè)務(wù)將成為騰訊未來發(fā)展重心。

從目前的情況來看，作為騰訊進(jìn)軍B端業(yè)務(wù)的重要抓手，企業(yè)微信在B端企業(yè)領(lǐng)域的影響力還比較有限。有數(shù)據(jù)顯示，截至目前，企業(yè)微信的注冊企業(yè)超150萬，活躍用戶數(shù)達(dá)3000萬，而阿里巴巴推出的釘釘在這方面的數(shù)據(jù)是，已有超過700萬家企業(yè)和組織正在使用釘釘。

由此看來，企業(yè)微信還沒有深入到企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，如果要進(jìn)一步搶占線下商戶，單靠推出一個“微信紅包封面”功能還遠(yuǎn)不能成事，騰訊需要在B端市場投入更多的資源。

如今B端市場大業(yè)未成，騰訊卻有在C端市場偃旗息鼓的跡象。以今年年初的那場紅包大戰(zhàn)為例，各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了招攬C端用戶，不惜斥巨資發(fā)放紅包，有數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)巨頭投入到“紅包大戰(zhàn)”的資金，至少已突破50億，而其中，卻不見微信的身影。

在C端市場，微信早早捂緊了口袋，一定程度上，源于騰訊集團(tuán)內(nèi)部對該市場流量已經(jīng)見頂?shù)呐袛�。關(guān)于這一點(diǎn)，張小龍也曾表示，微信紅包的歷史使命已完成，日后將不再有紅包的營銷活動。

對于微信而言，拓展B端業(yè)務(wù)是為了進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果，這一點(diǎn)無可厚非，但與此同時，微信也應(yīng)該注意保護(hù)在C端的既得戰(zhàn)果，從而避免遭到競爭對手竊取。

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