河北铝猎工艺品有限公司

近日，據(jù)美國(guó)相關(guān)媒體報(bào)道稱，零售業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)美國(guó)3/4購(gòu)物中心將倒閉，“大而不倒”的美國(guó)神話時(shí)代有可能將成為歷史！

美國(guó)零售業(yè)的倒閉潮到底有多嚴(yán)重？

保守來(lái)說(shuō)，大部分美國(guó)專家都認(rèn)為，至少四分之一的美國(guó)零售商場(chǎng)會(huì)倒閉。僅在今年，數(shù)據(jù)就已經(jīng)顯示有11家美國(guó)零售商申請(qǐng)破產(chǎn)。此外，零售巨頭希爾斯百貨在今年也再次關(guān)閉了40家門店。放眼望去，可謂是“橫尸遍野”！

相反，中國(guó)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)零售業(yè)持續(xù)回暖，迎5年來(lái)首次雙增長(zhǎng)。全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的2700家零售企業(yè)，從銷售規(guī)模增速到企業(yè)盈利能力實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)——營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)8%和7.1%，比上年同期加快6.5和11個(gè)百分點(diǎn)。

同一時(shí)期，據(jù)國(guó)外分析機(jī)構(gòu)FGRT統(tǒng)計(jì)，2017年，美國(guó)主要零售商已公布的計(jì)劃關(guān)店總數(shù)達(dá)6985間，同比擴(kuò)大229%。同樣是2017年，美國(guó)共有超8000間零售品牌門店結(jié)業(yè)，其中一半是因品牌破產(chǎn)或直接倒閉。

美國(guó)零售業(yè)如何自救？我們來(lái)看看作為歐美零售業(yè)代表的亞馬遜。亞馬遜是第一個(gè)察覺(jué)到零售危機(jī)的西方零售企業(yè)，為此曾推出過(guò)無(wú)人商店，以攝像頭視覺(jué)技術(shù)識(shí)別和跟蹤購(gòu)物者，當(dāng)顧客在商店里購(gòu)買商品時(shí)，只需要從貨架上拿下商品，走出商店前就會(huì)完成自動(dòng)還款。物流方面，亞馬遜收購(gòu)全食超市之后，正與快遞創(chuàng)業(yè)公司合作來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的物流能力，爭(zhēng)奪物流最后一英里。

這些聽(tīng)上去都非常熟悉，沒(méi)錯(cuò)這就是中國(guó)的“新零售”。我們很自豪的說(shuō)，雖然新零售第一個(gè)試驗(yàn)者不是我們，但當(dāng)美國(guó)還處在電子商務(wù)擠壓傳統(tǒng)零售時(shí)，中國(guó)早已跳出傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)對(duì)立的階段，實(shí)現(xiàn)彎道超車，而美國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)才剛剛開(kāi)始意識(shí)到新零售就是解決零售困境的方案。

反而，國(guó)內(nèi)無(wú)人便利店、無(wú)人貨架等新型的零售業(yè)態(tài)層出不窮，“智慧零售”、“新零售”、“無(wú)界零售”等新思潮爭(zhēng)相斗艷，自動(dòng)支付、圖像識(shí)別、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域的新科技輪番襲來(lái)，中國(guó)零售業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

不過(guò)，即便中國(guó)新零售發(fā)展處于世界前列，還是有很多企業(yè)像一個(gè)門外漢一樣當(dāng)旁觀者，不知道從何下手。微網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉總對(duì)此表示：

如今，純粹的電子商務(wù)面臨著流量枯竭的困境，新零售業(yè)態(tài)環(huán)境下，企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)循環(huán)式的閉環(huán)營(yíng)銷生態(tài)，整合線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)管理就如同一盤散沙，難以統(tǒng)籌全局。不過(guò)事實(shí)上，微網(wǎng)新零售O2O微商城系統(tǒng)一屆為企業(yè)發(fā)展新零售提出了完善的技術(shù)解決方案。

微信坐擁10億用戶，不用擔(dān)心沒(méi)有流量

微信作為社交活躍度最高的平臺(tái)，注冊(cè)用戶數(shù)近10億，大到零售巨頭，小到微商都早已將營(yíng)銷的方向標(biāo)對(duì)準(zhǔn)微信，無(wú)論是微商城還是風(fēng)頭正盛的小程序，只要利用微信平臺(tái)建立企業(yè)強(qiáng)大的社交鏈，通過(guò)平臺(tái)吸粉，都可以擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響力、轉(zhuǎn)化銷售。

線上線下互相賦能，新場(chǎng)景提供最佳體驗(yàn)

對(duì)傳統(tǒng)門店來(lái)說(shuō)，缺乏線上流量的導(dǎo)入一直是“痛點(diǎn)”；而純電商企業(yè)一面臨流量成本上升的困局。微網(wǎng)新零售O2O微商城旨在幫助企業(yè)利用微商城渠道打通線上線下渠道，消費(fèi)者線上消費(fèi)，可線下體驗(yàn)自提，商家根據(jù)客戶地址，更可選擇就近門店發(fā)貨發(fā)展短距離配送。如果就近門戶缺貨，企業(yè)在后臺(tái)即可查詢各分店庫(kù)存，調(diào)配貨更輕而易舉，這就是新零售O2O帶來(lái)的服務(wù)提升。

“微商城+小程序”打造微信銷售矩陣

不僅是微商城，小程序也是微信平臺(tái)2017年之后新出現(xiàn)的另一大重要渠道。微網(wǎng)微商城商城與小程序采用的是同一后臺(tái)，微商城基于公眾號(hào)平臺(tái)，小程序獨(dú)立于公眾號(hào)之外，卻可互相捆綁，兩者可在微信形成銷售矩陣，結(jié)合新零售O2O模式，相當(dāng)于線下門店在微信有多個(gè)入口，覆蓋所有微信用戶。

面對(duì)開(kāi)始自救的美國(guó)零售，以及早已大展拳腳的國(guó)內(nèi)零售，中小企業(yè)絕不應(yīng)該再坐以待斃，找到新零售與自身企業(yè)的交集點(diǎn)，及時(shí)發(fā)力，才是解決目前營(yíng)銷困境的最快渠道。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)