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阿里騰訊們的內(nèi)容電商戰(zhàn)局
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2019-04-08  點(diǎn)擊率:
風(fēng)口已起,內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展速度要比所有人想象中的更快。

風(fēng)口已起,內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展速度要比所有人想象中的更快。

在一周的時(shí)間內(nèi),傳了一個(gè)季度的企業(yè)協(xié)作產(chǎn)品Teambition被阿里確定,知名思維導(dǎo)圖工具幕布也被頭條收入囊中,順便頭條還發(fā)布一款面向海外市場(chǎng)的企業(yè)協(xié)作軟件Lark。

表面上,這是一次企業(yè)社交亂戰(zhàn),畢竟阿里頭條都在強(qiáng)攻社交市場(chǎng)。不過(guò)在背后,這其實(shí)是內(nèi)容市場(chǎng)正在進(jìn)入全新發(fā)展時(shí)期的表現(xiàn)。而在阿里頭條的收購(gòu)消息之外,騰訊官方的微信公眾號(hào)直播工具內(nèi)測(cè),也給出了另外一種拉鋸戰(zhàn)的意味。

對(duì)比下來(lái),Teambition側(cè)重于項(xiàng)目管理,利用類(lèi)似工具可以將所有的工作內(nèi)容流水線(xiàn)化,方便運(yùn)營(yíng)管理。幕布側(cè)重于協(xié)作交流,便于公司團(tuán)隊(duì)制作圖文報(bào)告,隨時(shí)修改運(yùn)營(yíng)思路。很顯然這樣的產(chǎn)品跟倉(cāng)管快遞等種類(lèi)工作不搭,更適合用來(lái)做研發(fā)設(shè)計(jì)策劃寫(xiě)作等內(nèi)容類(lèi)工作。

收購(gòu)Teambition和幕布是阿里頭條在布局各自的內(nèi)容服務(wù)生態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部,類(lèi)似這兩款產(chǎn)品的服務(wù),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)等工種會(huì)經(jīng)常用到,同時(shí)這更是新媒體從業(yè)者所需的項(xiàng)目管理、思路梳理類(lèi)產(chǎn)品。

用過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的用戶(hù)會(huì)知道,這種類(lèi)型的功能重工具輕社交,他們只能幫企業(yè)通訊類(lèi)產(chǎn)品補(bǔ)上短板,想借道突擊社交市場(chǎng)?還是趁早洗洗睡了。

阿里收購(gòu)Teambition,自然是要和釘釘整合,服務(wù)中小企業(yè)主特別是自家平臺(tái)商家,方便他們進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。而無(wú)論是淘寶還是天貓,阿里平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)都在朝著微淘、淘寶頭條、淘寶直播等富媒體內(nèi)容方向運(yùn)營(yíng),阿里收購(gòu)Teambition,明擺著是想讓商戶(hù)們利用專(zhuān)業(yè)工具做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。

頭條收購(gòu)的幕布,原本就是新媒體編輯們常用工具,可以跟頭條號(hào)無(wú)縫對(duì)接,方便頭條號(hào)作者出產(chǎn)更專(zhuān)業(yè)的付費(fèi)內(nèi)容,也方便內(nèi)容團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)頭條平臺(tái)上的小程序、頭條小店等服務(wù)。

在內(nèi)容生態(tài)上走在前列的騰訊,則更進(jìn)一步拿出了騰訊直播服務(wù),為公眾號(hào)生態(tài)提供新的變現(xiàn)思路,也為小程序找到了新的導(dǎo)流方案。除此之外,微信新鮮上線(xiàn)的好物圈,又是內(nèi)容市場(chǎng)新的驚喜。預(yù)估,已經(jīng)成功的小程序電商模式

將會(huì)整合公眾號(hào)流量,催生出全新的直播賣(mài)貨模式。

再加上騰訊剛剛增資領(lǐng)投的微信平臺(tái)服務(wù)商中國(guó)有贊、微盟,馬化騰一直期盼的內(nèi)容電商終于進(jìn)入集中推廣的時(shí)間。

如果這篇文章再晚發(fā)布一天,或許還有新的重磅消息發(fā)出。

這一次三家集中爆出新消息,可以說(shuō)是內(nèi)容市場(chǎng)的進(jìn)入大變局的前哨。這個(gè)大變局,就是市場(chǎng)盼了近6年的內(nèi)容電商。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)大風(fēng)口之后,是內(nèi)容電商

大趨勢(shì)上來(lái)看,內(nèi)容、社交和電商三者正在進(jìn)入重度融合,以?xún)?nèi)容為載體的新電商形態(tài)正在重塑社交流量?jī)r(jià)值。說(shuō)白了,內(nèi)容電商正在走向成熟,并有可能在快速成為全民流行的新產(chǎn)品形態(tài)。

那什么是內(nèi)容電商?

顧名思義,內(nèi)容電商是以圖文視頻音頻等各種富媒體為載體的電商模式,通過(guò)富媒體引發(fā)用戶(hù)自發(fā)的去中心化社交傳播,幫助相關(guān)電商產(chǎn)品獲得低成本推廣效果。內(nèi)容電商是一個(gè)包含社交電商概念,比后者更高一級(jí)的電商形態(tài)。

微淘、淘寶頭條、微博、微信公眾號(hào)、微信朋友圈、抖音都屬于內(nèi)容電商,只是這些產(chǎn)品都還未將內(nèi)容電商的潛力發(fā)揮出來(lái)。

從發(fā)展來(lái)看,內(nèi)容電商是在2015年流行起來(lái)的概念,當(dāng)時(shí)微信剛剛打擊完微信營(yíng)銷(xiāo)大號(hào),引導(dǎo)微商轉(zhuǎn)向公眾號(hào)服務(wù)號(hào)。以微信服務(wù)號(hào)為核心的H5商城被視為微商的未來(lái),而在此之前,微商去中心化的流量被視為顛覆淘寶的利器。

但微信公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)需要內(nèi)容生產(chǎn)能力技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,流程過(guò)于復(fù)雜、門(mén)檻高,最終將大部分微商從業(yè)者擋在了門(mén)外,衍生出了大量第三方微商平臺(tái)。

這一類(lèi)的微商都可以視為內(nèi)容電商。

微商經(jīng)歷過(guò)欺詐、傳銷(xiāo)等多種負(fù)面之后,長(zhǎng)期處于不上不下的狀態(tài)。市場(chǎng)總有那么一批不會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品但想網(wǎng)購(gòu)的用戶(hù)需要微商這種個(gè)人對(duì)個(gè)人的服務(wù),但微商卻難以靠著這個(gè)基礎(chǔ)用戶(hù)盤(pán)上升為優(yōu)質(zhì)的電商平臺(tái)。

微商平臺(tái)逐漸學(xué)著直銷(xiāo)品牌,洗掉了多級(jí)分銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),但迎面而來(lái)的供應(yīng)鏈管理、SKU擴(kuò)張難倒了這些泥腿子。這給了正規(guī)軍機(jī)會(huì)。

于是,從微商、社交拼團(tuán)的商業(yè)模式發(fā)展而來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu),成為了今年電商市場(chǎng)的風(fēng)口。而其實(shí),社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心還是內(nèi)容電商。

當(dāng)下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重點(diǎn)工作是在各社區(qū)中招納有號(hào)召力的團(tuán)長(zhǎng),通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)收集各社區(qū)用戶(hù)需求、推廣平臺(tái)挑選的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。但這種精挑細(xì)選式的零售模式,在SKU上有很大的局限,市場(chǎng)天花板非常明顯。

未來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)必定會(huì)走出社區(qū),走出沒(méi)有網(wǎng)感的中老年群體,面向大眾用戶(hù)朝著通用電商平臺(tái)發(fā)展。在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)想要轉(zhuǎn)型,只能依靠團(tuán)長(zhǎng)或者其他專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者,做內(nèi)容電商平臺(tái)。否則將面臨巨頭和自家平臺(tái)團(tuán)長(zhǎng)的夾擊,威脅社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的基本盤(pán)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是從底層需求出發(fā),由下到上走向內(nèi)容電商的路線(xiàn)。阿里騰訊這樣的巨頭們,走的是自上而下布局,直接做內(nèi)容電商生態(tài),行進(jìn)的路線(xiàn)就完全不同了。

阿里:新高管新氣象

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),內(nèi)容電商不是什么新鮮事,2011、2012年也曾在阿里生態(tài)內(nèi)火爆過(guò),什么值得買(mǎi)、美麗說(shuō)就是從那個(gè)時(shí)候的內(nèi)容電商中走出來(lái)的。當(dāng)時(shí)還是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那場(chǎng)內(nèi)容電商的主角還有百度。那一次內(nèi)容電商發(fā)展的基礎(chǔ)在于淘寶聯(lián)盟平臺(tái)的建立。

2010年4月,阿里面向當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上核心的流量主——網(wǎng)站站長(zhǎng),推出了電商廣告平臺(tái)淘寶聯(lián)盟。一時(shí)間以返利團(tuán)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)為核心的網(wǎng)站火爆起來(lái),除了美麗說(shuō)蘑菇街這樣有著自有流量?jī)?yōu)勢(shì)的平臺(tái),淘寶商家也流行起搭建自家的博客網(wǎng)站做內(nèi)容引流,甚至百度旗下電商平臺(tái)有啊,隨后也改成了社區(qū)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)愛(ài)樂(lè)活。

不過(guò)這樣的內(nèi)容電商模式遇到了自己的市場(chǎng)悖論,當(dāng)時(shí)所有的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站都是基于阿里的電商廣告平臺(tái)淘寶聯(lián)盟發(fā)展起來(lái),沒(méi)有淘寶聯(lián)盟的廣告分成,導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站就沒(méi)有持續(xù)生存的空間。

但隨著導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的火爆,越來(lái)越多用戶(hù)開(kāi)始認(rèn)準(zhǔn)這些平臺(tái)的推薦,不再進(jìn)入淘寶官網(wǎng)尋找商品。大批導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)日PV(網(wǎng)頁(yè)瀏覽量)開(kāi)始達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別,美麗說(shuō)甚至對(duì)外公布自家日PV達(dá)到了3000萬(wàn)。

這個(gè)數(shù)據(jù)是什么概念?淘寶首頁(yè)日PV也才過(guò)億。導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的流量吞噬能力,威脅到了淘寶電商王者的地位。

阿里最先啟動(dòng)的防御方案,就是力推自家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。早在2010年9月,阿里就上線(xiàn)了聚劃算,打造自家的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。不過(guò)這一平臺(tái)不怎么爭(zhēng)氣,一直競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。

2012年7月,聚劃算負(fù)責(zé)人閻利珉因"涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪"被杭州警方刑事拘留。2013年,閻利珉因非國(guó)家工作人員受賄罪,被判處有期徒刑七年。

從2012年下半年,阿里開(kāi)始動(dòng)手封殺返利網(wǎng)等導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,到2013年下半年,口袋購(gòu)物、團(tuán)800、VIP團(tuán)購(gòu)甚至于蘑菇街這樣的流量大戶(hù)悉數(shù)被封殺。阿里全面封殺導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站建立自有導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的策略已經(jīng)開(kāi)始推行,對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)蘑菇街美麗說(shuō)這類(lèi)產(chǎn)品,應(yīng)該是自家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)上的內(nèi)容源和流量源,一個(gè)淘寶客不應(yīng)該走出五指山長(zhǎng)成導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。另一邊,阿里也在四處投資垂直博客媒體,順手引爆了第一波自媒體浪潮。

但阿里的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),一建就是6年。中間經(jīng)歷了百團(tuán)大戰(zhàn)、社交大戰(zhàn)還有圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票、支付、下沉市場(chǎng)進(jìn)行的多場(chǎng)戰(zhàn)役。

在這個(gè)過(guò)程中,最大的危機(jī)還是來(lái)自阿里自身。淘寶首頁(yè)和搜索服務(wù)的廣告位有限,無(wú)法滿(mǎn)足電商商家對(duì)推廣曝光日益增長(zhǎng)的需求,商家出現(xiàn)了強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱的馬太效應(yīng),淘寶小商戶(hù)們開(kāi)始苦不堪言,展示出逃離的態(tài)度。騰訊微信的去中心化社交流量,是阿里羨慕的對(duì)象,這也是業(yè)界認(rèn)為微商能夠替代淘寶、阿里強(qiáng)攻社交的核心原因。

從2013年開(kāi)始,千人千面、來(lái)往、從淘女郎升級(jí)而來(lái)的微淘等等,成為阿里攻占去中心化流量入口、布局新形態(tài)電商的開(kāi)端。

在多次強(qiáng)攻社交市場(chǎng)失敗后,阿里通過(guò)阿里媽媽平臺(tái)上的淘寶客,曲線(xiàn)收割微信QQ等社交流量,逐漸發(fā)現(xiàn)社交流量貢獻(xiàn)的GMV只是小部分,并不會(huì)無(wú)限增長(zhǎng)。在阿里推進(jìn)高管年輕化之后,新的淘寶掌門(mén)人蔣凡、支付寶掌門(mén)人井賢棟開(kāi)始展示自己的產(chǎn)品思路。

蔣凡力主的千人千面計(jì)劃正在將淘寶改造成全新的內(nèi)容電商平臺(tái),微淘、淘寶頭條、群聊、內(nèi)容號(hào)、淘寶直播正在搭建完善的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)生態(tài);井賢棟管理下的支付寶也正在整合來(lái)往的核心功能,推出了生活圈生活號(hào)小程序小游戲新玩法,朝著金融社交平臺(tái)的方向走去。

近兩年,阿里也在旗下產(chǎn)品中力推大中臺(tái)思維,淘寶天貓支付寶釘釘?shù)绕脚_(tái)正在互相打通,方便平臺(tái)商戶(hù)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。在智能推薦、社交推薦等海量工具的輔助下,商戶(hù)企業(yè)們正在加碼內(nèi)容運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)向內(nèi)容電商。

這是阿里在平臺(tái)思維上的變遷。當(dāng)然,阿里或許并不認(rèn)同“內(nèi)容電商”這個(gè)騰訊系造出的概念,但淘寶天貓支付寶等核心產(chǎn)品的富媒體化是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí),平臺(tái)上商戶(hù)的推廣正在朝著重度內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的方向發(fā)展。

阿里這次收購(gòu)的Teambition,正是打通阿里旗下各產(chǎn)品、幫助商家進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)所需的工具。

馬化騰盼了兩年,騰訊的產(chǎn)品終于就緒

寫(xiě)完阿里,整個(gè)局面其實(shí)已經(jīng)比較清晰了。騰訊作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聚光燈下的公司,每一步細(xì)微動(dòng)作都會(huì)被市場(chǎng)詳細(xì)解讀。

早在2014年,騰訊就拿出1.45億美金投資口袋購(gòu)物,并在微信開(kāi)放微店入口用來(lái)改造微商,這是騰訊在內(nèi)容電商領(lǐng)域的第一個(gè)大動(dòng)作,最終未能成功。騰訊核心的微信生態(tài)經(jīng)歷多年治理重整之后,從2017年開(kāi)始,騰訊進(jìn)行了第二波內(nèi)容電商攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2017年,微信小程序經(jīng)過(guò)半年的發(fā)展,逐漸開(kāi)始瞄準(zhǔn)電商市場(chǎng),騰訊意圖以微信群聊、朋友圈、公眾號(hào)、小程序為核心打造一個(gè)內(nèi)容電商平臺(tái),或者說(shuō)是電商廣告平臺(tái)。騰訊系的京東美團(tuán)都在響應(yīng)騰訊的號(hào)召,開(kāi)始組建小程序公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)矩陣。

整個(gè)2017年,馬化騰也是罕見(jiàn)露面,四處為小程序站臺(tái)。到年底的騰訊年會(huì)上,馬化騰還著重提出要“提高toB能力”。小馬哥對(duì)內(nèi)容電商市場(chǎng)的期盼可見(jiàn)一斑,當(dāng)然微信團(tuán)隊(duì)對(duì)電商市場(chǎng)的理解更宏大,稱(chēng)之為“場(chǎng)景化”。

另外,在2017年11月的騰訊全球合作伙伴大會(huì)上,騰訊專(zhuān)門(mén)推出了一支基金扶持內(nèi)容電商。這只基金的名字騰訊興趣內(nèi)容基金(Tencent Open Platform Interest-based Content Fund),簡(jiǎn)稱(chēng)TOPIC。 在整個(gè)創(chuàng)投市場(chǎng)toAT的風(fēng)氣下,騰訊此舉直接在2018年生造出一個(gè)小程序賽道,引得各方VC押注。

不過(guò)去年5月,TOPIC投資有洗稿嫌疑的差評(píng)引發(fā)業(yè)內(nèi)極大的爭(zhēng)議,最終以撤資收?qǐng)。其?shí)更早的2017年2月,騰訊眾創(chuàng)投資的微商小黑裙也出過(guò)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)小黑裙被發(fā)現(xiàn)以三級(jí)分銷(xiāo)的模式推廣,這被認(rèn)為是傳銷(xiāo)行為,隨后微信封停了小黑裙的微信公眾號(hào)等服務(wù)。隨后專(zhuān)項(xiàng)組建的TOPIC,也沒(méi)能避免有違騰訊價(jià)值觀(guān)的項(xiàng)目出現(xiàn)。

到2018年下半年,騰訊又戰(zhàn)略投資了微信生態(tài)服務(wù)上微盟,繼續(xù)為自家的內(nèi)容電商生態(tài)布局。

2018年3月,京東美麗說(shuō)合作的微選也開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)放上線(xiàn)。美團(tuán)也通過(guò)公眾號(hào)矩陣廣告推廣貓眼電影。6月份,微信搜索又開(kāi)放了商品類(lèi)目搜索,可以直達(dá)商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面。下半年,微信力攻高端奢侈品品牌入駐,一時(shí)間讓阿里京東都緊張不已。

到現(xiàn)在,微信平臺(tái)已經(jīng)孵化出拼多多這樣的電商獨(dú)角獸,美麗說(shuō)、貝貝等電商平臺(tái)靠著微信流量迎來(lái)了自己的第二春。

不過(guò)到目前為止,騰訊所規(guī)劃的整合微信群聊、朋友圈、公眾號(hào)、小程序服務(wù)的內(nèi)容電商生態(tài)還未能迎來(lái)爆發(fā),更不用說(shuō)騰訊的電商廣告平臺(tái)。

3月初,微信正式將小程序搜索中的購(gòu)物單升級(jí)為好物圈,被視為商品推薦版的購(gòu)物圈。在此之前,微信也剛剛內(nèi)測(cè)了“附近的商家”功能,此功能類(lèi)似于大眾點(diǎn)評(píng)。

雖然當(dāng)下好物圈和附近的商家功能還不夠完善,但不難預(yù)測(cè)到,未來(lái)商家可以通過(guò)這兩個(gè)渠道發(fā)放優(yōu)惠券返利服務(wù),甚至微信大號(hào)可以通過(guò)這一平臺(tái)試用新品分享獲取提成。這對(duì)現(xiàn)有的微商來(lái)說(shuō)是一種高緯度替代,這也是微信清洗內(nèi)部垃圾分享外鏈、推廣內(nèi)容電商的重要手段。

上周,騰訊內(nèi)測(cè)的微信公眾號(hào)直播服務(wù)則是全新的內(nèi)容呈現(xiàn)模式,這是騰訊直播以小程序為基礎(chǔ)打通微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)的直播服務(wù),為微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)者提供了直播賣(mài)貨新渠道。

最新的消息顯示,騰訊領(lǐng)投了中國(guó)有贊10億港幣融資,在同一時(shí)間,騰訊還增持了中國(guó)有贊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微盟。無(wú)論中國(guó)有贊還是微盟,兩家都是微信生態(tài)服務(wù)商,當(dāng)下的核心業(yè)務(wù)都是騰訊廣點(diǎn)通廣告業(yè)務(wù)分銷(xiāo)和小程序電商服務(wù),換句話(huà)說(shuō)就是在幫助微信平臺(tái)自媒體開(kāi)發(fā)者中小企業(yè)做內(nèi)容電商。

作為內(nèi)容電商的頭號(hào)推廣者,騰訊正在加速升級(jí)自家產(chǎn)品,組建全新形態(tài)的內(nèi)容電商平臺(tái)。好物圈優(yōu)惠返利、公眾號(hào)直播賣(mài)貨將為微信內(nèi)容電商帶來(lái)新的流量池,這是市場(chǎng)即將迎來(lái)的爆發(fā)點(diǎn)。

頭條的排兵布陣

最后再加塞看一下頭條。

實(shí)際上,頭條不適合直接拿來(lái)跟阿里騰訊作比較,畢竟頭條還沒(méi)有拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的電商平臺(tái)服務(wù)。但面對(duì)這樣一個(gè)波及國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大機(jī)會(huì),在業(yè)務(wù)開(kāi)拓上表現(xiàn)激進(jìn)的頭條,一定會(huì)有豐富的戰(zhàn)術(shù)。

通過(guò)頭條,我們可以了解到AT之外的互聯(lián)網(wǎng)公司,如何布局內(nèi)容電商。

對(duì)比阿里騰訊的動(dòng)作,頭條收購(gòu)幕布更偏重于內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù)的布局,畢竟幕布聚集著大量專(zhuān)業(yè)媒體從業(yè)者,是內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù)的一大金礦。

但內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)還未定型,看起來(lái)是一個(gè)成人在線(xiàn)教育業(yè)務(wù),又像是網(wǎng)文這種文娛類(lèi)服務(wù),更有人覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該朝著圈層社交的方向發(fā)展——類(lèi)似于湖畔大學(xué)。

這些內(nèi)容付費(fèi)的發(fā)展方向頭條都有布局,所以頭條收購(gòu)幕布包括此前投資石墨文檔也可以說(shuō)是為這些業(yè)務(wù)服務(wù)。不過(guò)在這些之外,內(nèi)容電商業(yè)務(wù)才是大頭。畢竟當(dāng)下內(nèi)容電商的商業(yè)模式完善、盈利空間可觀(guān)。

今日頭條APP內(nèi)目前已經(jīng)上線(xiàn)了值點(diǎn)(放心購(gòu))、頭條小店等電商服務(wù),今年1月份,頭條旗下火爆的短視頻社交產(chǎn)品抖音也上線(xiàn)了抖音小店功能。除此之外頭條還有正在力推的小程序平臺(tái),要知道小程序電商模式已經(jīng)被騰訊驗(yàn)證可行。

同時(shí),近期業(yè)界也在傳言頭條將放棄與阿里的電商廣告合作,一副要在電商領(lǐng)域大干一場(chǎng)的模樣。這條信息的真?zhèn)紊胁荒艽_定,但以頭條目前的宣傳策略,沒(méi)有將此事炒大、賺一波流量,就說(shuō)明背后有門(mén)路。

另外,今年頭條正在擴(kuò)大自家的網(wǎng)綜業(yè)務(wù),意圖以西瓜視頻作為網(wǎng)綜陣地,用抖音、今日頭條、火山小視頻等一系列產(chǎn)品進(jìn)行立體宣發(fā)。加上網(wǎng)綜背后的網(wǎng)劇網(wǎng)大,以及頭條也在跟進(jìn)的免費(fèi)網(wǎng)文業(yè)務(wù)——番茄小說(shuō)。

這些文娛項(xiàng)目背后跟著的是一個(gè)又一個(gè)的IP,IP周邊售賣(mài)是重要的變現(xiàn)渠道,頭條搭建電商平臺(tái),也可以視為正在組建IP周邊商品產(chǎn)業(yè)鏈。

今日頭條APP近兩年也接連推出了微頭條、悟空問(wèn)答功能,目前正在內(nèi)測(cè)圈子功能。2017年今日頭條創(chuàng)作者大會(huì)上,張一鳴宣布頭條從智能推薦轉(zhuǎn)向智能社交,以幫助內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者吸納粉絲,增加旗下內(nèi)容平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值。

不過(guò)對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō),目前的商業(yè)價(jià)值來(lái)自于兩方面:廣告和電商。廣告市場(chǎng)早已經(jīng)做到了天花板,未來(lái)能發(fā)展的只有電商。至于內(nèi)容付費(fèi),門(mén)檻太高只適合小部分運(yùn)營(yíng)者,不是通用方法。

去年頭條買(mǎi)下合眾易寶獲得支付牌照,今年抖音多閃進(jìn)行大規(guī)模紅包推廣,還重點(diǎn)突出多閃支付。除此之外,去年年底頭條還推出了內(nèi)容電商產(chǎn)品值點(diǎn)和種草,值點(diǎn)是由今日頭條APP內(nèi)部的放心購(gòu)升級(jí)而來(lái),種草則是面向男性用戶(hù)的內(nèi)容電商服務(wù)。

過(guò)去一年里,抖音的火爆也為市場(chǎng)帶來(lái)了“抖音爆款商品”的標(biāo)簽,短視頻媒介對(duì)電商的促進(jìn)有目共睹。美拍直接轉(zhuǎn)型為知識(shí)類(lèi)短視頻社區(qū)為電商導(dǎo)流,美團(tuán)旗下大眾點(diǎn)評(píng)也變成了短視頻社交平臺(tái),攜程也開(kāi)始在A(yíng)PP內(nèi)到處填充短視頻,馬蜂窩改版短視頻后因?yàn)槔鋯?dòng)問(wèn)題還被揪到了小辮子。

這次頭條收購(gòu)的幕布,也是內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中常用的企業(yè)協(xié)作工具。想來(lái),頭條也要像阿里那樣,綜合頭條所有服務(wù),推出一款面向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者的專(zhuān)業(yè)大中臺(tái)運(yùn)營(yíng)工具。

頭條的內(nèi)容電商布局在大方向上已經(jīng)完成,只剩下推廣擴(kuò)張問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

而除了上邊著重解讀的阿里騰訊頭條,正在招募超級(jí)合伙人的京東購(gòu)物圈也是內(nèi)容電商領(lǐng)域的巨頭,不過(guò)京東與阿里的布局有諸多相似之處,文中就沒(méi)有再進(jìn)行詳解。

在這些之外,四處撒錢(qián)的百度全民VIP狂歡節(jié),雪藏在實(shí)驗(yàn)室跑數(shù)據(jù)的美團(tuán)好貨拼團(tuán),還處在孵化中的知乎CHAO,都在不同緯度窺探著此次的內(nèi)容電商變局。

參與者多,面對(duì)普通用戶(hù)的紅利就少不了。

阿里騰訊這樣自上而下的推廣環(huán)境中,為了快速壯大內(nèi)容電商,返利拼團(tuán)紅包將是不可避免的運(yùn)營(yíng)手段。

剛剛兼任天貓總裁的蔣凡在參加活動(dòng)時(shí),表示將升級(jí)聚劃算,加速滲透下沉市場(chǎng)。騰訊微信的好物圈更是融合了微商模式,微信大號(hào)可以四處試用商品然后通過(guò)分享推廣的方式獲取提成,而集贊集評(píng)論獲取購(gòu)物返現(xiàn)也是小程序電商的可行之路。

不過(guò)在強(qiáng)補(bǔ)貼的背景下,如何讓用戶(hù)生產(chǎn)高質(zhì)量的商品推薦內(nèi)容,將是各家平臺(tái)良性發(fā)展的最大困擾。

在過(guò)往的實(shí)踐中,阿里淘寶聯(lián)盟放閘引發(fā)的返利導(dǎo)購(gòu)風(fēng)潮,微信好友上限放水創(chuàng)造了微商奇觀(guān),巨頭在平臺(tái)上放松限制就能帶來(lái)內(nèi)容電商的一時(shí)繁榮,F(xiàn)在巨頭們重新改造產(chǎn)品,為內(nèi)容電商辟出了新的道路,效果又有多少?

這次的內(nèi)容電商暗戰(zhàn)總結(jié)了過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以富媒體內(nèi)容為載體,以智能社交推薦為新的推廣模式,整合了過(guò)去所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),正在改寫(xiě)市場(chǎng)形態(tài)。

大風(fēng)正在起勢(shì),不知道這股風(fēng)中又會(huì)顯現(xiàn)什么樣的奇觀(guān)?

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