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O2O模式的生存之道
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2017-07-26  點(diǎn)擊率:
O2O模式的生存之道

 

互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,很多生意都不再是面對(duì)面進(jìn)行交易,O2O模式漸漸在中國(guó)開(kāi)始盛行。但是這種O2O模式也不是什么都是優(yōu)秀的,那到底這種模式有什么需要注意的地方呢?


1.大家已經(jīng)不差錢(qián)了,所以O(shè)2O才大有可為

 

首先,筆者認(rèn)為整體消費(fèi)環(huán)境是為什么會(huì)有越來(lái)越多的O2O涌現(xiàn)的原因:據(jù)統(tǒng)計(jì)局此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)居民人均可支配收入20167元,全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28844元,同比增長(zhǎng)分別為10.1%和9%,在手里的錢(qián)在慢慢變多時(shí),首先想到的自然是如何享受,所以重服務(wù)、重消費(fèi)體驗(yàn)的的O2O才開(kāi)始越來(lái)越熱,也成為創(chuàng)業(yè)者眼中的香餑餑。

 

而O2O踢掉中介的方式讓產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)更透明、成本更低,而且大多都帶著“上門(mén)”的印記,從購(gòu)物來(lái)說(shuō),這類(lèi)方式自然讓產(chǎn)品更值得買(mǎi)——也就是說(shuō),產(chǎn)品好才是王道。


2.淘寶成功地做了一本反面教材

 

淘寶最近被美國(guó)服裝和鞋類(lèi)協(xié)會(huì)(AAAF)描述為“全球最大的假貨銷(xiāo)售平臺(tái)之一”,雖然阿里巴巴發(fā)言人反駁稱(chēng),公司致力打擊假貨,自2012年起一直在和AAFA展開(kāi)合作解決假貨問(wèn)題,AAAF也承認(rèn)了這一點(diǎn),但相關(guān)建議未能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。對(duì)此協(xié)會(huì)已失去信心,認(rèn)為阿里巴巴不愿或是無(wú)力解決假貨問(wèn)題。美國(guó)服裝與鞋類(lèi)協(xié)會(huì)建議美國(guó)貿(mào)易代表辦公室明確表態(tài),若售假情況未獲改善,便在2015年的報(bào)告中將淘寶重新列入惡名清單。

 

在我們眼中,淘寶還是那個(gè)創(chuàng)造了“親”“剁手黨”“萬(wàn)能”這些詞語(yǔ)的地方。淘寶C2C之所以讓中國(guó)消費(fèi)者過(guò)足了網(wǎng)購(gòu)的癮,是便宜、什么都能買(mǎi)到,所以才有了“萬(wàn)能的淘寶”。但馬云四處演講“我們就是要服務(wù)中小企業(yè)”時(shí),淘寶也有越來(lái)越多的問(wèn)題暴露出來(lái):刷單、假貨、各種“買(mǎi)家秀”,消費(fèi)者不再一味追求低價(jià),開(kāi)始有享受的需求時(shí),淘寶的危機(jī)就暴露了。所以O(shè)2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白產(chǎn)品和服務(wù)才是消費(fèi)者最需要的。

 

3.把線(xiàn)下做好

 

最后還是要啰嗦一句,無(wú)數(shù)評(píng)論都在告誡,線(xiàn)下用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)才是O2O生存之道,扎實(shí)把“第一公里”鋪好,才能完美上門(mén)用戶(hù)末端的“最后一公里”。

 

4.多少錢(qián)都要燒完的時(shí)候,不要一開(kāi)始就做平臺(tái)夢(mèng)

 

盡管產(chǎn)品和服務(wù)是重要的,但燒錢(qián)卻不是長(zhǎng)久之計(jì)。現(xiàn)在幾乎所有平臺(tái)都在燒錢(qián),燒的都是投資人的錢(qián),總有一天這個(gè)錢(qián)得賺回來(lái)——所以一開(kāi)始就把棋下得很大,不是每一個(gè)人都有掌控力。一位曾創(chuàng)業(yè)過(guò)O2O失敗的天使投資人這樣建議道:“我們現(xiàn)在都羨慕美團(tuán)的460億交易額,可別忘了,王興的校內(nèi)網(wǎng)當(dāng)年可是中國(guó)的facebook呢,他的飯否網(wǎng),如果不是機(jī)遇不好被封掉了,也許現(xiàn)在和新浪微博不相上下呢。而號(hào)稱(chēng)融資1億元天使的叮咚小區(qū),也退守上海。”沒(méi)有足夠的錢(qián)試錯(cuò),很有可能就死在半路上了。馬化騰也曾在描述“互聯(lián)網(wǎng)++”時(shí)說(shuō)過(guò),垂直細(xì)分領(lǐng)域O2O還大有可為,換句話(huà)說(shuō),要做平臺(tái)型或本地生活服務(wù)類(lèi)O2O模式,就要和大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)這些寡頭去競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但目前的情況是,三家O2O網(wǎng)站已占據(jù)了95%的市場(chǎng)份額。(文/今日頭條)

 

 

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