微商城客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的認識,一定是膚淺的,至少肯定不如你懂得多。你必須立刻開始教育你的消費者,告訴他們應(yīng)該如何使用你的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品的價值在哪里,這個微商城價值正是客戶動心的地方,并在購買之后如何從中獲益。
什么是微商城價值?價值就是客戶認可的好處,價值就是客戶內(nèi)在的需求,內(nèi)在的渴望,價值就是能夠滿足客戶需求的那部分利益。
那么客戶認為什么是有價值的呢?任何的客戶,他在買東西的時候,他要有一個邏輯,比如說他要確定自己要解決什么微商城問題,他要去了解一些信息來做評估比較,然后才做出購買抉擇,最后,購買的感受和評價,對他以后還要有幫助。
產(chǎn)品價值
譬如同樣一杯咖啡,口感、原材料、杯子大小都一樣的情況下。在路邊店買是八塊錢,老板賺四塊錢。在星巴克賣三十八塊,老板賺三十四塊。前者的微商城利潤率扣除直接和間接的全部成本后為百分之二十,而星巴克可以達到百分之五百以上,那么他們是如何做到的?那是因為在微商城星巴克喝咖啡,咖啡只是你消費的一部分。除了咖啡,你還要為星巴克的文化氛圍、咖啡廳的環(huán)境,甚至包括你要為你聽到的每一首音樂買單。
這就是一個微商城產(chǎn)品價值的魅力所在,它能令你忽視價格的要素從而追求產(chǎn)品的另一重價值,所以你要會塑造產(chǎn)品的價值,首先我們要量化微商城產(chǎn)品的價值,讓客戶直接感覺到實實在在、物超所值,使客戶對我們認可。所以我們要建立一個微商城價值模型,價值樹立模型分為3步曲:
一、產(chǎn)品概念:我從哪里來?
抽絲剝繭我們看到微信商城系統(tǒng)產(chǎn)品概念中,總要解決一個根本問題,微商城產(chǎn)品的存在問題,就是產(chǎn)品因為什么而存在?微商城產(chǎn)品的存在是為了解決消費者的問題和痛點而來的,產(chǎn)品概念就是消費者最基礎(chǔ)的需要,同時也是產(chǎn)品差異化生存的重要的支撐。
二、商品概念:我到哪里去?
總的原則是“要不第一,要不唯一”。舒膚佳開創(chuàng)了抑菌香皂新品類,并牢牢占據(jù)品類領(lǐng)先的地位;
微商來開創(chuàng)其“以技術(shù)為本,服務(wù)為先”,為微商城用戶提供通過社交化工具的應(yīng)用及與社交化媒體、網(wǎng)絡(luò)的合作,完成企業(yè)營銷、推廣和商品最終銷售的先進移動客戶管理體系,完美打造閉環(huán)消費生態(tài)圈。
微商城商品概念需要解決產(chǎn)品的定位的問題,與其說是進入什么樣的品類市場,不如說進入消費者什么樣的心智之中。
三、傳播概念:我是誰?
消費不再只追求產(chǎn)品的使用價值,更依托消費符號來彰顯自己的信仰。微商城消費者需要一個這樣的形象,來加深自己的傳播力,或者腦海中畫一個理想的自己。
微商微信商城
消費者購買產(chǎn)品不是產(chǎn)品的好處,而是產(chǎn)品想象的好處。微商城顧客購買產(chǎn)品和他享受好處是有一個時間差的,如十年保修服務(wù)。重要的是,讓微商城客戶相信這個好處是真的。我們要聚焦在消費者和產(chǎn)品的聯(lián)系上,而不是盯著競品不放,苦心孤詣的類推、比較只會在細微處做一些迭代
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