都說(shuō) " 理想是豐滿(mǎn)的,現(xiàn)實(shí)是骨感的 ",在理想的狀態(tài)當(dāng)中,軟文推廣應(yīng)是完全切合用戶(hù)的需求而進(jìn)行。然而,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,這幾乎是不可能做到,因?yàn)樵谶M(jìn)行軟文推廣的過(guò)程中,或多或少都會(huì)融入個(gè)人的喜好和情感因素,包括推廣者本身和企業(yè)管理者,這樣在切合用戶(hù)需求上,就會(huì)出現(xiàn)偏差。
其中,尤其是以企業(yè)管理者的干擾最為突出,像費(fèi)盡心思制定了一個(gè)切合用戶(hù)需求的方案,但因?yàn)椴粚?duì)管理者的預(yù)期設(shè)想而被一棍打死這樣的情況并不少見(jiàn)。那么,在討好管理者和切合用戶(hù)需求上,該如何選擇才正確?
一、判斷的標(biāo)準(zhǔn)
兩者之間是否是對(duì)立的?這并沒(méi)有固定的答案,需要根據(jù)判斷標(biāo)準(zhǔn)所得出的結(jié)果來(lái)回答。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是 " 能否促進(jìn)銷(xiāo)售和塑造品牌 "。如果管理者所提出的要求確實(shí)有利于提升軟文推廣效果,達(dá)成促進(jìn)銷(xiāo)售和品牌塑造的目的,那與切合用戶(hù)需求沒(méi)有任何的對(duì)立沖突。反之,則應(yīng)該盡可能減少來(lái)自管理者的干擾。
但問(wèn)題就在于,如何才能知道管理者提出的要求是有利的,還是不利的?在前期的策劃階段,結(jié)果如何只能預(yù)料,而無(wú)法確定,因此關(guān)鍵就在于提升預(yù)料的準(zhǔn)確性,這就依靠于調(diào)研。在收集了各方的意見(jiàn)之后(包括管理者),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研,最后擯棄掉不利的意見(jiàn),制定推廣策劃并做好實(shí)施效果監(jiān)管措施。
二、如何切合用戶(hù)需求
在對(duì)選擇哪一種做出判斷之后,最后的目標(biāo)就是要切合用戶(hù)需求。用戶(hù)需求怎么得出?除了從前面所說(shuō)的調(diào)研中尋找之外,還可以使用 " 體驗(yàn)法 ",也就是把自己變成用戶(hù),在熟悉自身產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,到需求所在的環(huán)境和情景中去。
如何做到切合用戶(hù)需求?從總體上來(lái)說(shuō),就是要做好兩件事情。
第一,是軟文推廣的實(shí)際落實(shí)形式,視頻、圖文還是音樂(lè)?或者是海報(bào)、H5 和 MV?采用哪種具體的形式,要從用戶(hù)群體入手,用戶(hù)喜歡的形式才是能夠在外形上切合用戶(hù)需求。像 U 傳播年末紅包充值活動(dòng),針對(duì)的用戶(hù)群體就是有發(fā)稿需求的個(gè)人和企業(yè),簡(jiǎn)單直接、清晰了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出優(yōu)勢(shì)就是這類(lèi)群體的需求,因而采用圖文和海報(bào)的形式最為恰當(dāng)。
第二,就是軟文的內(nèi)容,這是在內(nèi)核上切合用戶(hù)需求的必備因素。無(wú)論采用哪種形式,軟文都是基礎(chǔ),沒(méi)有軟文就無(wú)法開(kāi)展和落實(shí)。軟文可長(zhǎng)可短,根據(jù)實(shí)際情況而定,但軟文一定是要具有連續(xù)性,因?yàn)橥茝V是一件長(zhǎng)期的過(guò)程,單篇軟文無(wú)法將自身全面地進(jìn)行展現(xiàn),自然就無(wú)法切合用戶(hù)的需求。
做軟文推廣根本上是為了促進(jìn)銷(xiāo)售和塑造品牌,也就是說(shuō),一切與這個(gè)目標(biāo)相悖,或者不利于實(shí)現(xiàn)的因素,都應(yīng)該拒之門(mén)外。
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