雖然“預(yù)售”這個(gè)概念在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)也不過是近幾年的事情,但在各大電商網(wǎng)站“購(gòu)物節(jié)”的推動(dòng)下,這種“提前預(yù)定”的購(gòu)物方式其實(shí)早已被廣大網(wǎng)購(gòu)群體所接受。然而傳統(tǒng)的商品預(yù)售一直被品牌、網(wǎng)站作為一種促銷行為,消費(fèi)者無法持續(xù)享受預(yù)售模式帶來的實(shí)惠。
不過在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這種市場(chǎng)需求的空窗期顯然不會(huì)持續(xù)太久,運(yùn)營(yíng)方宣稱,這種全新的預(yù)售體驗(yàn)將會(huì)徹底改變廣大消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣。
從“搶購(gòu)”到“預(yù)售”,是一種必然的消費(fèi)升級(jí)
通常,消費(fèi)者想要以更為實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)入搶手商品,最長(zhǎng)遇到的便是“搶購(gòu)”模式,能否搶購(gòu)成功,不僅取決于手速的快慢,還取決于商品的備貨數(shù)量。而這種模式往往會(huì)衍生出兩個(gè)問題:
1、購(gòu)買決策時(shí)間過短,容易造成沖動(dòng)消費(fèi);
2、銷售方無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)表現(xiàn),造成供貨量與需求量之間的不對(duì)等。而提供的全新預(yù)售模式則能從根本上解決這兩點(diǎn)問題,預(yù)售模式給予消費(fèi)者充足的時(shí)間進(jìn)行理性購(gòu)買決策,而銷售方也可通過訂單數(shù)量來有效掌控供貨數(shù)量,最大程度降低“試錯(cuò)成本”,提高利潤(rùn)率。
“持續(xù)關(guān)注”有效提高“用戶粘性”
體驗(yàn)過“預(yù)售模式”的消費(fèi)者一定遇到過這樣的情況:由于對(duì)預(yù)售情況的持續(xù)關(guān)注,會(huì)在一次性付款后多次瀏覽訂單信息。而在此過程中,往往又會(huì)發(fā)現(xiàn)其他感興趣的促銷信息,最終忍不住再次、多次“剁手”。這種由“預(yù)售模式”帶來的“用戶粘性”提高,目前正受到越來越多的重視。為此,針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程、運(yùn)輸過程進(jìn)行全程視頻輸出。消費(fèi)者在持續(xù)關(guān)注預(yù)售情況時(shí),接收到的不僅僅是冰冷的訂單信息,更獲得了一種產(chǎn)于度極高的購(gòu)物體驗(yàn)。
目前,所提出的全新預(yù)售模式能否憑借單點(diǎn)突破在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟還不得而知,但從預(yù)售系統(tǒng)上線之前便已收獲極大關(guān)注度與曝光度的情況來看,或許行業(yè)內(nèi)可以持有一個(gè)相當(dāng)樂觀的預(yù)期。
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