商家做產(chǎn)品定價追求的終極目標是收益最佳。
今日錦囊答主:喬芊 36氪記者
定價是市場營銷學中關(guān)鍵的研究對象之一,市場營銷4P理論(Product, Price, Place, Promotion)中“Price定價”僅次于產(chǎn)品。商家做產(chǎn)品定價追求的終極目標是“收益最佳”。首先考量的是,選擇這個價格可以盡可能多地把商品賣出去,其次,要盡可能多地賺取利潤。
商家在做產(chǎn)品定價時需要考慮的因素有四個:市場需求、行業(yè)競爭、商品成本和商家利潤。根據(jù)以上因素,衍生出的定價方法一般有下面幾個:
成本定價法:以成本為出發(fā)點,保證商品價格能涵蓋商品成本,并在此基礎(chǔ)上賺取合理的利潤。
需求定價法:以需求方為出發(fā)點,根據(jù)客戶的需求來確定商品的價格,又分為理解價值定價法和需求差異定價法。
競爭定價法:以市場競爭為出發(fā)點,根據(jù)同行業(yè)同類產(chǎn)品的價格策略,以及自己的市場定位,制定相應(yīng)的商品價格。
以著名的“十元店”名創(chuàng)優(yōu)品為例,它就不是單純的以產(chǎn)品成本為中心,而是更近似“需求定價法”,即瞄準“圖便宜”的人群,強調(diào)產(chǎn)品性價比,再通過渠道縮短、規(guī)模采購等策略,做到高效率、低成本,從而控制產(chǎn)品零售價。與此同時,它也符合“競爭定價法”的理念,即尋求不同于競爭對手的差異化定位。
能做到10元均一的低價,也跟名創(chuàng)優(yōu)品的運營模式有關(guān)。它選擇了一種“投資型加盟模式”:由加盟商承擔品牌使用費、門店租金、裝修費和首筆鋪貨的貨款,名創(chuàng)優(yōu)品負責門店營運和員工招聘、商品配送,這樣就大大降低了品牌方的成本,即使低價也有利可圖。
但是價格策略也不是一以貫之的,經(jīng)常會面臨調(diào)整,原因包含成本波動,需求錯位,或者競爭局面的變化。
比如名創(chuàng)優(yōu)品就在有意識地調(diào)高客單價,增加了不少非10元的商品,有的價格可以高達699元。這種調(diào)價可能跟它的門店銷售放緩、一部分加盟商陷入虧損有關(guān)。
與之相反的是無印良品。從2014年10月開始,便在中國推出“新定價”策略。每年年初、年中或年末均會下調(diào)價格,基本每年達到兩次,而最近的一次是無印良品在中國第9次價格下調(diào)。這可能是它高估了中國中產(chǎn)客群的消費需求,也是因為它有更多接地氣的競爭對手,比如優(yōu)衣庫、網(wǎng)易嚴選等。
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