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小周家樓下有家小書店，店鋪不大書也不算多，但每周六，他都會(huì)在書店泡一下午，邊看書邊喝喝咖啡、吃點(diǎn)東西。

相比于網(wǎng)上購書，至少需要等待1-2天才能拿到新書，小書店能有更好的體驗(yàn)環(huán)境，而相比大型的購物書城，小周覺得能省去了找停車位的麻煩。

實(shí)際上，實(shí)體書店所承擔(dān)的已不僅僅是買書的消費(fèi)功能，更多人把書店看成是一種文化空間或是社交場所。近日，阿里云研究中心主任田豐、中金易云副總裁朱英、機(jī)械工業(yè)出版社趙一虓共同寫了一篇研究文章，指出微型書店增長迅猛，以及功能性消費(fèi)讓位于體驗(yàn)式消費(fèi)的新趨勢。以下是文章全文。

魔鬼藏在細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)藏在數(shù)據(jù)中。中國出版行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商中金易云本周發(fā)布的一份研究史上最短的迷你報(bào)告（少于500字）《大數(shù)據(jù)平臺(tái)打的小報(bào)告》揭露了一個(gè)“新零售" >新零售”的秘密：2018年前三季度，線下圖書零售碼洋（碼洋是出版行業(yè)術(shù)語，意為發(fā)行圖書總價(jià)）增量91.44%來自于中小微型書店，與此形成鮮明對比，超大型和大型書店零售增長乏力，碼洋增幅分別為3.97%和-0.82%。超大型書店的年圖書銷售（零售和團(tuán)購）碼洋在3000萬元以上，大型書店在3000萬到800萬元之間，這兩類書店書籍種類眾多、經(jīng)營面積很大、資金實(shí)力雄厚，目前舉步維艱；而中型書店年碼洋在800萬到400萬元之間，小型書店在400萬到100萬元之間，微型書店則少于100萬元，經(jīng)營面積小、庫存少、資金單薄，當(dāng)前增長迅猛。

表：中金易云線下圖書銷售數(shù)據(jù)（2018年前三個(gè)季度）

大就是好嗎？據(jù)常年跑全國書店的機(jī)械工業(yè)出版社趙一虓說，中金易云的數(shù)據(jù)結(jié)論與實(shí)際市場反饋相符，而與出版業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知相反。例如，從兒童讀物《看圖識物掛圖》與《識圖卡片》銷售情況來看，浙江麗水、舟山、奉化、三門等小城市的書店銷售額增速飛快，浙江麗水的青田縣城書店在《掛圖》碼洋銷量上全省排名第二，第一則是營業(yè)面積5000平米的杭州解放路大型書城，兩者雖然零售規(guī)模差異巨大，但在此單品銷量僅差距22.8%，而奉化縣城書店月銷售額今年增長了10倍，與全國大書城的營收下滑形成鮮明對比（注釋：大書城需排除教材、館配等因素）。

體驗(yàn)式消費(fèi)興起

規(guī)模成為劣勢，小而美勝出。事出反常必有因，我們帶著問題與小微書店、出版社、數(shù)據(jù)服務(wù)商走訪后，找到了小微書店場景中的隱藏答案。

三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》一書中提出：第二消費(fèi)時(shí)代，以城市家庭型消費(fèi)者堅(jiān)信“大就是好”；第三消費(fèi)時(shí)代，個(gè)體型消費(fèi)者偏愛“小而美”的小眾潮牌；第四消費(fèi)時(shí)代，社交型消費(fèi)者追求無品牌、共享、交流的消費(fèi)體驗(yàn)。小微書店具有第三、第四消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)。

原因一是內(nèi)容換代，代際人口更迭，功能性消費(fèi)讓位于體驗(yàn)式消費(fèi)。日常商品消費(fèi)體現(xiàn)人的購買力，而讀什么書則體現(xiàn)人在想什么。從最近30年的圖書消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，60后、70后、80后熱愛學(xué)習(xí)并希望成長為有用的職業(yè)人、管理者，所以把錢花在技能類書籍中，計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、外語、法律、開車、電工、焊接等實(shí)用書籍大受歡迎；而2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，消遣類閱讀、娛樂消費(fèi)快速取代了功能性消費(fèi)，90后、00后年輕人對實(shí)用型技能不感興趣，追求成為明星、主播、網(wǎng)紅，從關(guān)注社會(huì)需求轉(zhuǎn)向關(guān)注自身需求，出版業(yè)因此遭遇重新洗牌，言情小說、青春文學(xué)、懸疑玄幻、旅游探險(xiǎn)類題材在暢銷書排行榜前面，東野圭吾系列、哈利波特系列、漫威系列讓人們沉浸在一個(gè)虛幻世界中，讀書目的從學(xué)習(xí)技能變?yōu)橄�遣娛樂，沉浸式讀書體驗(yàn)如王者榮耀、抖音、快手一樣讓讀者忘記現(xiàn)實(shí)中的煩惱和壓力，逃避現(xiàn)實(shí)、麻醉負(fù)面情緒。

“體驗(yàn)式零售”升級路徑

原因二是體驗(yàn)升級，網(wǎng)店比大書城效率高，但小微書店比網(wǎng)店體驗(yàn)好�，F(xiàn)代社會(huì)比錢更稀缺的是時(shí)間，大城市中老百姓的時(shí)間成本、交通成本極高，電子商務(wù)" >電子商務(wù)免去了百姓去逛商城的交通時(shí)間、停車費(fèi)用，以網(wǎng)上虛擬庫存規(guī)避實(shí)體店缺貨的“白跑一趟”，并把商品在1-2天內(nèi)送貨上門，節(jié)省了寶貴的時(shí)間；而你家樓下的社區(qū)便利店、小微書店則比網(wǎng)店更便捷，只需要你5分鐘下樓既能消費(fèi)，甚至10分鐘送貨上門，類似天貓小店根據(jù)本地消費(fèi)數(shù)據(jù)選品更符合小區(qū)住戶的口味偏好。如上圖所示，從省錢到省時(shí)間，從省時(shí)間到體驗(yàn)佳，是新零售的消費(fèi)升級路徑。書店從誕生第一天就是體驗(yàn)式零售，與網(wǎng)店打折紛亂體驗(yàn)形成對比，社區(qū)里、家門口的小微書店?duì)I造出寧靜舒緩、安逸暖心的氛圍，讀書享受慢生活，使人們從快節(jié)奏的工作狀態(tài)松弛下來， 所以，便捷消費(fèi)、慢生活體驗(yàn)、零交通成本是小微書店“體驗(yàn)為王”的三大法寶，也是小微書店彌補(bǔ)網(wǎng)店“體驗(yàn)死穴”的天然基因。

原因三是場景調(diào)性統(tǒng)一，體驗(yàn)式消費(fèi)與效率型消費(fèi)分離。去超市購物追求的是時(shí)間效率，最短時(shí)間買到所需日常用品是關(guān)鍵；吃外賣追求的是效率，而閨蜜下午茶追求的是體驗(yàn)；讀書是一場與內(nèi)心對話的寧靜體驗(yàn)，很難與美食、超市、游戲等效率型消費(fèi)場景融為一體，設(shè)想你正在閱讀《挪威森林》，突然飄過來一陣濃郁的肉包子味，瞬間回到現(xiàn)實(shí)世界是多么煞風(fēng)景的遭遇；中國某城市5萬平米的商業(yè)綜合體將圖書、影院、美妝、藝術(shù)、文玩“亂燉”，快慢場景混搭，消費(fèi)者體驗(yàn)是十分糟糕的。另一方面，體驗(yàn)式場景之間更容易組合，例如古人品茗讀書，今人的咖啡書屋，都是慢生活場景的無縫融合。當(dāng)然現(xiàn)在很多消費(fèi)場景創(chuàng)新誤入歧途，很多高端場所與讀書場所的區(qū)別是，好書究竟是環(huán)境裝飾還是體驗(yàn)主體。

溫州新華的市場銷售數(shù)據(jù)也證明了“小微書店崛起”的發(fā)展趨勢，據(jù)溫州新華副總裁林懂義分析：2018年前三季度小連鎖書店圖書銷量增幅顯著，大型書城對讀者的吸引力下降，服務(wù)半徑逐漸減小。而讀者在網(wǎng)店購書，至少需要等待1-2天才能拿到新書，如果小微書店能營造好的體驗(yàn)環(huán)境，本地化選品聚焦附近1公里讀者急需的圖書，并提供“零距離”的社區(qū)購書服務(wù)，線上書店的優(yōu)勢將被抵消。

新零售“新”在哪？

新零售“新”在人心。若希望通過大數(shù)據(jù)洞悉每一位消費(fèi)者的內(nèi)心，人（消費(fèi)者）、貨（圖書）、場（書店）的數(shù)字一體化是關(guān)鍵，通過你讀什么書了解你的生活品位、經(jīng)濟(jì)情況、人生追求、興趣愛好，進(jìn)而根據(jù)1公里范圍內(nèi)的“讀者畫像”，中金易云基于阿里云構(gòu)建起大數(shù)據(jù)平臺(tái)、出版ERP系統(tǒng)，為小微書店智能推薦“應(yīng)季”新書，采購選品、銷量數(shù)據(jù)又能形成“書店畫像”，成為出版社新書精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)配送的決策依據(jù)，暢銷書作者則能夠根據(jù)“出版社畫像”進(jìn)行作品的精準(zhǔn)推薦。也許十年后，你家門口書店中陳列推薦的書單，就能代表你和鄰居們的品位與生活態(tài)度。

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