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都說(shuō)情感婚姻有所謂的“七年之癢”，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又未嘗沒(méi)有？2018年，微商行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的第7個(gè)年頭。業(yè)界不少人士表示，微商過(guò)去幾年的野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)磨滅了不少平臺(tái)和消費(fèi)者的耐性，在2018年迎來(lái)的只會(huì)是愈發(fā)猛烈的行業(yè)整頓呼聲和力度。不過(guò)微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)謝先生卻表示，盡管形勢(shì)嚴(yán)峻，但對(duì)于整個(gè)微商行業(yè)的發(fā)展還是保持著樂(lè)觀的態(tài)度。他認(rèn)為，今年微商行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出幾個(gè)大的趨勢(shì)：

1. 微商生態(tài)日趨規(guī)范，小程序成新的押注對(duì)象

從近期的數(shù)據(jù)來(lái)看，騰訊在去年已經(jīng)開(kāi)展過(guò)幾輪大的封殺行動(dòng)，這樣的步步緊逼將促使整個(gè)行業(yè)日趨規(guī)范，帶動(dòng)更多品牌化的企業(yè)進(jìn)入微商行業(yè)。但區(qū)別于往年，今年的微信環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了大的改變，微商想要在微信生態(tài)中安營(yíng)扎寨，一定要多做功課。

具體來(lái)說(shuō)，大家要更關(guān)注小程序的發(fā)展。事實(shí)上，在去年1月份騰訊正式推出小程序后，零售企業(yè)表現(xiàn)地最為積極和亮眼。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是B端小程序數(shù)量還是C端用戶訪問(wèn)分布，零售類小程序占比一直遙遙領(lǐng)先，證明消費(fèi)者對(duì)通過(guò)小程序端口進(jìn)行購(gòu)物的這種習(xí)慣已經(jīng)逐步被培養(yǎng)起來(lái)。

回看小程序本身，在過(guò)去一年中，微信也已經(jīng)針對(duì)小程序開(kāi)放了100多項(xiàng)新功能，接下來(lái)也勢(shì)必要為小程序的后續(xù)發(fā)展掃清障礙。根據(jù)使用微網(wǎng)小程序商城系統(tǒng)的部分商家反映，去年在微信的打擊下，原有的代理模式幾乎全面潰敗，因此他們意識(shí)到從事微商首先要迎合微信平臺(tái)的發(fā)展規(guī)則，小程序是個(gè)非常好的切入口，也是目前最安全的微商經(jīng)營(yíng)模式。

2.微商借力新零售，社交傳播效應(yīng)“百倍”放大

傳統(tǒng)的微商都習(xí)慣性把目光放在線上渠道，換句話說(shuō)，所有的流量來(lái)源都押注在了微信平臺(tái)。但新零售的勢(shì)頭何其兇猛大家也是有目共睹，從去年起，國(guó)內(nèi)的零售巨頭便已紛紛搶占新零售高地，渠道下沉至實(shí)體店的趨勢(shì)在2018年將勢(shì)必從巨頭向小玩家滲透，微商行業(yè)也架不住要和新零售“相遇”的命運(yùn)。

但并非所有微商都能夠得上新零售的門(mén)檻，新零售的前提是有門(mén)店或有線上商店，兩者兼具者才有做新零售的可能。對(duì)于本身有連鎖店、加盟店，再反過(guò)來(lái)進(jìn)軍微商的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新零售是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)既經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)門(mén)店，又經(jīng)營(yíng)電商，還做微商，這必將是2018年最全面的營(yíng)銷(xiāo)方式。但同時(shí)，如何讓傳統(tǒng)微商經(jīng)營(yíng)中最重要的代理模式與新零售產(chǎn)生融合，也是微商行業(yè)一個(gè)值得探究的課題。

不過(guò)Micronet微網(wǎng)從去年起就相繼為超過(guò)2000家企業(yè)零售企業(yè)提供了完善的微商解決方案，借助微網(wǎng)的“微信商城+新零售O2O模式+分傭模式”商城系統(tǒng)，微商企業(yè)將在微信里搭建一個(gè)微信商城，企業(yè)只需將商城的API接口對(duì)接到實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之上便能構(gòu)建起自己的“新零售銷(xiāo)售體系”，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、庫(kù)存等數(shù)據(jù)的同步管理。

而傳統(tǒng)的微商代理模式，則完全可以借助微網(wǎng)“多層次分傭模式”來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這種模式下，傳統(tǒng)微商的各級(jí)代理將變身商城中的“微推客”，“微推客”分享帶有專屬識(shí)別ID的二維碼或鏈接，商家會(huì)根據(jù)推廣效果，以傭金獎(jiǎng)勵(lì)的方式為不同等級(jí)的“微推客”結(jié)算傭金，用技術(shù)手段將代理模式搬至線上，實(shí)現(xiàn)傭金的“智能結(jié)算”。并且，這種代理也是按照代理層級(jí)的高低來(lái)區(qū)分傭金的發(fā)放比例，由商家直接對(duì)接。以這種模式經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)微商經(jīng)營(yíng)中存在的“痛點(diǎn)”將會(huì)被逐一擊破，提供給用戶的將會(huì)是一種全新的微商體驗(yàn)。

3. “區(qū)塊鏈”思維與微商產(chǎn)生結(jié)合，全返現(xiàn)模式迎來(lái)發(fā)展黃金期

除了新零售，近期區(qū)塊鏈技術(shù)也是十分火爆，比特幣的價(jià)格更是水漲船高，但這和微商又有何等關(guān)系？事實(shí)上，以鼓勵(lì)“去中心化”的區(qū)塊鏈技術(shù)與微商這種倡導(dǎo)“人人都是流量中心”的社會(huì)化商業(yè)模式頗有“異曲同工之處”，兩者都是肯定和開(kāi)發(fā)個(gè)體的價(jià)值，這將是未來(lái)零售發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)和方向。

而在區(qū)塊鏈技術(shù)中，還有一種稱為社群鏈的概念，指的是在各個(gè)企業(yè)間建立一種社群關(guān)系，在社群里會(huì)發(fā)行一種公認(rèn)的虛擬貨幣，每個(gè)企業(yè)的會(huì)員均可將累計(jì)的積分兌換成這種虛擬貨幣，去認(rèn)可這個(gè)規(guī)則的社群企業(yè)里兌換其想要的商品，其目的就是為了在商業(yè)活動(dòng)中盡量避免用戶的流失。

這就類似于微網(wǎng)為零售企業(yè)所提供的“全返現(xiàn)”營(yíng)銷(xiāo)模式，消費(fèi)者在商城中下單購(gòu)買(mǎi)全返現(xiàn)產(chǎn)品，確認(rèn)收貨后商城將按照提前設(shè)置好的返現(xiàn)時(shí)間和返現(xiàn)金額全部返還給客戶，并且這里的返現(xiàn)可以區(qū)分為一定比例的現(xiàn)金和積分。除了現(xiàn)金，這些返現(xiàn)的積分并非毫無(wú)價(jià)值，而是像上述的“社群鏈”里的虛擬貨幣一樣，消費(fèi)者使用這些積分可在商城中兌換其他想要的商品。無(wú)論是一星期還是一年，返現(xiàn)的時(shí)間完全由商家自定義設(shè)置，避免傳統(tǒng)電商中消費(fèi)者快速流失的問(wèn)題。

打個(gè)比方，A先生在全返現(xiàn)商城中購(gòu)買(mǎi)了一部7800元的i PhoneX，規(guī)則寫(xiě)明商家在A先生購(gòu)買(mǎi)后的半年內(nèi)全額返現(xiàn)給A先生，其中2800元為現(xiàn)金，5000元?jiǎng)t為積分。那在隨后的半年內(nèi)，A先生每個(gè)月都將收到來(lái)自商家返還到商城賬戶的現(xiàn)金和積分，并且每次到賬都會(huì)收到微信提醒。利用這些積分，A先生可以在商城中自由兌換成耳機(jī)、數(shù)據(jù)線等產(chǎn)品。

對(duì)A先生來(lái)說(shuō)，在返現(xiàn)的過(guò)程中也勢(shì)必要經(jīng)常來(lái)逛逛商城查看返現(xiàn)的金額是否到賬，間接刺激A先生再次購(gòu)物的欲望。而對(duì)商家來(lái)說(shuō)，一方面短期大量訂單的促成將獲得大量的現(xiàn)金流，另一方面也達(dá)到了留住消費(fèi)者、提升復(fù)購(gòu)的目的，這就是全返現(xiàn)模式體現(xiàn)出來(lái)的雙重價(jià)值。

從以上謝先生的分析來(lái)看，微商行業(yè)這種借助社交傳播的商業(yè)模式在2018年仍然會(huì)在零售模式中占據(jù)主流地位，行業(yè)除了本身的整頓規(guī)范之外，與新的模式產(chǎn)生結(jié)合才是微商做出差異化，實(shí)現(xiàn)“跳躍式”發(fā)展的關(guān)鍵。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)