說起來,距離今年的雙11又慢慢近了,自從電商出現(xiàn)了以后,很多倒閉的實體店,都將矛頭指向了電商。你可能也覺得真的是電商搶走了實體店的生意,才導(dǎo)致很多的實體店倒閉的,但實體倒閉潮出現(xiàn)僅僅因為電商嗎?
電商帶來了哪些沖擊?
隨著網(wǎng)購的全民化興起,以某寶、某東為代表的電商平臺,以低廉的價格吸引著千千萬萬人的目光,在某個購物節(jié)上搶得頭破血流。而電商模式的規(guī)則中,低價商品占有絕對的優(yōu)勢,且由于頁面展示原因,電商展示規(guī)則使全國銷量較好的低價商品集中靠前展示,使形成了低價=銷量的規(guī)則,使制造生產(chǎn)廠家死命降低生產(chǎn)成本,偷工減料在所難免。商品越賣價格越低,質(zhì)量也跟著下降。由此,電商以價格優(yōu)勢迅速實體店也是情理之中了。
馬云說:“實體店總將生意的下滑怪罪于電商,他們非常的恨我,其實是他們停止創(chuàng)造性的思考,自己滅掉了自己!”
電商對實體的沖擊是有的,但是真正原因是什么?
1、實體店首先要面對的是成本的增加,房租在漲價,人工成本也在上漲。
隨著近10來中國房地產(chǎn)業(yè)的火爆,與房地產(chǎn)相關(guān)的所有行業(yè)都飛速上漲,店租上漲也包括在內(nèi)。特別是一些好位置的店面,租金已經(jīng)漲到讓人瞠目結(jié)舌的地步。這些店面必須高價出售商品或服務(wù)才能維持,甚至店租成本已經(jīng)比單個商品或服務(wù)成本都要高了。在實體店運營成本中,店租支出占了運營成本支出的絕大部分。無論如何,店租已經(jīng)成為殺死實體店的一個非常重要的因素。
2、零售商自己思維固化。
很多實體店商模仿能力強(qiáng)、創(chuàng)新力不足。在很多地方,一條街上往往就有十幾家同品類的店,而且產(chǎn)品、裝修、模式都嚴(yán)重同質(zhì)化,難以勾起消費欲望?蛻魶]有忠誠性、流失嚴(yán)重。很少有考慮自己賣的話有什么特色,競爭力如何,這樣的模式導(dǎo)致市場好的時候都有肉吃,市場不好的時候這些模仿者卻是優(yōu)先被市場淘汰的。
除了這幾點,經(jīng)濟(jì)的下行、消費者購買力的下降等等,影響實體店倒閉的原因其實是很多的,不能將所有矛頭都指向電商,畢竟現(xiàn)在的電商也不好做。
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